日本芯片產業的上游端目前還很牛逼，但就整個產業來說確實沒落了。近日發生的一件事，更是驗證了這種趨勢。
東芝官方宣佈，已完成旗下半導體公司的出售交易，售予貝恩資本牽頭的日美韓財團組建的收購公司Pangea。而東芝半導體是2018年Q1全球15大半導體公司名單中唯一的一家日本公司（來自市場研究機構IC Insights的公佈信息）。因此，東芝半導體公司被收購，被認為是日本芯片產業沒落的標誌性事件。
從繁榮到衰落，日本芯片業到底走錯了哪一步？又給我國的芯片產業，乃至汽車製造業等，帶來了哪些啟示？
日本在冷戰初期時獲美國幫助，得以分工以美國為首的全球電子產業，並通過出口晶體管收音機給美國，賺了不少錢。而後在集成電路時代，日本更是努力學習各種製造技術，發展越來越快。而後由於美國管制，日本便以舉國之力進行自主研發。到上世紀80年代，日本的半導體進入鼎盛期，以全球 DRAM（存儲器）為例，日本市場佔有率居全球第一。
然而，水滿則溢，月盈則虧。在1990年代初，日本電子產業總體也出現衰退，DRAM市場份額也開始大幅衰退。至此，日本的半導體產業逐漸由盛轉衰。而造成這種情況，無疑是多方面的綜合結果。但就主要原因來看，日本半導體由盛轉衰是對市場反應遲鈍，不知道C端用戶的主流需求所致。
其一，日本半導體沒落的時間節點是1990年初，而這也正是個人電腦興起的時間點。那個時候，我們對電腦的需求是什麼？電腦更新換代快一點，體積更小一點（剛開始時是笨重的臺式機），然後更便宜一點，其次才是質量。這種需求在電腦存儲器方面，也是一樣的。
但日本存儲器追求精益求精，成品率要求很高，並投入大量的資金去研發。這樣的產品放到市場上，不僅價格貴，還容易出現剛上市就過時的情況。生產的產品賣不出去，收不回資金搞研究，這就造成了惡性循環。
反觀我國臺灣和韓國企業就很聰明瞭，生產價格便宜、質量過得去的存儲器，產品更新換代快，生意越做越好。日本缺少對這個市場的判斷，市場研究員和銷售員也沒有糾正日本廠商的決策錯誤，被超越就不奇怪了。
其二，有了個人電腦的前車之鑑，日本還是錯失了後來的電視機、智能機等電子市場。以智能機為例，在2008年左右，2G時代開始轉3G時代，手機也開始向智能機轉變。我們對手機的需求不再是“質量好”，而是功能要多、更智能，也更“好玩”。落實到芯片上，就是要求生產廠商將更多的功能加持到芯片中，研製出更多種類、性能更好、適應3G需求的芯片等。
但是，日本還是注重質量，對“工益”的執念很深（這方面，我們從中國的小米、華為等手機興起，日本的索尼等手機退出中國市場也能窺見一二）。這樣的執念，也直接導致了日本的芯片產業在研發過程中，涉及的面非常窄，衰落就不奇怪了。
有鑑於此，如果今天的日本汽車製造業依然還是主打“質量”的話，也走不遠。畢竟，隨著AI芯片的發展，更好玩、體驗更爽，甚至是“無人駕駛”的智慧汽車才是未來主流，而這正是我們國家汽車製造業和芯片業的機會。
除了上文提到的原因外，日本芯片產業沒落，還與芯片研製和生產未分離（沒有采取Fabless模式）、美國扶韓抑日的策略和公司治理模式失敗等因素有關。但不論如何，日本芯片產業整體衰落已成定局，對於我們正在發展的芯片產業來說，需要吸取日本在這方面的教訓，不僅要埋頭做科研，還要時不時抬頭“看看世界”。
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