8月6日，被印度人视为国民偶像、现年62岁的百事CEO 努伊宣布将在今年10月3日离任，此后她将继续担任百事董事长直到2019年初，以确保公司最高层领导的平稳无缝过渡。
这位百事史上首位外籍CEO是位地地道道的的印度人，在1994年耶鲁大学研究生毕业后，努伊加入百事公司担任企业策略主管，并于2006年底接任百事CEO这一职位，成为百事公司有史以来第一个外籍CEO，也是该公司史上第一位女性CEO。
在努伊任职期间，百事收入增长了81%，总营收跑赢对手可口可乐，完善了从饮料公司向全球健康食品与饮品双巨头的转型，并拓展了国际市场，特别是在发展中国家。
但她不仅仅是一个公司的CEO，在全球商业领域她的地位都不容小觑。
2006年，她被美国《财富》杂志评为“美国商界女强人50强”第一名，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”第二名；
2009年9月，在《财富》杂志网络版“全球最有影响力的商界女强人50强”的评选中，她名列榜首；
2016年，已经年过六旬的她在“全球50大最具影响力女性”榜单上位列第二；
她也是《财富》杂志评选的25位世界最具影响力商界领袖名单里的唯一一位女性。
她的排名超越了以“铁娘子”著称的Facebook COO 雪莉·桑德伯格、前雅虎CEO 玛丽莎·梅耶尔等人。在几乎被黄头发、白皮肤“统治”的美国商界女高管中，她焦糖色的皮肤显得格外突出。
这个人就是百事可乐首位女CEO英德拉·努伊。
成长历程美国式的印度传奇
作为一名印度女性，社会地位相对低下，这个世界没有给她们过多选择的机会。努伊的人生道路也该是如此。不过，她运气不错，生到了一个知识分子家庭。
努伊出生在印度马德拉斯,父亲是一名会计师，母亲是家庭主妇,小努伊外向活泼的性格是母亲教育的结果。在很小的时候，母亲每天都会抛给她和妹妹一个当前世界上的热点问题，让他们思考解决方法。发言结束后，小努伊和妹妹还要对每个人的发言进行投票，胜利者的奖品是一小块巧克力。
现在看来，就是这小小的家庭游戏和母亲的鼓励，培养了小努伊的独立思考能力,并让她渐渐积累起了自信和对成功的渴望。
英德拉·努伊一家
在印度，像努伊一样大小的印度少女，都会把大部分时间放在学习家务活上。而努伊不喜欢这些事儿，好在努伊的父母比较开明，给了她很大的空间。 她每天都是风风火火到处张罗自己的事，不仅组建了一支全部是女孩的摇滚乐队，而且还到一个女子板球队去打球。除了热衷于体育，她还喜欢文艺以及社会活动。虽然有这么多的课余爱好，但她丝毫不分心,成绩照样优异。
到了1976年，努伊在马德拉斯教会学院获得了数学、化学,以及物理学学士学位，之后又进入当时印度仅有的两所商学院之一——印度加尔各答的商业研究所，学习MBA课程，毕业之后就职于强生在印度的分部。在这个世界500强公司没工作多久，到了1978年，美国耶鲁大学的一个广告吸引了努伊的目光，她随手就向耶鲁递交了申请，而就在十几天之后，她竟然收到了耶鲁大学的入学通知书！而更令她惊讶的是，向来保守的父母同意她前往美国学习。
小时候的英德拉·努伊
2004年1月，在接受《金融时报》采访时，她回忆起这段经历说：“在当时，一个受过良好教养的、保守的南部婆罗门女孩做这样的事情，简直是闻所未闻的。这可能会使她完全失去结婚的机会。”不过英德拉向来秉持的信念是：做你自己。她抛开当时社会习俗的偏见，毫不犹豫地前往美国求学。
于是1978年，23岁的努伊揣着耶鲁大学MBA的录取和奖学金，来到美国开始自己人生的探险。
2
成为女强人前也历经坎坷
在职业生涯的初期，英德拉·努伊曾短暂地在自己的印度特色与美国商业传统之间迷惑，但是很快，她就找回了自己。
在耶鲁的岁月，努伊过得十分拮据，她决定去找一份工作。那是1980年的夏天，为了第一次面试，英德拉花50美元从廉价商店买了一套不合身的西式套装，再穿上她自己鲜艳的橘色靴子。
她颇为幽默地回忆说，这一“彻头彻尾的土包子扮相”引得面试官们“不约而同地倒吸一口冷气”。后来，她积极向职业发展顾问寻求帮助，这名顾问建议她在下一次面试的时候穿她的印度纱丽：“假如他们不能接受穿纱丽的你，那是他们的损失，不是你的损失。”英德拉听从了这一建议。
果不其然，这一次她凭借自己优异的成绩,良好的口才以及让人过目不忘的形象,给主考官留下了深刻的印象，顺利通过面试。从此，她开始了自己美国职业生涯的第一步。
此后，每到夏天，努伊都穿着自己的纱丽去上班开会，她成了一道独特的风景，人们慢慢认识并记住了这个身穿纱丽的印度女人。她说：“这非常好，永远不必隐藏你的出身……做你自己。”
努伊先后在波士顿咨询公司,摩托罗拉公司以及ABB等著名企业任职。到了1994年,努伊面临她人生当中的一次抉择,就是这次抉择改写了她的一生。这一年,美国两大公司纷纷向她抛出了橄榄枝。一边是赫赫有名的美国通用电气，另一边是百事。当时百事公司CEO韦恩·克洛维非常诚恳地对努伊说:“我比杰克·韦尔奇(美国通用的总裁)更需要你！”一个全球大公司的CEO竟然这样跟自己说话，努伊感动莫名，于是毫不犹豫地选择加盟百事，担任战略规划高级副总裁。
3
职场心得打破“玻璃天花板”
1994年，进入百事公司后，努伊在战略计划与发展部门任职多年，直接参与了百事公司的IPO以及多项重大收购工作。她于2001年5月被董事会任命为董事兼首席财务官，着手进行策划百事公司改组事宜。在百事奋斗的12年中，努伊的表现可以用“战功赫赫”这四个字来形容。
跟所有在商界取得巨大成就的女性一样，努伊性格坚毅，积极向上。努伊还是有名的工作狂，连圣诞节也不放过，吃住都在公司研究业务。甚至在凌晨四点，员工还会收到她发的邮件。
在努伊的领导下，百事公司在股票和增长方面取得了很好的成绩：
回报率：自2006年12月31日起，截至2017年12月31日，股东总回报率为162％；
增长率：从2006年的1.16美元增加到2017年的3.17美元，复合年增长率接近10％；
净收入：从2006年的350亿美元增长到2017年的635亿美元，复合年增长率为5.5％；
努伊在任期间百事公司股价大幅上涨
但企业界有一种流行的说法，女性职位升迁有“玻璃天花板”，就是说一般女性升迁到某个职位就无法再继续被提拔了。即使是在以开放著称的美国，女性高管也十分罕见。 努伊却表示：“我相信确实存在着一个玻璃天花板，但是它既透明又脆弱，因此你可以打破它。”
这里不得不提到努伊的早期职业生涯，那时的努伊也常遭受男人的歧视。
“有些男性经理跟你说话时，他们不会跟你有眼神接触。当我提出某个东西时他们会说不好，但是如果一位男士重复同样的东西，他们就会说这主意太好了”。
面对这样的状况，努伊豁达地表示，“每次发生类似的事情时，我只是耸耸肩，这件事就过去了。我不介意，只要这个主意得到了认可，谁在乎是谁出的主意呢！如果这个人不愿正眼看我，那是他的损失，不是我的损失。”遭受这些歧视后，努伊并没有过多抱怨。
在这样极其激烈的竞争压力下，努伊主张“学而不辍”，她说，不管一个人多大年纪，知识是永无止境的，而且这些知识并不局限于书本上。她更为赞赏的是“街头智慧”。她总是时刻留心真实世界里的各种新鲜事物和话题。
即使在已经身居美国企业界要职的今天，努伊还坚持每周至少抽出半天时间到各大超市和杂货店溜达，实地了解市场竞争。
不过虽然努伊一直公开声称自己是工作狂，她也认为，生活需要保持心态轻松：“不管你做什么，你都必须要寻找乐趣。你的工作占据了大部分人生，假如你找不到乐趣，那它还有什么意义呢?”
她是一名狂热的体育爱好者，经常接连数小时沉浸在观看NBA篮球赛的录像带上，尤其是篮球巨星迈克尔·乔丹当年为芝加哥公牛队参加的那些比赛。英德拉·努伊认为，这些比赛对于思考商业管理也是非常有价值的，是团队合作的优秀教材。
4
家庭是获得力量的源泉
英德拉·努伊，这位被称为“铁女人”的百事公司首位女性掌门人，也保持着东方女性的美。她特别强调了家庭的支持在其成功中扮演的角色。
家庭能够造就一个人的成功，家庭能够提供更多的时间为成功做准备，家庭是一个人获得力量的源泉。她说：“35年来，如果没有家庭的支持，我不可能成为今天这样一个成功的人。”尽管在美国生活多年并取得巨大成功，但是在本质上，努伊仍然是一名传统的东方女性。她是一名虔诚的印度教徒，定期前往印度教庙宇做祈祷。她与丈夫和两个女儿居住在肯塔基的一个县里。在印度的一次演讲中，她曾将成功归结为三个要素：家庭、朋友、信念。而这三样东西，努伊一个都不缺。她始终认为自己事业最核心的支柱是家人、朋友和信仰。她一直认为当事情看起来灰暗而前途未卜的时候，是家人、朋友和信仰来渡过难关。她用印度神话里的“如愿树”来形容自己的生活：“现在需要靠我们自己来好好运用我们已经被给予的一切。”
做更好的自己
现在，努伊常常告诫那些想要学习她成功经验的人：“不要让别人为你定义成功的概念，甚至我也不能。”她解释说：“成功不是钱、声望或者权力，因为资产净值是永远也不能说明自我价值的。真正的成功是为自己感到高兴，感到充实。而这来自于把你的时间和人生投入到你最爱的一切当中。”
从23岁那个没有“靠山”、走出印度差点“嫁不出”的女生到现在63岁“全球最有影响力的商界女强人”，努伊这位经典励志传奇告诉所有女性，我们可以做自己，可以成为更好的自己，这一路当然艰难万分，但值得为之拼搏。
文章参考新京报、世界华人周刊、第一财经日报
图片来源于Business Insider
易留帮是一个为留学生连接专业导师服务的平台，在这里，众多有爱心的经过认证的专业导师为留学生提供包括低龄监护、升学转学、实习求职的线上和线下专业服务。
閱讀更多 易留幫 的文章
