80%的企业倒闭都是同一个原因！微信？
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。话说天下大势，分久必合，合久必分，而企业也是一样，有着自己的生存周期，包括发展、成长、成熟、衰退这几个阶段。百年企业有着一套很完善的运行机制，而很多企业却活不过几年。
据工商部门统计，近五成企业年龄在五年以下。从2008年至2017年底，我国实有企业1322.54万户。五年退出市场的企业平均寿命为6.09年，寿命在五年以内的接近六成。从2008年初至2012年底，五年内全国累计退出市场的企业共394.22万户，平均寿命为6.09年。从退出企业寿命分布来看，寿命为一年以内（即注册后当年退出市场）的企业最多，共53.96万户，占退出企业总量的13.7%；其次是寿命为二年的企业，共53.18万户，占退出企业总量13.5%；寿命在五年以内的企业合计233.12万户，占退出企业总量的59.1%。
而导致企业倒闭的原因有以下三个方面：
一、运营管理不善
好的企业发展是靠管理的，而我国大部分企业都是家族企业，企业管理人员基本都是老板的亲信，这起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。外来的管理者很难施展拳脚，基本上导致了外来的和尚无法念经。一般来说，企业管理不善表现在以下两个方面：
1、战略不清晰：企业没有制定清晰的战略目标，或者是战略目标制定的不合理而缺乏可操作性，导致企业内部日常经营管理活动缺乏战略指引和方向性，大家为了做事而做事，而不是为了企业目标而做事。
2、执行力较差：中国的很多企业迷信于制度管理，他们并不缺乏制度和流程，面临的最大问题是制度和流程执行不力，尤其是缺乏制度和流程产生与执行的保障机制。往往导致制度都在墙上挂着。
二、利益分配不当
现在的社会人人都向钱看，部分企业家也不例外，尤其是一些民营企业，如同山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野。老板总是巧立名目，克扣工人工资、奖金。自以为赚钱越多，表示发展越好，不会合理调度和利用资金，在赚到钱急于分割利益，最终导致企业缺乏再生长和持续发展的力量，最终力量枯竭致死。
三、创新能力低下
我国经济发展起步晚、底子薄、基础差，改革开放以来，国内大多数企业实行了“用市场换技术”的企业发展战略，凭借低成本的要素供给和巨大的本土市场，完成了原始积累。以往企业把主要的注意力放在扩大生产规模、增加产品数量上，导致部分企业往往把寻找有利的行业机会作为企业制定战略的基本依据，满足于低水平的生产贸易模式，忽视了技术创新才是企业发展的内在动力。
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