「新廣播 新傳播 新責任 新作爲」——阿基米德案例研討會舉行

“新廣播 新傳播 新責任 新作為”——融媒體產品“阿基米德”案例研討會

昨天(6月30日)在被譽為“中國廣播電視人才搖籃”的中國傳媒大學內舉行。廣播傳媒界的領導專家、行業領先人才等濟濟一堂。

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中國傳媒大學黨委書記陳文申教授上海廣播電視臺黨委副書記王治平分別代表學校、活動主辦方致歡迎辭。中國廣播電影電視社會組織聯合會會長張海濤中國廣播電影電視社會組織聯合會副會長王求中華全國新聞工作者協會黨組成員、書記處書記王冬梅中央網信辦網絡評論工作局局長包雲中國網絡視聽節目服務協會副會長羅建輝上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋等領導出席會議並發表講話,來自主管單位、廣西人民廣播電臺臺長、黨委書記範易、江西廣播電視臺黨委委員、副臺長周俊傑 、長興傳媒集團總編輯王曉偉等省市級廣播電臺負責人、業界專家、媒體記者等30餘人參加了研討會。

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行
“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中國廣播電影電視社會組織聯合會會長張海濤

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中國廣播電影電視社會組織聯合會副會長王求

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中華全國新聞工作者協會黨組成員、書記處書記王冬梅

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中央網信辦網絡評論工作局局長包雲

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中國網絡視聽節目服務協會副會長羅建輝

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋

“新媒體時代廣播怎麼走?”是這一代廣播人需要回答的問題。2014年7月,上海廣播開始了“阿基米德”的命題作文。時至今日,它作為傳統廣播融媒體轉型不可多得的案例被業界拿來研究探討。上海廣播電視臺黨委副書記王治平在歡迎致辭中回憶了阿基米德誕生的歷程,從一個項目到一個公司的蛻變,他表示:“一路行來是全國廣播電臺的共同助力和國家廣電總局的鼎力支持才能使得阿基米德獲得今天的成績。”

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

上海廣播電視臺黨委副書記王治平

研討會上,東方廣播中心主任、阿基米德董事長孫向彤向與會嘉賓彙報了阿基米德的融媒體探索實踐。從細分節目打造社群,為傳統廣播提供大數據下精準用戶的思維模式,到手機直播、在線編輯工具重構廣播內容生產模式,再到M店的小試牛刀,探尋廣播的互聯網營銷模式,呈現了阿基米德之於廣播的初心——撬動傳統廣播融合轉型的支點,讓天下沒有難做的廣播。

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

東方廣播中心主任、阿基米德董事長孫向彤

阿基米德的融媒體實踐作為一個現象級的案例同樣也引起了學界的關注。研討會在傳媒大學舉行,由中國傳媒大學新聞傳播學部與阿基米德共同承辦,是學界與業界的一次有效結合。研討會上,阿基米德CEO王海濱與中國傳媒大學新聞傳播學部黨委書記胡芳共同簽署了戰略合作協議,雙方將以理論結合實踐共同打造教學、科研實習基地,攜手共探廣播融媒體發展的未來,為廣播轉型輸出人才力量。

“新广播 新传播 新责任 新作为”——阿基米德案例研讨会举行

中國傳媒大學新聞傳播學部書記胡芳 (圖左)與阿基米德CEO王海濱(圖右)簽署戰略合作協議

基於業界及學界對於阿基米德的共同認可,形成了此次研討會的主題:廣播轉型路上阿基米德平臺的意義和價值,多位領導及嘉賓發表了自己的觀點,碰撞出激烈的火花,為廣播的融媒體轉型發展打開了新的思路

以下為研討會觀點提煉

研討嘉賓關於廣播融媒體發展的完整思考將後續獨家發佈在阿基米德公眾號上,敬請關注阿基米德融媒研究院。

新廣播

互聯網時代,單一、單向、單調的傳統廣播模式已然無法對標多元的用戶需求。傳統廣播與新媒體的融合轉型勢在必行。但是廣播的融媒體之路不是簡單的開展兩微一端,也不是各地廣播都花力氣費金錢做平臺,集全廣播的資源和能力通過一個開放合作的平臺撬動互聯網的融合之路,才是新時期下打造新廣播的有效途徑。

新傳播

互聯網是人人制作,人人分享,廣播從上而下的傳播方式在大眾傳播時代反而成為了劣勢。廣播需要借鑑現下火爆的15秒短視頻模式給我們的啟示,降低音頻生產的成本,讓普通用戶也能參與到音頻的製作中來,通過用戶生產內容反哺我們廣播,加速內容裂變。阿基米德平臺的前刀功能給用戶提供了這樣一個便捷的在線生成工具,讓廣播的PUGC規模化的產出,創新了一個新的傳播模式。

新責任

阿基米德在發揮主流媒體價值,引導傳播主流文化上的成功嘗試讓廣播媒體看到了公信力變現的可能。廣播最大的優勢就是作為黨和人民的喉舌,其公信力是現在的參差不齊的互聯網新媒體無法比擬的。廣播的媒體融合就是要把傳統媒體的公信力與互聯網的用戶服務能力結合在一起,壯大主流思想輿論,實踐黨中央著力打造一批新型主流媒體,掌握輿論戰場主動權的發展戰略。

新作為

互聯網時代,廣播必須樹立用戶意識,從導向型媒體向服務型媒體轉型,對於傳統廣播而言不是一件簡單的事。瞭解用戶需求,為用戶提供更多的智能服務,利用大數據挖掘用戶偏好,精準輸出…阿基米德為傳統廣播提供了諸多可執行的方案。

基因決定生態,創新決定優勢,廣播的融媒體轉型還需要不斷的探尋新的出路。互聯網瞬息萬變,技術發展的速度以秒計算,未來的媒體融合可能會遠超現有認知,如何在這一波媒體融合的浪潮中抓住機遇是留給廣播,留給阿基米德的一個新的問題。

轉變用戶思維,堅持創新之路,這些都是廣播轉型發展中必須要拿出的新作為。廣播的融媒體發展就是要“把不可能變成可能”,老一輩的廣播人做到了,新一輩的廣播人也正在努力。


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