另眼观西游
罗永浩不尊重行，不尊重商业，并且经常不客观的评价他人，是导致其名声下坠的主要原因。
不尊重行业
TNT工作站是最典型的代表。
早在很久之前，IBM和微软就做过TNT工作站式的交互，那还是在90年代，实际上IBM的语音系统直到现在都可以下载的到，VIAVOICE是IBM很早就开发出来的产品，但是罗永浩似乎并不知道，还以为自己开发的是新东西：
实际上但凡对于交互方式的历史稍微有点了解的就知道，在国外的这些大公司们很早就开始用这些东西，IBM当年做这个的初衷，并不是像罗永浩那样说是为了更快的效率，而是为了残疾人能够使用电脑。
不尊重商业
罗永浩在刚刚开始做手机的时候，经常认为自己的同行们太LOW，言辞非常激烈，但是实际上一款手机不仅仅取决于本公司，还要取决于供应链，取决于其他公司对你的态度，高通也好，索尼也好，都有个优先级别的供货问题，供应链很多相当多公司都搞不定，这不是因为这些公司不够努力。
等到罗永浩亲自去操盘以后，才发现这个问题太过于复杂，意识到这个问题以后，自己批评其他公司的问题全部在本公司出现，这说明罗永浩连起码的一些手机常识都不清楚，让人很遗憾。
不客观的评价
如果还有人记得当年罗永浩去了日本一趟，把日本吹捧的老高，尤其是一名叫五十岚千秋的日本工程师，这是他们两个的合照
非常讽刺的是，这个叫五十岚千秋的日本工程师最后跑到了小蚁
其实日本手机在任何时期就没有强势过，在非智能机时代，世界手机是诺基亚的天下，在智能机时代，前期强势的是苹果和三星，现在中国手机也起来了，整个日本最能打的手机是索尼，然而无论是在中国还是欧洲市场，索尼都不算主流手机，至于其他的日系手机，什么京瓷，什么富士通之类的基本上看都看不到了。
索尼向其他手机提供摄像头模组，但是索尼手机自己的牌照功能居然还不如自己的同行，实在是有够滑稽，这也充分说明了日本手机的问题。
然而想想罗永浩过去对日本的吹捧，如今看看日本手机行业凄惨的样子，岂不是最大的讽刺？
李建秋的世界
首先，很难理解题主的逻辑，实际上，题主的问题是一个很好的关于对话中“偷换概念+强词夺理”的实际案例。
我用题主的逻辑说一句话吧：为什么有一些人要判死刑？难道生命的价值不应该是人类共用的吗？
懂了吧？
其次，要告诉题主，“黑”是“黑”，批判是批判。
“黑”是不对的，但不能，也不应该把所有的负面评价当做“黑”来处理。
比如最近的大导演毕志飞（是叫这个名字吧？），他就是典型的“被黑妄想症”患者。逐梦演艺圈就是一部垃圾电影，但他呢？却真刀真枪的跟豆瓣干了起来，走火入魔。
为什么很多人批判锤子？跟交互没关系，跟应用没关系。批判的最主要的原因是锤子的实力，动作，产品，宣传方式等外延产物逐渐失去了诚意，失去了用户的支持。
质量有问题的时候说梦想，销量走低的时候说大众品位不对，遇到客户投诉时消极应对，面对差评是说自己被黑。
锤子的做法，一次次让曾经的粉丝感到失望。尤其今年五月之后，面对R1摄像头的问题和微信数据丢失的问题，锤子三缄其口，让用户如何去继续尊重？
第三，交互设计和几个应用值得尊敬。但不是免死金牌。
值得尊敬，锤子面对公众质疑时，坚持对交互的信仰，值得尊敬。即使产品销量不佳，也值得尊敬。
但是，这些梦想和价值观，不能取代用户用手机的体验。
写到这里，突然觉得，题主是不是传说中的高级黑啊？
新观点评说天下
下面附上我另一篇回答内容当补充说明吧。
他是有心人，并正在正确的方向上，可惜能力太有限 ，在他对TNT的操作上短板全暴露出来了。他是职明人，本是一个知道以独特性、人性化的方式用一种与众不同的态度攫取一部分同样期望与众不同的客户群体。前面做的手机，跌跌撞撞，那时只觉得他太慢，恨其不争而已。到他宣布TNT时，他见识上的短板暴露了，原来他对如今科技的发展和已具备的内涵那么认识不够，葱葱都能当树苗。TNT哪一套明眼人都知道并不神奇，放在一个大平板上，比如13.3寸上，成本几百，卖个二三千，宣传语改成重新定义平板，重新定义显示器等等，OK他绝对可成。现在被人嘲笑，无他，对自己认识不清，网络追随者已经让他膨胀。对自己的产品认识 不清，居然敢重新定义工作站，工作站是什么？就只是卖弄的ppt吗？可能是成都市的援助太大，成都的生活环境太让他惬意，突然多出来的钱让他忘了过去几年他一直是在干裂的土地上杵着拐棍行走的事实。他想肆意奔跑却掉进自己挖下的坑。明明占了一条很好的道，却总做不出能让人很满意的作品。总是露出自我意淫的态度。你当初干嘛取名叫锤子？结果做事也很锤子。那么好的一条路，有钱了，多找几百个好的程序员。多几十个优化方向。每次版本更新，给我十几个小变化。你干的东西本来就是要以量取胜，从量变到质变，最终给人两个系统的感觉。如果胆子再够大，干脆把底层换到YunOS上,你自己做底层肯定没实力，拉上阿里嘛，别只会自怨自哀只有华为能做这些事。你的性格在前期可以达到很好的宣传效果。其他的时候对企业而言更多的是阻力。为了你自己想要的成功，就不能重新修炼一下嘛！理想不错，现实如果不能将你修改 ，请退居二线，让别人来干。或者别的企业照这条路干的时候你别逼逼。现在的情况是你站在那一条路上占着茅坑不拉屎，别人还不敢太与你趋同，都怕被喷，结果这条正确的路上居然没几个人同行。一直等着这种体验上小改成大改，最终完全成另一种系统感觉的手机出现。每一代的锤子手机出来就关注，结果每一次都失望。你的初心在哪？你的号召力在哪？你的工匠精神在哪？如果一切都只是你自我意淫的结果，退出这条赛道，让别人来。
lionhunter007
锤子做的都是抖机灵的小创新，甚至是别人都实践过的。所谓语音交互，20年前人家做出来的，比他现在这个也不差到哪里去！而且，每台Windows电脑（7以上系统）都内置了语音交互，办公软件操作根本不是事（正版office）。 为了创新而创新，首先很多创新不是他最早提出来的。
其次，它的所谓创新根本不考虑用户需求的，注定没有市场。
最后，未来的方向也绝对不是他这样，虚拟现实和混合现实是各大技术前沿公司在前进的方向（包括，微软 谷歌 阿里 ）
还想说一句，真正的科技创新是绝对的技术和专利上的创新而不是抖机灵（一步，大爆炸，闪念胶囊都只不过是一个新奇的小工具罢了，和一个木涵没有本质区别，吹太过了罢了。我用m1l基本没用过，用不上很鸡肋。就算用上了也没有实质性的改变，和功能机到智能机的改变比起来，真的只是个工具罢了）
至于锤子和锤粉的被害妄想症也是醉了，苹果 小米 ov和华为处心积虑害它？先考虑考虑它够不够格！我是学管理会计的，不论从公司体量、市场份额还是发展前景上来看 锤子都太差了，对前几者木有任何威胁好吧，为啥要花钱黑你？ 波士顿矩阵分析来看锤子这样市场份额低，市场增长率低的企业属于瘦狗型企业，如果是子公司都需要撤销的好吧。
为啥黑锤子，原因有二：
一、罗永浩口不择言，满口跑火车，甚至散步精日言论，引起很多正常人的不满（正常人谁喜欢一个满嘴跑火车、出口成脏、喜欢贬低别人抬高自己的人啊？）
二、锤子手机质量是真的差，各种山寨配件（除了处理器都没啥主流厂商出的，都是山寨小厂出品），还舍不得用百元机都标配的蓝宝石镜头和大猩猩5代玻璃，以诺代工就不说了（山寨神机生产厂）。
解决问题的思路也是脑回路清奇：
1.屏幕极易进水（手汗大，空气湿度大都不行），解决办法出厂提示一下不能用白边修复液就这样完了？而且修一个屏幕580元，（群创屏有那么贵？）用不了普通钢化膜（屏幕不平还不能用白边修复液）和水凝膜，官方出软膜 +一个手机壳要100多，咋不去抢？
2.开胶问题，删除用户帖子，封号禁言。然后让找售后补胶（前后修了3、4次的用户都好几个）
3.镜头问题，给你换镜片（周期7-30天）提醒你给镜头贴膜，加高周围金属框（换个蓝宝石有那么难吗）
4.pro2设计问题，导致容易弯（都是同一个地方，别说啥不是手机的问题），解决办法，木有解决办法。
5.gps根本不能用，多少年了，还是那德性。
对了，锤子的水军不要太多，以前贴吧都是的后来没钱续费了，粉丝基本都消失了，奇怪不。以前被罗永浩挂在嘴里的微博大v 说是一个尚大美女，结果其实是锤子公司的一个男的，你说好不好玩？
夜未央2333
我没用过锤子，所以从不黑这个手机
我看过很多罗永浩的发言，刻薄、狠毒、高调、哗众取宠，所以我不喜欢这个人
第一次讨厌他是锤子第一代手机发布，他说用风景当桌面的都是傻逼…我就中了，我喜欢自然景观，草原、森林、星空、大海我都喜欢，所以我直接被他说成傻逼了
之后他各种不符合市场规律的行为、吹嘘、怼人…
我对这个品牌没什么恶劣印象，可因为这个人，我不会去尝试
俯冲摆动
老罗是我最喜欢的企业家，九九年在北京念书的时候就听他的相声英语培训。那时候真的是给了我新的世界观价值观。老罗成功的圈粉。但是老罗的粉大多是社会精英，理智粉。所以这群人在你对的时候帮你，在不对的时候，或者说大部分所谓正确价值观的时候就开始一些批评。消费也都非常的理性。后来老罗做培训学校。干干净净挣钱。良心做事，企业不光是赚钱。而且要有使命感。这些对我的人生，和我的价值观，企业使命感都有很深的影响。这个时期开始看老罗的书。。老罗推荐的书。怪诞行为学，美国种族简史。等等。老罗不遗余力的推荐，并没有赚书商的钱。我在淘宝买了很多次。这些书真的有用，不管你是什么行业。看了再来评价老罗。一个伟大的。。强大的。。有些过了。。一个很不错的民族企业家。不管怎么样有很多企业因为老罗而改变。因为我的推荐。很多人也看了这些书。他改变了社会。虽然慢，虽然变化不大。但是确实改变了。后来做手机。。我相信。老罗不需要做手机赚钱。我一直认为他可以做演讲，做培训。全国到处讲。到处去吹牛逼。一个人只要愿意说话。别人就愿意给钱听！这不是一个企业家。是一个牛逼的人。根本不用卖产品就可以赚很多钱。做手机是因为他想改变社会。更快的改变社会。TNT说实话。鸟巢这次吹的大了一点。。没兜住。不要紧啊。重新吹啊。有几个赶去鸟巢吹的。一大堆去开演唱会都赔了的。我觉得老罗最少还有三次机会，因为锤粉都是很理智的。又都非常不理智。虽然我因为工作关系要用全套的苹果系统产品。因为苹果有一群老罗，而锤子只有一个。。玩游戏用外星人。工作用苹果。追粉追老罗。加油！老罗我看好你！大不了下来做培训。如果你是想做一辈子手机。那不要急。你的事业才刚刚开始！谁不走两次弯路。
威海格莱美软装设计
罗永浩吹嘘的那几个应用，在手机上不是刚需。别的手机有需求的，一个app可以搞定，每个品牌的手机都有可取的地方。可没见到哪个公司的CEO，整天怼天怼地怼友商。有人看不惯，黑一下有什么，有哪款手机没人黑。
说到TNT交互方式被黑，就不地道了。其实能说TNT的方式的短处，是帮罗永浩。这种操作方式舒适性不如键鼠 准确性不如键鼠，适用广泛性不如PC，学习成本上高于键鼠，普适的工作效率上不如键鼠。罗永浩的团队要是连这些都不明白，可以认为是够蠢的了 要是他们明白这些，还在吹嘘TNT颠覆PC，交互方式颠覆键鼠，无疑就是坏心眼了。当然TNT的交互方式有适用的地方，但绝不是罗永浩吹嘘的颠覆PC，颠覆键鼠。
手机用户52324430240
非锤粉，也不是锤黑。
我是通过朋友认识并开始喜欢罗永浩的。那是很多年以前，他是罗永浩的狂热粉，后来在网上看过罗永浩的演讲，被罗永浩的风趣生动所感染。其中，更让我钦佩的是罗永浩的经历吧。
后来，因为他和方舟子之间的撕逼，让我对这个社会上为数不多或许是仅有的执拗所折服。
再后来，他开始创办锤子科技，产品不是我关注的重点，每次发布会都要看一看，当然，我是期待罗永浩成功的。他身上的那种匠人精神，我相信做产品的人，他是唯一一个能与乔布斯相提并论的，但是苦于外行，对行业和专业的不了解，一味的追求工匠，反而被工匠精神所迷失。为什么这样讲呢？做过技术的人都应该了解工匠精神是什么！一个不懂技术而不懈的去追求工匠精神是错误的，那不过仅仅是一种情怀。
在网上，我很排斥一些五毛党游说罗永浩“精日说”。什么是精日？如果用了日本的产品，或者欣赏日本人的思维模式和工业创造力就是精日的话，以此类人来主导泱泱中华，何须百年？我们常讲尺有所短 寸有所长，采百家之长补己之力，吸纳包容创新才是发展。
现在，我对罗永浩甚感失望，古人云：好人出在嘴上，好马出在腿上，对罗永浩而言，真是成也这张嘴，败也这张嘴，言多必失的道理想必每个人都懂得，真心希望民族工业能够振兴富强。而不是闭门造车。
少一些抱怨，多一分勤勉，我依旧相信即使没有锤子，也会有其他的企业在坚持工匠精神，坚持创新创造。
做有民族脊梁的企业，做有民族精神的人。
德施普也
不值得，首先锤子的几个所谓的大爆炸闪念胶囊等交互，等你真的买了手机用上以后会发现这些东西的使用频率低到令人发指，也就是说，锤子的卖点并不是刚需，你看华为的gpu涡轮增压，很好的解决了游戏玩家的刚需，解决了华为旗舰机玩游戏卡顿的问题，再说系统，锤子的系统ui只是界面不同，用久了会疲劳，好了，这么算下来锤子手机基本上没有优点了，据说r1系列卖了两万多台，就像我说的那样，很普通的手机卖三四千，锤子真的不行，再说发布会，开始老罗的发布会我都会关注，觉得听听相声挺有意思的，后来发现一直是那几个段子和梗，真的没意思，另外，品控质量问题一直困扰着锤子，而出了问题老罗竟然只说是供应商害了他，供应商的问题，锤子三千多的手机质量存重大缺陷不赶紧补救解决一个劲的推卸责任，不合适吧，而且老罗的这个人啊，给人一种感觉，就不像是大公司的创始人，锤子科技给人的感觉就和网络上的喷子一样，所以大多数人不会喜欢他，作为一个喷子企业，被喷子们喷也是理所应当的
HW前任HR
对于这个事情，其实和单独的交互方式没有太大关系
1、大多数人黑的是锤子科技的领头人，也就是老罗，无论他的相声讲的多么生动，吸引多少粉丝，但是产品的问题实他最大的软肋，成本决定了他没办法做出性价比高价格有特别便宜的好产品，比如最新的这个TNT。
2、发布会时营销最重要的展示环节，应该是展示最完美的一面，而他的TNT在演示时问题百出，哪怕他可以忽悠过去，但是实际问题观众都看在眼里，想法很好，但是不实用，再加上可能发布会前准备工作没做好，现场直播除了那么多问题，更加让消费者心寒。
3、我自己算是锤粉，买过坚果以及现在备用机时坚果3，良心说，产品还是很漂亮，虽然相机一直被人诟病，产品性价比还不错，但是之余交互方式，老罗应该研究的时手机这个便捷交互方式，比如拼过的SIRI，小米的小爱同学，我家里都是小米的智能家居产品，尤其是小爱同学，人性化很高，更符合老百姓的需求的产品，才是好的产品，而不只是告诉大家我有一个想法，但是还没成熟的产品，你们愿意为这样的产品买单吗？
4、老罗自带的幽默和浮夸当时可能听起来好笑，但是冷静下来，并不足以之城用户去消费和体验，客户挣钱不容易，不会花钱去买一个鸡肋产品。
5、老罗的精日也引来了很多的黑声。
6、老罗对友商的口战也并不是一个成熟企业家该做的，成熟的企业家应该做的时研究更好的产品。
