2018-08-16 18:35:41 佚名

三十與不惑

職場是有潛規則的，要想得到領導的賞識，不光有出色的業績，還要學會與領導溝通，保持微妙的關係。我有個朋友在職場上混得風聲水起，人際關係起潤滑作用，從辦公室行政文員短短不到兩年的時間，就升職為管理層人物。那麼，作為員工，如何與領導走得近？

一、提升自己的能力

要想與領導走得近，最重要的是先讓領導注意到你。公司有那麼多員工，你必須成為佼佼者。領導欣賞的是有作為、為公司創造價值的員工、而不得譁眾取巧的員工。因此。第一步是把自己的工作做好，努力提升自己的能力，激勵自己不斷變強，逐漸嶄露頭角，得到領導獎賞。

二、瞭解和尊重領導

作為員工，尊重領導是最基本的。領導是公司的領軍人物，帶領著公司打仗拼搏。當與自己的領導意見不和時，不要讓領導在公共場合難看，私下選擇合適的時機和領導溝通交流。同時作為下屬，也要多方面瞭解自己的領導，包括領導的喜好和禁忌，這樣和領導聊天的時候，更能投其所好。

三、保持一定距離

與領導走得近固然是好事，但並不是越近越好。公司和領導大多以盈利為主，讓領導知道自己的真實想法並不好。既能讓領導賞識，又能領導保持合適的距離，才是職場長久的生存之道。

綜上，與領導走得近，最重要的是提升自己的能力，尊重領導是最基本的。

你是怎樣與領導保持距離的呢？

更多問題歡迎關注交流，成長路上我們一起前行！

許悠然

這是一個非常深刻的現實問題！特別是在國企，你小心翼翼做人，踏踏實實工作，根本沒用！融不進領導的圈子而想得到提拔，比登天還難！

我們去看望親戚，老話講叫“走親”，說明親戚需要走動，如果不走動，遠親不如近鄰！與領導相處同樣如此，也應該經常走動，走著走著就成了“親戚”，提拔也就指日可待了。

私企姑且不論，因為公司是老闆的，老闆看重工作能力！國企就不一樣了，企業不是自己的，用誰不用誰，首先看熟悉不熟悉，親密不親密，能力都是次要的！說句不好聽的，能力沒什麼大的差別，同樣一個部門經理，放條狗上去也照樣能幹的不錯，只要能聽話、會看門就行唄！話糙理不糙，現實就是這麼諷刺！

那麼，應該如何與領導走的近一些呢？以我多年職場經驗和教訓，總結如下：

一，攀高枝。在企業，決定你晉升的是副總級高層領導，不走上層路線，提拔永遠無望。

二，戴高帽。領導也愛慕虛榮，不要捨不得你的高帽。副經理，稱呼時也要把副字去掉！

三，多彙報。經常去領導辦公室彙報彙報，作為領導，要的就是下屬畢恭畢敬的這種感覺。

四，會背鍋。替領導背鍋，才能進入領導的圈子。伸頭和縮頭反正都是一刀，寧可伸頭！

五，常走動。那些被提拔的哪個不認識領導的家門？領導家門都沒登過，還想提拔？做夢！

六，別拒絕。領導安排的工作，哪怕不是你份內的，也不要拒絕！一次拒絕，百次不忠。

七，別拘謹。跟領導打交道千萬不要拘謹，大大方方，舉止得體。太拘謹了，領導看不上。

八，會抬轎。要學會給領導抬轎子。別人抬得不亦樂乎，你卻袖手旁觀！想提拔？沒門！

只要做到上述幾點，領導肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到喲😄

大家有什麼看法，歡迎進行交流！

管理那點事

與領導關係相處的能力是考驗每一位職場朋友們職業發展中人際關係的重要能力之一！領導在職場中是最直接推開我們“升職加薪”大門的人，可以說是我們人生中重要的“貴人”！所以，如何同領導相處好？就是一門很大的職場生存學問！要想掌握這門職場生存學問，我們首先要對職場生存的法則有一個基本的認知！

即：公司或機構的良性發展是靠領導帶領手下員工在市場發展規律、企業規章制度、企業品牌戰略目標、人才共贏等戰略交織成一個公司具有競爭力的體系下共同完成的協同作戰結果！

可以說，單獨把領導、員工同組織脫離來看，兩者之間是不存在上下級的制約關係的！

所以，一切的制約和相互鉗制關係都是基於組織內部發展壯大為核心前提的！

“位置決定思想”，絕大部分坐在領導位置上的人都洞悉以上的職場法則！所以他們當中絕大部分的人在組織中選拔和提拔人才的時候，都會優先考慮建立一個高效、戰鬥力強的團隊來服務於自己的領導力！這樣既可以讓自己擁有升職加薪的資本，同時也讓公司獲得更大的利潤！這種“雙贏”的工作理念是一個成熟領導的基本做法！

一般，在組織或/公司裡有幾種類型的領導：

1 私慾型領導：借公司或組織平臺培養個人心腹！這種領導就是古代封建王朝管理中最忌諱的“黨羽”典型代表！這種領導本身的職業道德操守就有問題！屬於公共資源中的“蛀蟲”！因為，所有他用來籠絡人心的薪資待遇、職位、客戶資源等統統來自組織/公司/機構！他本人沒有存一顆感恩的心，感謝有公司在背後承擔更大的成本下才有了自己今天的位置和聲望！

所以，如果你面對的是這種領導，你就應該明白“物以類聚、人以群分”和這種領導走的近的人的價值觀基本和這個領導一樣！一切行為都是以滿足私慾為目的！他們的團隊構架也是極其不穩定的，在個人利益受損的情況下，這種管理結構就會崩塌！這種領導也很有可能帶著一批自己的心腹跳槽，然後這些心腹們也會如法炮製的效仿這位領導的作風，繼續在組織內部打著自己的“小九九”，沒有人會為員工的職業發展有很好的考慮！

如果，你所在團隊的領導屬於這個類型的管理者，那麼你也不用考慮和他/她走的近了！這種領導的需求很簡單，要和他一樣為達到目的不擇手段的人！你必須是這種人，才能適應他們的價值觀和處世哲學，才能與他們為伍，才能走進領導的視野中！

2 無私型領導：實心實意為組織或公司帶隊伍、培養人才、做業績，把個人利益放在最後一位！這種領導時公司絕對的忠誠型人才，他們的德行修為和職業操守都會是公司內甚至是行業內最優秀的！在這種領導手下工作會大大修正我們個人的職業操守和德行修為，這些最珍貴的品質的價值遠遠高於技巧型的崗位技能！

所以想要在這種領導手下處於“干將”位置，就要同樣具備踏實肯幹、愛崗敬業、忠誠公司的品質，價值觀不同的人是無法和這種領導相處的！品質、工作態度和工作能力是第一考核要素！想靠關係、拍馬屁、送禮等外在手段來獲得這種領導青睞，那無疑是火星撞地球馬上會被踢出局！但這種類型的領導有的優秀作風也容易產生人才儲備戰略中的“大隱患”，個人的利益如果完全被無視，能夠堅持下來的人非常少，對於現在追求職業幸福度高於公司發展願景的90後甚至未來00後從業者來說，是價值觀的最大碰撞！公司需要新鮮力量，就必須適時調整對人才的管理方式和理念傳承方法！

3 共贏型領導：把公司利益和個人利益完美平衡，實現“共贏”！公司需要的是這樣的領導。職場朋友們要想在未來有所建樹和發展，就要成為這種類型領導心中首選的人才！雙方都能夠得到最優的實惠和發展是考量職場長久生存能力的核心資源！企業、領導、員工三方都有讓對方獲得幸福工作感的能力，才是三方共贏長久合作的基礎！

所以，當你的領導是“共贏型領導”時，你要想獲得領導為你打開的“升職加薪”大門，就要從企業、領導和自身三者都能獲得職業幸福感的視野和角度入手！

你在職場中走的每一步都不要給領導以“取而代之”或者“避而遠之”的極端感覺！給領導和同事這兩種感覺的人，在職場的發展之路都是非常不順利的！因為你連最起碼的“社交”屬性都沒有！（即：你屏蔽掉與周圍人信息和思想交流帶來的個人成長機會、給予別人的成長機會，最後就會徹底失去個人成長機會）

與領導相處要傳遞的核心觀點應該是：我不是要把你幹掉，我是要通過自己的能力把你推向更高的位置，功勞都是您的！在這種很有誠意“共贏”的條件前提下，你會發現你與領導之間的隔閡會越來越少，且工作相處也會很愉快！因為你不是對他的威脅，相反是可以一起促成三方“共贏”的有力資源，這時他就會優先考慮給你更多機會！

當你瞭解了職場的生存法則的環境需求和領導內心中對於職場生存解讀的求生辦法時，你就自然知道，自己在領導建立的金字塔團隊中的位置在哪裡？瞭解自己的能力和位置，瞭解領導和公司的需求，才是你成為領導第一優選的“人才”因為你們是為著同一個目標而努力奮鬥的“真夥伴”！

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職入龍門

提醒大家，對領導一定要保持尊重！走得近也不能像哥們一樣…我理解“走得近”為“服侍上級”做的到位…

1、不要做領導不喜歡的人。

一是不要孤傲出眾到處樹敵。木秀於林風必摧之，自尊心強，超級自信，不容置疑，天之驕子…總是傾向於拿自己的風格要求別人，給別人很大壓力，願意表現的同時也處處樹了敵，這樣你在合作方面就會有問題，領導不會和你走近；不要賣弄、不要看不起任何人、要謙虛、要有功大家分，或是歸功於上。

二是不要功高震主越權犯上。有的人沒有上下級意識，總覺得自己很牛很了不起很有觀點，做成了幾單項目有了一些業績，當然也就很有功勞，讓領導感覺無法駕馭，甚至已經威脅到了領導的權力安全，有時候對領導的工作也是指指點點，其實你忘了你只有建議權二領導才是決策權，不拿領導當回事，你走人是早晚的事，更別提走的近了…

三是要做好迎接領導對你的處處考驗。領導提拔你的對手，你要欣然接受，讓領導甚至是更大的領導看到你的風格；領導安排你做瑣碎細小的工作，你要開開心心去做，這是在測試你的服從程度；領導放縱你的壞習慣，那是在測試你是否嚴格自律，領導安排不好管理的人當你的下屬或者不熟悉的業務給你做，那是在測試你的管理能力和與人合作的意識…這些不可不明啊…要寧可信其有…

2、要做領導喜歡的人。你要在揣摩觀察試錯中不斷了解你的領導。

一是觀察領導的工作、生活、喜好和禁忌。看工作風格，看工作細節，一葉落而知秋，要往遠想一想，觀察領導的圈子，看看他的愛好，平時多幫領導辦公事的時候，主動尋求辦私事的機會，來拉近距離，要投其所好同時避其所惡。有什麼不便開口，但又想辦的事，這就是你的機會了…

二是要換位思考保持一致。想領導所想，甚至要比領導想的還多，努力把思考的層次提升到領導的層級，爭取思維上的同頻共振，現在領導的立場和利益的角度考慮問題，緊跟領導保持步調一致，領導看在眼裡記在心裡，你們的關係又近了一步…

三是為領導代言。領導內心想說卻又不方便直說的，你要替領導說，你要第一時間支持領導的決策，表明立場，領導犯錯時替領導背鍋。領導做對時加強對外宣傳。領導不支持的和反對的，你就替領導出頭。領導受攻擊的時候要站出來維護領導尊嚴。目的是幫領導解決難題，維護了領導權威和形象，這樣的你一定會得到領導的青睞和信任。

3、韜光養晦提升自身實力。

一是恭順聽話保持忠誠。領導有指示要堅決執行，事情成功與否在其次，關鍵是執行領導意志，而且要深刻領悟領導意志，不要要挾領導，不要夾帶私心，不打折扣，不談條件，讓領導放一百個心。

二是依賴且透明。太過獨立的人總讓人無法信任，要適當保持依賴，甚至要展示弱點，領導感受到你的依賴他會有安全感，你們的關係也更近了，成為領導面前的透明人，讓領導多瞭解你，你們的關係也就更近。多和領導交心，早請示晚彙報，多替領導分憂，讓他知道你是他的人。

三是不斷增強自身實力。要成為自己工作領域的專家，努力建立人脈資源，和可交換的資源，對內有人幫，對外多燒香，另外一定要多讀歷史，多總結…

快樂職場攻守道

如何和領導走得近？

這是個關於為人處事的問題，我覺得要想和領導走的近，一定早知道領導喜歡你什麼，你領導喜歡什麼。

有一部電視劇叫做鐵齒銅牙紀曉嵐，不知道大家看過沒有，裡面有個人物叫做和珅，他和領導的關係是不是值得我們深思。

和珅知道乾隆在想什麼，想得到什麼，而紀曉嵐可能也知道，但性格使他總在皇上面前說真話，總能使皇上吃癟，當然聖明的君主能夠忍受，但是時間久了，心理難免不好受，畢竟我是皇上，你怎麼能夠老這樣對我？

而在這個時候和珅就閃亮登場了，他知道皇上想要什麼，皇帝需要在他這裡得到安慰，所以他總是逢迎皇帝的意思，馬屁也是拍的最響。也正是因為這樣，和珅的管也總比紀曉嵐的要大！

通過上面的故事就可以清楚的知道如何跟領導走得近，必須知道領導的喜好或者需求，而又發揮你自身的價值去滿足領導的需求，這樣，領導肯定會喜歡你。

如果你什麼事都跟領導反著來，遇見聖明的領導還好說，如果不是，那麼當領導不舒服的時候，你隨時有離開的危險！！！！

石

這個問題並不難回答。應根據領導的情況因人而異，巧妙對待。具體內容如下：

如果你的領導是一位任人唯賢、公道正派的人，建議這樣去做：

一、勤奮工作

一個勤奮工作的人，領導必然喜歡。本人有幸遇到過一位這樣的領導，他明確告訴你：“你只考慮如何幹好工作，你的事我來考慮”。

所以，多年來工作雖然辛苦，但卻心甘情願。當然，領導也給予了自己很好的回報。

二、努力學習

儘管這是一句老生常談，但確有其很現實的意義，社會在飛速發展，知識更新日新月異，對每個人的要求也在不斷提高，如果不學習、不充電，做好工作便是空談。

三、尊重領導

一定不能居功自傲，工作中每個人能力和水平的提高，都離不開大家的幫助，尤其是領導的指點。所以，要謙虛謹慎、踏實做人，不能有一點成績就沾沾自喜，目中無人，要以感恩之心對待領導和同事。

如果你的領導是一個唯利是圖，任人唯親者。那麼，建議你不要走近為好，其策略就是敬而遠之。若已對你構成職業生涯的發展障礙，那就設法離開！

總之，對領導一定要真誠對待，莫要阿諛奉承，陽奉陰違。只要你工作努力，為人正派，領導必然會喜歡你。因此，還談什麼接近不近呢？

晚間欣文

怎樣才算跟領導走的近？說得上話，有什麼事情隨時能找領導。走得進圈，領導都有圈子的，遇事領導能幫你講點好話，圈子有活動，也邀你參加。幫得了忙，關鍵時刻，比如升職加薪，能為你爭取。如果能做到這幾點，你就是和領導近了。

我曾在一家大型國企擔任辦公室主任，28歲時就負責辦公室工作，一直幹了十多年主任，經歷了三任總經理，直到我升任副總，公司還要我兼職一把手主任。人家都說我是不倒翁，哪個當總經理，都比較近。所以我在這個問題上，深有體會。重點把握幾個關鍵。

一是被領導需要。這個是最根本的，你得有點真本事，有的事情別人玩不起來，或者玩的沒你好。你要能幫助領導解決問題，並且能做點大事，把事情做好，讓領導信任你。千萬不能給領導惹麻煩。

我的本事是能文，武也不差，上下關係很好，沒有什麼突出的矛盾。所以領導用我順啊，順手順心，在領導心中有地位，有份量，他喜歡你，你能輕易走進他心裡，和領導走近還有問題嗎。

二是適當拍馬。哪個領導不喜歡被拍馬，但要有分寸，拍過頭了，領導會覺得你很虛。如果你又沒什麼真本事，領導還會輕視你，從而疏遠你，得不償失。

所以拍馬要適當，適當的場合，適當的氛圍，適當的方式，讓領導能高興接受你的拍馬，很舒服，還不覺得你在拍馬。

比如領導剛從外面回到辦公室，你早已泡好茶，領導剛坐下來，你端上一杯清茶，領導正渴，端起來美美一口。

領導來你辦公室，你再忙要丟下，笑臉相迎，彙報工作，或者請示領導有什麼要佈置的，千萬不能只忙自己的，來不迎，走不送。雖然是小細節，但領導認為，這是你對他的態度問題，要讓領導感覺你很尊重他。拍馬就是這樣，小事中見你的心，心決定距離。不再多例。

三不是越近越好。如果你與某領導關係太近，就意味著你遠離了其他領導，職場就是這樣。因為你跟這個領導太近，關係太鐵，其他領導必然對你懷有戒備心理，很難跟你走近。

如果你太近的領導，一旦失勢，一旦調崗，或者跳槽了，那你怎麼辦？其他領導可能不會再理你。

我在這個問題上，與領導基本等距離，關係都比較好，工作上生活上基本不會差別對待。當然，真正近的一兩位領導，是近在心裡，近在私下。

所以，和領導走近，最關鍵的還是要能挑大樑，自身要硬。再加上人活絡點，情商高點，你一定會走近領導。

智叔答理

和領導走得近說簡單其實也非常簡單，說難，其實也很難，主要還是自己能否做得到以下幾個方面。

一，首先做事勤懇，有責任心，這是讓領導願意給你機會接近的首要條件。事做得好，領導省心，自然就會把你看在眼裡。

二，找到領導的愛好，有的好酒，有的好煙，有的……。如果你也有這方面的愛好。可以通過平時的一些生活習慣走得更近。

三，服從和執行，為其排憂解難。改聽的聽，不該說的千萬不要亂說。

四，逢年過節，送領導喜歡的禮物，比如菸酒，最好是自己從老家帶去的。

這樣，慢慢的，你們的關係就不一般了。

時光不老努力不止

我認為如果你想和領導走的近，私企就不用說了，整個企業都是人家的，只要你實實在在的為他們創效益，領導會發現並賞識你的。國企則不然，要想和領導走的近，你既需要能力也需要顏值。所謂能力分為兩方面，一方面是工作上的能力，如果你做不到最好，也別當那個即將墊底的，另一方面就是你要能幫他(她)辦事，例如，我有一個朋友工作業績平平，只因為她們領導的媳婦生孩子，她幫忙找了一家好醫院，沒多久就被提撥為部門主管，當然如果你心裡素質夠好，臉皮夠厚逢年過節去領導家拜訪一下，送點禮物就更好了。再就是你的顏值也不能太差了，如果讓領導一看就煞風景，你就只能踏踏實實的在下面幹活了。