建立一個成功的品牌或許需要苦心經營幾十、上百年，
但讓一個品牌沉淪，短短几年足矣!
跟不上時代的步伐，再大的商業巨頭也要面臨崩塌！
敗退中國！
北京時間2018年5月18日，法國艾格集團宣佈與位於中國香港的一家專業投資機構達成協議，向後者出售旗下中國市場的成衣業務。
此次交易共包括艾格集團旗下的三個成衣品牌WK、ES、和 E&Joy 在中國市場的業務，以及其它帶有艾格名稱的品牌在中國的使用權，但不包含艾格巴黎/Etam Paris（艾格內衣在海外市場的品牌名）。收購方也將獲得艾格集團相關品牌在大中華區的全平臺銷售網絡。
全部出售變賣，徹底退出中國！
這是繼去年8月艾格母公司Etam退市後，又一噩耗！
這也意味著，以後你在商場還能看到艾格的商店、買到艾格的衣服，但是它不再是原來的法國艾格了，而變成了中國艾格。
一代女裝巨頭“艾格”正式敗退中國！
昔日輝煌！
1916年，艾格Etam正式成立。在當時，只是一家買內衣和襪子的零售店。
經過幾十年的發展，品牌為了拓展業務，便逐漸做起了女裝，並於1928年發展為歐洲主流女裝連鎖店之一，並逐漸衍生出Etam Weekend、E-joy、ES、EHOMME、Etam Kids和Etam LINGERIE等子品牌。
1994年正式進入中國！
上世紀90年代的中國，國人穿衣服講究時尚的意識才剛剛萌芽。出生於時尚之都法國的艾格，獲得了眾多年輕消費者的喜愛和追捧。
加上當時的中國，電子商務也不盛行，銷售模式也僅僅是線下銷售。中國百貨商場的出現，成為了艾格在華髮展神奇的轉折點！
艾格公司以線下渠道為王的戰略得到徹底的爆發！
1995年艾格在上海開出的第一家店，此後一路狂飆。
為適應當時的零售環境，Etam還將銷售網點全部由專賣店形式改為在商場設立專櫃，成為國內各大商場的標配品牌。
Etam以加盟的方式快速擴張佔領市場，進入中國市場短短兩年內便開設了723家店，年銷售額超過9億元。
憑藉著中國市場的多點開花，艾格每年營業額的增長率都在兩位數以上，並於1997年進入巴黎交易所，成為上市公司。
到2014年6月，艾格在全球門店總數達到 4246 家，其中有 3083 家都在中國。
一時風光無兩...
巨頭隕落！
然而，市場沒有永遠的王者，更沒有一成不變的市場規律！
就在艾格公司達到巔峰的時候，另一股勢力開始崛起！2013年，電子商務徹底爆發，這種商業渠道，顛覆了傳統商業的線下單渠道模式！面對電子商務的出現，艾格公司並沒有認可這種模式！
同時，Etam在中國採取的是“本土售賣，本土製造”的經營模式，其產品設計和生產均在中國進行，以更好地貼近中國消費者的需求。
隨著國人時尚意識的覺醒，以及對個性化的追求。不斷去法國化的Etam在中國消費者心中逐漸淪為一個與森馬、美邦類似的國產服飾品牌，甚至因為其國內門店銷售的產品與國外的Etam風格迥異，一度被視為山寨品牌。
繼續以線下渠道為王，繼續以去法國化、追求本土化的頑固思想，讓艾格公司付出了慘重的代價！
因為業績低迷，艾格從瘋狂開店變成了瘋狂關店，光2016年這一年，就關了281家。
而中國，這個作為艾格全球化戰略重要引擎的市場都玩不轉了，可想而知，整個集團的日子也好不到哪去：
據艾格集團財報顯示，2016年全年，由於中國市場持續低迷，銷售額同比下滑0.3%至12.921億歐元，2015年同期為12.966億歐元;可比銷售下滑1%。
2017年8月，艾格集團在大股東發起的強制退市行為下，不得不宣佈在巴黎證券交易所退市。
九個月後的今天，其又無奈選擇了轉手中國成衣業務。
退市！關店！賣身！
短短几年，艾格在中國的待遇可謂從天上掉到了地下!
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了....
唯一不變的就是變化！
今天，艾格的退市、賤賣，只是眾多單渠道商家的縮影！
跟艾格Etam遭遇相似的還有西班牙快時尚Mango、英國快時尚馬莎百貨和美國時裝品牌Esprit等。由於遲遲沒有被中國消費者接受，馬莎百貨已於去年正式退出，Mango和Esprit則仍在業績泥潭中掙扎。
百年巨頭艾格的唏噓隕落，意味著以品牌為主導的時期已經過去。
在那個選擇不多的年代，艾格的出現的確讓人眼前一亮。但在經過一輪輪的大洗牌後，中國消費者早已形成自己一套獨特的審美，眼光開始變得挑剔。
眼下，只有緊跟消費趨勢，破釜沉舟搞創新發展，才能不被時代拋棄！
同時，也意味著以商場、櫃檯、加盟等單渠道線下銷售為核心的時代正式結束了！
艾格的成功興於百貨商場的盛起，艾格的失敗也源於對百貨商場的無限執著！面對電商的到來，艾格公司絲毫沒放在心上，當真正意識到衝擊的時候，已經為時晚矣！
事實上，有時候失敗並不是因為你做錯了什麼，而是面對時代變遷、市場變化時，恰恰你沒有做什麼!
謝謝閱讀！
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