二十年，東莞走出了一條從農業小城到園林城市的綠色崛起之路;二十年，嶺南生態文旅股份有限公司(簡稱：嶺南股份，前身為嶺南園林)帶著建設“美麗家園”的願景，完成了從地方民企到集生態環境與園林建設、文化與旅遊、投資與運營為一體的綜合性上市企業的華麗蛻變。
創業：志存高遠 順勢而起
1998年，嶺南園林(嶺南股份前身)在東莞成立，以第一張在深圳4萬元的訂單開始了在園林環境建設行業的起步，也是通過這個訂單讓公司創始人尹洪衛深刻感受到了改革開放後深圳城市建設的日新月異，暗自立下宏願要讓自己的家鄉環境變得更加美麗。使命推動又逢時代造就，2001年前後，嶺南股份抓住東莞市“一年一大步，五年見新城”的發展機遇，帶著讓東莞更綠更美的寄望，全力投入到“生態綠城”的建設，業務發展勢如破竹，公司產值在2004年首次突破億元。
在綠意盎然、條條清渠的怡人景觀裡回望東莞城市發展的足跡，當中有不少嶺南股份從起步到發展的印記，松山湖中心公園、東莞植物園、東莞大道等多個項目都凝結了嶺南股份的才思與心血。生態建設、園林綠化不僅造益民生，也推動著社會經濟轉型，在東莞“綠變”的過程裡，嶺南股份以專業的設計水準、優質的工程質量和較強的運營管理能力，助力東莞實現“把建設國家園林城市作為推進經濟社會雙轉型、率先實現現代化”的發展目標。
今天，綠色發展已成為城市經濟社會的關鍵詞，而當年，東莞把全市作為一個大園林來規劃建設，希望從根本上改善城市的生態環境、投資環境、居住環境，著實體現了城市規劃者的長遠眼光。嶺南股份的助力，更為提升東莞城市綜合競爭力、實現經濟騰飛目標貢獻了特有的力量。2007年，東莞被評為“國家園林城市”——東莞的城市吸引力不斷提升，越來越多的人才流入，給城市帶來了源源不斷的發展活力，嶺南股份亦同城市共成長，走出了一條獨具社會效益與經濟效益的發展之路。同年，嶺南股份獲得了國家城市園林綠化一級資質，是東莞首個獲得該資質的企業。
發展：嶺南鐵軍 征戰全國
藉著市場供需、政府供需一拍即合的時機，彼時的嶺南股份正滿懷壯志以東莞的成功經驗起步，逐漸走出廣東，推廣到全國範圍。嶺南股份於2008年開始陸續成立了重慶分公司、成都分公司、海南分公司以及石家莊分公司等分支機構，在20多個省域佈局項目，業績也從數百萬到數億元的增長，逐漸實現了全國化佈局。
2012年，福建晉江世紀大道的綠化景觀建設“加急”工程被嶺南股份承接，公司火速抽調工程技術人員、設計師和施工人員通力合作，不分晝夜地出方案、深化施工草圖，在18天內“流水線作業”。憑著務實堅韌的精神、過硬的技術水平造就了工程的高質高效，公司也由此獲得了“嶺南鐵軍”美譽。2014年，嶺南股份完成的自貢釜溪河複合綠道工程建設項目，獲得了當年中國風景園林學會優秀園林工程獎“大金獎”，該獎項相當於園林行業的“奧斯卡”，這也是西南地區的第一個大金獎。
突破：平臺發力 兼收幷蓄
“如果不上市，嶺南股份絕對沒有今天，營收可能就10億元。但上市了，突破了整個界限”。尹洪衛認為，因為上市，嶺南股份站上了一個全新的平臺。
2010年，嶺南股份開始股改籌備上市，這一年，其營業收入不足5億元，淨利潤約6000萬。在經歷IPO關閘之後，嶺南股份於2014年初在深交所中小板成功上市，資金、品牌、市場、人才等發展瓶頸得以突破。隨後，嶺南股份開始了以“行業標杆，百年嶺南”為目標的“二次創業”，立足生態環境主業，積極拓展文化旅遊等新產業。上市4年來，嶺南股份總資產增長近10倍，淨利潤增長超過5倍。從“嶺南園林股份有限公司”走向“嶺南生態文旅股份有限公司”，借力資本市場，嶺南股份實現了業務和業績的大幅跨越：2015年公司全資收購上海恆潤數字科技有限公司，正式佈局文化旅遊新產業;2016年收購德馬吉國際展覽有限公司，2017年入股微傳播網絡科技股份有限公司，持續完善了文化旅遊產業鏈佈局。同樣在2017年，嶺南股份控股北京市新港永豪水務工程有限公司，補齊“水生態”業務，進一步提升了公司在生態環境建設和綜合治理方面的競爭力，藉由資本的助力，嶺南股份一步步在靠近領先的“城鄉服務運營商”的戰略目標。
未來：雙輪驅動 齊頭並進
不論是從當初放棄回到機關轉崗而選擇走出體制投身商海，毅然投入東莞的城市建設;還是力破萬難成功上市，從園林發展到生態，再擴張到文旅，當中都蘊含著尹洪衛及骨子裡對“創新”的堅持。
作為嶺南股份的領航者，尹洪衛以其前瞻性的戰略眼光，聚焦生態環境和文化旅遊來構造嶺南股份的產業新格局。提出“城鄉服務運營商”的戰略定位，站在新的經營思維高度上，通過互通互融、借力打力，延伸上下游產業鏈，服務客戶、造福社會。
嶺南股份藉助鄉村振興戰略政策機遇，以“生態環境+文旅旅遊”為主要產業，一方面對生態環境主業進行深耕廣拓，以旗下水利企業、土壤修復企業的穩健運作加快公司在“大生態”產業鏈中水環境治理、土壤修復方面的產業佈局，進一步提升了公司在生態環境建設和綜合治理方面的競爭力。另一方面，公司通過針對自身業務優勢打造特色產品，使旗下多個文旅板塊靈活聯動，打造新的業務增長點，使公司版圖不斷延展。
據悉，在嶺南股份2018-2024年的中長期戰略中，公司將從城鄉可持續發展的角度出發，將嶺南股份綜合策劃能力發揮到極致，以制定產業規劃策劃為先導，整合國內、國際頂級的產業規劃資源，通過清晰的城鄉定位、發展方向、空間佈局和產業發展策略，促進城鄉產業發展，並最終實現聯動運營。
在新戰略的帶動下，嶺南股份將繼續聚焦生態環境和文化旅遊產業，雙輪驅動，聯動水務水環境、規劃設計、金融業務協同發展，提供更為系統的解決方案與高質量運營服務;進一步強化高科技產品、內容和設備植入的綜合策劃運營能力, 推進公司向“城鄉服務運營商”轉型。
在中國正重構和建立可持續化的社會發展邏輯與消費日趨多元的今天，綠色發展日益受到多方關注和重視;文旅服務的需求更透視出大眾消費的新選擇，藉助時代機遇的推進，憑藉大生態環境和文化旅遊的產業組合，嶺南股份或將迎來更大的發展機遇與空間。
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