01
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深圳樓市推行“三價合一”
3 月 28 日，中國人民銀行深圳市中心支行、深圳銀監局、深圳市規劃國土委聯合下發通知，規定商業銀行辦理房屋貸款業務，要以房地產信息系統中查詢到的網籤合同和住房套數查詢結果作為審核依據，並以網籤備案合同價款和房屋評估價的最低值作為計算基數確定貸款額度。
這意味著，一直在房屋交易中存在的“陰陽合同”亂象將被杜絕。簡單介紹，原先一套二手房交易會有三個價格：一個是成交價；一個是網籤價；一個是評估價。而現在則將這三個價格統一起來。
所謂成交價，就是房產真實成交的價格；網籤價則一般低於真實成交價，這樣可以少繳稅收；而評估價就是對你要買的這套房產進行估值，通常為了獲得更多銀行貸款，買房人喜歡虛報價格。而現如今，三個價格要合一了，這將會大幅度提高購房者的交易成本，會在很大程度上遏制住投機炒作。
老蔡辣評:
羊毛出在羊身上。這個方式雖然立意的好的、正確的，但只要是絕對的賣方市場，三價合一就會進一步抬高市場整體房價水平。原先隱性的交易成本還是由買房人承擔。
網友跟帖:
@ 楊紅旭：長期以來，深圳炒房客比例高、高評高貸現象普遍，此次“三價合一”，對於炒房者純屬大利空；另外也會影響到一部分剛需人群，之前通過做低單價以少繳稅和增加貸款額度的做法，難度驟然加大。
@ 張平：“三價合一”執行的難點在於，相關稅務、國土、銀行和銀監會等部門需要有一個溝通協調機制。就是在房產評估價格、共享信息等方面有較好的溝通機制。
組合拳
02
杭州買房迎來搖號時代
4 月 4 日晚間，杭州市正式出臺了《關於實施商品住房公證搖號公開銷售工作的通知》（以下簡稱《通知》），要求自 2018年 4 月 4 日起，市區範圍內符合條件的新申領預售許可商品住房項目，應採取公證機構主持搖號方式開展銷售工作。
《通知》的出臺，是杭州針對近期房地產市場出現的價外加價、捆綁搭售、炒賣房號等一系列違規行為和市場亂象打出的監管“組合拳”，進一步實現房地產市場秩序長效監管。其中既包括對“無房家庭”的傾斜，也包括對開發商在公證搖號實際操作過程中的約束，還包括對中選後多次放棄選房的家庭的懲罰措施。
短短半個月時間，即有杭州、西安、武漢 3 個城市先後實施搖號購房政策，而此前南京、上海、成都3地也實行了搖號購房政策。至此，已有 6 座城市實行搖號購房。在部分城市房地產市場過熱、供需不平衡的情形下，“搖號” 也就成了在資源稀缺的背景下進行公平分配的無奈之舉。
老蔡辣評:
搖號買房現象的出現只能證明一個事實——市場房子供不應求。其原因還是和錢松、錢緊相關，和通脹預期、匯率趨勢相關。
網友跟帖:
@ 十二月：公開搖號賣房的作用自然是不少，比如可以限制開發商要求購房者全款買房，消除 “號子費”、一手房更名等違規現象，讓普通購房者享受到同等的購房機會。但是，公開搖號施行的背後，也再次揭露了部分城市新房供小於求、房價難有回落的本質，而這對於剛需購房者來說，絕對不是一個好消息。
@ 智能插頭：很多樓盤會宣稱，現場有公證處人員全程監督保障公平公正，但這種模式是否能夠完全保證公平公正？
搖一搖
03
中糧地產擬 147.56 億重組大悅城地產
停牌 8 個月後，中糧地產 3月 31 日發佈重組預案，公司擬發行股份收購控股股東中糧集團旗下的大悅城地產控股權，交易對價暫定 147.56 億元。本次交易是中糧集團向國有資本投資公司轉型的重要一步，本次交易完成後，中糧地產將成為中糧集團下屬涵蓋住宅地產與商業地產的唯一專業化平臺。
根據重組預案，中糧地產擬以發行股份的方式向中糧集團旗下明毅收購其持有的大悅城地產91.34 億股普通股股份（佔大悅城地產已發行普通股股份總數的64.18%，佔大悅城地產已發行普通股及可轉換優先股合計股份數的 59.59%）。同時，中糧地產擬採用詢價方式向不超過 10 名特定投資者發行股份募集配套資金。募集配套資金總金額不超過24.26 億元，投向中糧·置地廣場項目、杭州大悅城 - 購物中心項目。
中糧地產和大悅城地產均是中糧集團旗下上市公司。大悅城地產以開發、經營和管理大悅城品牌城市綜合體為主要業務方向，專注於商業地產領域。中糧地產的主營業務為商品房開發、房屋租賃和物業管理，其中商品房開發業務為公司最主要的業務。本次交易完成後，中糧地產將成為大悅城地產的實際控制人。中糧地產表示，本次交易完成後，中糧地產與大悅城地產將站在同一角度更加有效地分配住宅和商業資源，更加充分地參與外部市場競爭。
老蔡辣評:
住宅地產開發市場日益萎縮，市場快速下滑，房地產全行業向運營轉型的大背景下，中糧此兄弟變父子的重組動作，實質上是老子在通過兒子尋找浴火重生破局的商機。畢竟這兒子在行業和市場中的表現不俗，又是商業地產的強 IP，所以重組對於中糧是利好，對於大悅城來說也是不得不遵從的指令。
網友跟帖:
@ 匿名的我：此番整合，可喻之“兄弟變父子”，重組後的利處顯而易見。比如，解決多年來的同業競爭弊病、緩解中糧地產規模萎縮現況。涉及資金成本方面，中糧地產在其中或將佔據更大利好。
@ 用戶 289：與主業農業的結合或許是中糧集團正在為地產業務尋找的突破口。
拭目以待
04
融創計提 165.6 億樂視系投資損失 將成立文旅集團培育增長點
融創中國日前發佈的業績公告顯示，截至 2017 年度，基於謹慎性的原則，對於樂視相關的投資的減值撥備和按照權益法錄得的損失進行了充分的考慮，總金額達到人民幣 165.6 億元。
發佈會上，孫宏斌坦承，樂視確實是失敗的投資，但並不後悔。 “一輩子都會有遺憾有痛苦，誰不比誰少，別糾結，過去就過去了，還得往前看。”他強調，投資樂視的邏輯是對的，即投資消費升級，現在叫投資“美好生活”。因為房地產是融創的絕對主業，今後 3~5 年還有發展機會，但 10 年後呢？融創要為將來做準備，轉型也是有代價的，投資樂視是轉型中的代價，但文化旅遊仍然看好。同時融創提到，今年將成立獨立運營的文旅集團，提升與萬達合作的 13 個文旅項目的運營及盈利水平。
老蔡辣評:
命運是由性格註定！老孫的好賭、好逞能已經被多次驗證過了。地產想超越萬科，收樂視他的夢想依我猜測，肯定就是能成為 IT 翹楚，超越他最先的老闆老柳。但是，這個真的只能是呵呵了……
網友跟帖:
@天蠶土豆：孫老闆說：“如果掙錢了，祝賀你；如果虧錢了，跟我沒關係，別罵我，我還想罵人呢。（辭去樂視職務）以後你罵我一句，我罵你 10 句！我虧得比你多。”
@ 二月立春：樂視做壞，投下去的 200 億元沒了事小，接在手裡的萬達文旅是重資產， 是 最 難 做 的 文 化 產 業，沒有樂視文娛體系滋養，文旅萬難獨存。
定一個小目標
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