新零售是越來越火了，從市場反應來看，大家已經明白了，實體店是不可能被純電商所替代的，由O2O到O+O，實現線上線下的融合，才是大勢所趨。
國際上資深的潮流預測專家，也就是時尚聖經《VIEW》雜誌的掌門人，大衛•沙就預言：“未來的網絡銷售並不能完全佔據商業的市場，未來一定是一個慢慢融合的過程。”
我們常說，方向錯了，付出再多的努力都白搭。現在，誰還不知道未來一定是線上線下的融合，關鍵在於怎麼做，才能最早到達新零售藍海獲取收益，才是商戶真正關心的問題。通過對國內頂級科技型企業的研究，我們發現，要想走在同行前面，這幾個竅門，你一定要掌握。
第一、實體店場景升級
線下營銷場景的設計有多重要？我們往大了說，人是社交動物，有社交、娛樂、教育等方面的需求，這也不難理解，為什麼這麼多人不遠萬里去網紅餐廳打卡消費，拋開流量，這主要還是取決於餐廳的設計，一個獨特的、有品位的餐廳，她所具備的高格調難免令人心生嚮往。
我們再往小了說，現在新開實體門店哪個不知道注重自己店鋪的形象？畢竟，從理論上來講，零售空間設計的本質是為了幫我們的老闆賺錢的，對店鋪內的商品、服飾進行科學的陳列，本身就是現代藝術的一種展示。
第二、實體店服務升級
我們高喊了這麼多年的拉動內需，促進消費升級轉型，效果怎麼樣呢？前些年，馬雲創辦了阿里巴巴，電商迅速崛起，我們看到，這對線下實體店造成了不少衝擊，然而，隨著時間的推移，電商紅利開始減少，這個時候，人們把目光轉移到線下，我們似乎現在才恍然大悟，消費、體驗、服務怎麼能分開呢？於是，我們嘗試運用建立新型的會員體系，提高顧客的復購率等等手段，在未來，越是能夠提供優質消費體驗和服務的品牌商家，越能笑到最後，成為贏家。
第三、實體店科技升級
不懂什麼意思？沒關係，我相信你一定聽說過VR虛擬試衣間Buy+，你可以在店員的幫助下，一分鐘試50套衣服，這些看似不可能的事情，在科技工具的幫助下都顯得不在話下了。不僅服裝店需要進行科技體驗的升級，就是一般的零售店也需要藉助科技的力量，在消費者心中樹立自己品牌的形象。
第四、實體店物流升級
十幾年前，特朗普在《門徒》裡強調了位置概念，就跟地段是影響房地產價值因素一樣，實體店的位置是影響生意好壞的重要因素。《不可消失的門店》中也指出，在新零售時代，位置的重要性。
不過現在，隨著科技的發展，智慧物流時代的到來，我們大可不必太擔心實體店的物流問題，以前，我們會擔心實體店裡製作工廠太遠，運輸問題難以解決。而現在只要選對的位置，瞄準市場，就可以藉助智慧物流完成最佳的資源配置了。
第五、線上線下的結合
當然了，我們現在講線上迴歸線下，並不是說實體店鋪就可以只顧線下，不關注線上，這樣的做法明顯是不明智的。只有做到線上線下的融合，才能持續發展。
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