出海企业应该做到哪些?联想成中国最强出海企业了

出海企业应该做到哪些?联想成中国最强出海企业了

中国的科技企业正在经历大海的潮最大。通过调动全球资源,参与国际竞争,打造一流的国际品牌,已成为每个企业出海的梦想。

2018年“BrandZ™中国出海品牌50强”排行榜及报告于2月6日正式发布:前三名分别为联想(1697分)、华为(1530分)、阿里巴巴(1101分)。其中联想已是连续两年蝉联中国出海品牌TOP1,其海外品牌力超过小米(716分)和国航(709分)的两倍。

自2017以来,全球最大的传播服务集团WPP,联合谷歌全球咨询机构Millward Kay国际消费的影响,中国品牌在全球市场进行了研究,其中BrandZ“品牌”成绩突出的品牌在海外重点市场(法国、德国、西班牙、英国、美国、澳大利亚和日本)的消费者的认可,品牌列表是海外用户获得较高知名度的中国海洋事业。

出海企业应该做到哪些?联想成中国最强出海企业了

为什么联想是世界上最著名的中国品牌?

任何一个企业品牌的成长都必须经历一个提高品牌知名度的过程。

“BrandZ中国强调海品牌50强”报告,“品牌走出去”、低能见度的主要障碍,因此在海外目标用户群体,提升品牌知名度仍然是重中之重。

作为最先走出国门的中国科技品牌之一,联想是一个很好的解决这一问题的方法,抓住了通过行业变革的重要机遇,在品牌收购行业领先,大胆开拓海外市场。其重要的节点行动是在2004完成IBM公司的“吞蛇”业务。它成功地进入全球市场,并拥有ThinkPad的顶级电脑品牌。它很快创造了联想品牌= ThinkPad的强有力的质量标签的世界。

掌握该行业的顶级品牌,必将增强联想媒体和入门级产品的品牌渗透和知名度。按照产品和渠道创新战略,联想PC业务已发展到全球2.4%的领先品牌,在全球市场占有率仅为第四的2004。据加特纳数据统计,联想PC在2017第四季度的全球市场份额已达到22%。

目前,联想已超过160家海外业务布局国。PC、移动、数据中心等三家企业居世界领先地位。70% of the revenue is from overseas. 这也是联想成为世界上最著名品牌的重要原因。

海上结社方式的启示

品牌知名度与品牌声誉不同。即使品牌声誉远低于品牌知名度,它也将是一个糟糕的品牌和企业。这也是现代企业普遍重视品牌声誉的原因。

“BrandZ中国海品牌50强”报告还指出,国际上许多年轻消费者对中国品牌的质量仍有疑虑,中国意味着企业应该重视国际化进程中的品牌建设,改变中国的品牌印象,全球用户,增强信任感。

联想的选择是找准契机,大胆对国际行业顶尖品牌和业务进行并购,并通过建立现代国际化企业管理和人才结构,对并购业务进行有节奏和针对性的消化与整合,结合联想自身优势,做到全球化运营、资源全球化调配、技术全球化研发、产品全球化创新。

通过观察对比可以发现,真正具有全球影响力的品牌和企业,首先必须有全球化的胸怀和更具包容性的企业文化,如此才能聚焦全球最顶尖的人才,并且完成深入不同区域市场的本地化运营。比如微软CEO纳德拉、Google CEO桑达尔·皮查伊都是印度籍高管,微软也拥有众多中国、印度、欧洲等非美国本土员工,微软亚洲研究院更是成为中国云计算、大数据和人工智能等领域初期的人才聚集地和“黄埔军校”。

联想的国际化的执行委员会(LEC)成立一个真正国际化的管理团队。目前,有9名成员来自6个国家,包括中国,美国,荷兰,意大利,英国,加拿大等。110多名高管在2017 GLT会议中,媒体统计了来自17个国家,其中60%为国际高管。除了联想内部会议外,所有其他环境都使用英语。一个观察发现,每次朋友去联想工作,几个月后英语水平都大大提高,而业内的朋友则嘲笑说,“效果堪比新东方”。无论是招募更多的与当地市场和人员的操作经验,而不是把更多的中国员工;或用英语作为工作语言,这一切的改变是所有中国企业面临的一个严峻的挑战,同时也创造了从里面出来的人员的身份和思维改变企业国际化模式一个传说。

出海企业应该做到哪些?联想成中国最强出海企业了

在媒体见面会上,凯Millward Brown BrandZ全球首席执行官王星表示,国际巨头需要实现在不同的地方在全球快速响应市场变化,唯一真正的全球运作以达到这个速度。联想已经建立了一个双重的总部在中国和美国,形成连续的对公司的管理和运营24小时,能确保及时反馈给全球市场。该框架对中国、美国和日本三作为全球研究的支点,聚集世界顶尖人才在不同的国家和地区,如美国的罗利研究中心有最好的PC架构设计人才质量管理流程工业的发展,横滨领先的研究和开发中心,日本拥有世界顶级的笔记本研发团队和设计团队的北京研发中心,收集消费者的产品设计和研发人才。目前,联想拥有约1万名工程师,超过3000在美国,超过2000在日本,超过5000的中国,有2万6000个有效专利在世界。在2016-2017年,联想在研发投入近15亿美元

除了全球运作,联想的长期全球布局、资源和技术配置以及产品创新实力也正在迅速完成产品转型。

例如,联想瑜伽系列是由中国的创意设计团队,ThinkPad团队完成最惊人的产品轴部分的设计,再加上全球用户研究团队和消费者洞察,中国本地生产的能力,并最终建立一个全球面对年轻用户创新的瑜伽产品。

在2018 CES上,联想一举夺得80项大奖,成为中国参展企业的最大赢家。其中,非传统PC的智能设备已达到获奖人数的7,证明联想具有深厚的技术积累和综合创新实力。这些奖项包括CES奖“诺贝尔奖”的科学和技术,最好的产品,CES 2018,以及中国产品奖。

科技企业奖”,在美国CES消费电子展拿到手软,这是一个典型的日本的象征,韩国在崛起过程中有消费电子企业,现在是国际媒体和联想的产品技术创新实力的用户,但也对联想国际并购身份策略结果。

联想的全球运作、资源配置、技术开发和产品创新模式是中国远洋企业打造一流国际品牌的重要启示和借鉴。

联想的整体增长的快车道

不可否认的是,联想收购IBM的X公司业务和摩托罗拉业务在过去两年中对联想的整合期没有造成太大的压力。

杨元庆提出的三波转型战略,在保证原有的PC业务稳步增长的一个方面,另一方面,加快移动数据中心的全球化和一体化的目标,两个新的业务骨干,并专注于人工智能领域,围绕“云+设备”和“基础设施+云”来创建新的商业模式。可以说,这是一个战略决策,是世界上最大和最复杂的业务整合。

14年前,杨元庆和联想拿出了足够的勇气和勇气,同时也反对批评和质疑。

2017-2018年的第三季度,联想的三波战略:联想的结果显示本集团收入的有效性快速上涨,和税前利润均呈现出复苏的迹象,约130亿美元的收入,创下过去三年单季新高,直逼历史最好水平;同时,联想集团第三季度税前利润为1亿5000万美元,同比。增加48%。

其中,个人电脑业务第一波持续强劲,盈利水平高于行业,营业额增长率高于行业平均增长率。各区县连续第二个季度实现盈利。

在第二次浪潮中,数据中心的业务量已达到两年来的最高水平。在北美洲和欧洲,这两个最大的数据中心市场在世界上已实现连续第三个季度上升,和两位数的增长在中国和亚太市场。软件定义的基础设施和大型数据中心业务实现了三位数的同步增长。在世界上最大的数据中心的10大客户中,联想已经赢得了其中6个。

在“设备+云”的第三次浪潮中,联想的软件和服务的非设备营业额超过4亿美元,显示出同比增长的趋势。到目前为止,AR智能头盔套装幻影已售出近50万套全球销售,居同类首位。

此外,联想还巩固了对全球市场的认可。例如,从2015到2017,联想被选为“Interbrand在全球最佳品牌”名单,连续三年。在波士顿咨询公司(BCG)的排名中,联想与阿里和华为携手成为世界上最具创新能力的企业的前50名,联想排名14。名单上的全球100大科技汤森路透社发表的领导人,带领联想腾讯和中兴成为3公司在中国大陆的选择。在福布斯最值得信赖的企业名单,联想已经出现在世界2000强的企业,并已成功进入百强榜,排名27位。它已成为中国仅有的两家上市企业百强。

出海企业应该做到哪些?联想成中国最强出海企业了

“观察”认为,作为第一个走出国门的中国技术品牌,联想国际化进程不仅是中国企业过去20年的缩影,也是中国科技企业走出国门的一面镜子。中国科技企业在出货量、资本市场价值、产品创新等方面都超过了日本、韩国和欧洲企业,成为全球商业竞争的主要两极。

杨元庆说,在2017亚布力论坛:“起飞的中国经济发展在过去的30年中,很大程度上得益于全球化,而现在中国企业全球化下半年仍然是机遇大于挑战,尤其是在美国和其他国家的全球化趋势,成为全球化和新国际化的领导机会。中国目前的经济发展到一个十字路口,大胆地走出去,不仅有利于中国经济的转型升级,也将帮助我们促进国际和国内经济体制的根本改革,建立一个成熟的经济体系真的可以控制国际市场,打造一批真正有实力的国际竞争力跨国企业”。

这是中国的科技企业抓住机遇,抓住机遇,勇敢地去海的战略选择。在商业变化趋势中,总是落后。


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