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在感情中，我們彼此信任，相互依賴，輪流成為那個更強大的人，乘舟破浪，攜手向前。彼得古德曼說，當他回顧女兒的出生時，他記得最多的是女兒一生下來就進入了重症監護病房。“這感覺就像終止懷孕而不是生命的開始。我清楚地記得護士把我帶到了新生兒重症監護病房，然後說，你為什麼不給你的寶寶拍照呢？以備你的妻子能有機會看到他“彼得回憶道。“這感覺不僅令人困惑，而且是災難性的。就是這個小小的生物，那天早上我在病房裡拍下了這張照片，那是我的女兒。”
從來沒有一刻彼得和他的妻子迪安娜敢確信他們的女兒米拉會好起來。但是她活得越久，這幾率就越高，而他們唯一想要了解的就是如何使他能夠活下來。“我們會在半夜被醫生隨叫隨到的電話喚醒，告訴我們甚至無法完全理解的事情，”他說。“然而我生動地記得坐在那裡，把手放在孵化器的一側，她第一次抓住我的手指。有一位護士把她從襁褓中抱起來。她太小了，太輕了但是這是我第一次把她抱在懷裡。我心裡獲得了強大的能量。“在米拉回家一年之後，這個家庭開始恢復正常感。但是，當女兒出人意料地進入全國矚目的焦點時，情況發生了變化。彼得在為赫芬頓郵報工作，有一天，他得知美國在線的首席執行官蒂姆阿姆斯特朗曾表示，由於醫療保健成本上升，他正在削減整個公司的退休福利 - 具體而言，因為兩名美國在線員工有“心疼的嬰兒”，他們的醫療費用使公司付出了每個一百萬美元。“新聞編輯室的人們開始悄悄地走進我的辦公室說'他正在談論我的孩子！他指責我的孩子因為醫療費用過高。彼得無可奈何。但是，他的妻子迪安娜在社交媒體寫了一篇文章，講述她的女兒，文中她形容自己的女兒是“用作削減公司開支的替罪羊”。這件作品得到了巨大反響。
阿姆斯特朗最終為聲明道歉。那是四年前的事了。米拉現在已經5歲了，據她的父親說，她是一個頑強而堅定的小女孩。她喜歡閱讀，繪畫，甚至是攀巖 - 這是她父母在早期從未想象過的一項活動。“與米拉的每一個里程碑都是深刻的，因為我們一直在努力嘗試她本來可能無法做到事情，”彼得說。“此前我們不知道她是否能夠走路。甚至不知道她是否能完全掌握她的雙手。大約一個星期前，我讓女兒騎三個輪子的兒童自行車。對於任何一位家長來說這是令人振奮的經歷，但是對於米拉來說尤其令人興奮。這些里程碑中的每一個都確實讓我們感覺到她掌控著自己的命運。她可以擁有她為自己選擇的生活。
彼得古德曼是“紐約時報”的歐洲經濟記者，與家人住在倫敦。
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