摘要：90%的进店签约率；总订单量74单，集成灶+橱柜套餐61套，单灶13台，销售额近百万，收取定金30余万元，培恩蚌埠旗舰店开业活动历经20天，一举刷新新店开业的全国纪录。
从2018年4月17日正式启动，到5月7日结束，培恩蚌埠旗舰店开业活动历经20天，通过培恩蚌埠旗舰店8名同仁和培恩总部推广组4名员工共计12名战队成员的共同努力，最终创造奇迹：
90%的进店签约率；总订单量74单，集成灶+橱柜套餐61套，单灶13台，销售额近百万，收取定金30余万元，一举刷新店开业的全国纪录；
拿下蚌埠居然之家厨房电器品类五一活动销售NO.1，一战奠定培恩在蚌埠市场的行业地位。
从来就没有无缘无故的成功，所谓好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。成功的背后，隐藏的都是通往成功的必备要素和规律，我们能够从培恩蚌埠旗舰店开业数据背后看到些什么？
聚焦才能专注
“就想干点事儿”是培恩蚌埠旗舰店老板周慧敏最简单原始的想法。可是干点什么事儿？怎么干？问题困扰着这个女操盘手不短的时间。最初做培恩，也就是觉得集成灶是个好品类，拿几台货放在非主流卖场的五六十平米的小店里出出样，小店如同杂货铺，经营灯具、厨卫电器、五金花洒等等种类繁多，但是业绩平平朝不保夕。
什么生意都想做，什么生意都做不好。人生如同一场博弈不进则退，经过几次到公司沟通商议，最终决定聚焦经营，砍掉耗费精力的繁杂品类，把所有精力聚焦到培恩集成厨电。
没有好店面，哪有好生意
本着“建大店、建好店”的宗旨，周老板在公司协助下一举进驻蚌埠新开居然之家，拿下主通道厨电品类最大面积店面，按照培恩第二代SI终端形象豪华展装。每一处硬装、每一台出样、每一样布置、每一件陈设，都透视着店主人的极致用心。
初创期间，甩手掌柜当不得
公司组建8人团队，参加公司培训、店内培训10余场，耐心试营业3个多月，从店面布置到终端管理，从认识产品到专业知识，从现场拦截到小区扫楼，从电话沟通到微信营销，从利益点设置到方案策划……。
学知识、上样品、布现场、跑小区、约客户、谈订单……，在此期间周老板更是以身作则，极大带动了旗舰店员工的工作热情。成功开业打下了坚实的团队基础，更在试营业期间就实现单月销售20单的骄人业绩。
“初创期间，甩手掌柜当不得”，这是周老板的感慨，虽然很累，但累得有价值，累得有意思。
生意是干出来的，不是等出来的
开业期间，整个团队每天的神经都是高度紧张，从早上7点起床到晚上10点多还在开会总结，时刻想的都是怎么找客户、约客户、谈客户，多一点再多一点，不断发现问题解决问题，不断改善不断精进。每个人都主动签了军令状，每个小战队都有明确的奖罚规则，每个人都明白自己的目标和任务，每天都在你追我赶，每天都是签单的兴奋和喜悦……在培恩蚌埠旗舰店同仁的脸上，看到的不是战斗的疲惫，而是一场有趣的竞技游戏，是一个又一个订单带给大家的快乐！
懂得分享，才能走得更远
开业之初，在总部市场部的协助下为团队设定了科学的激励措施，希望每一位团队成员都能在投入的战斗中获得丰厚的回报，优秀的销售人员在本次开业活动中提成过万，也轰动蚌埠居然之家的销售圈，将培恩蚌埠旗舰店员工收入作为标杆口口相传，这不仅为培恩蚌埠旗舰店的品牌宣传起到积极的推动作用，更对培恩蚌埠旗舰店经营扩张人才招募建立了良好的口碑和渠道。
大道至简，培恩再出发
“吃好玩好准备下一场”，这是培恩蚌埠旗舰店团队的共同话题，求战之心不言于表。
周老板说：“刚开始的时候也是心里没底，开完业之后就不一样了，付出总有回报，我现在有团队，培恩公司的指导方针正确、帮扶措施及时有效，我不是一个人在战斗，我们是一群人在战斗，心里太有底了”。
大道至简，培恩再出发！
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