地缘政治对于经济的影响正在逐渐显现，全球的经济和贸易框架正因此正在发生微妙的调整和彻底的改变。
2018年7月，李克强总理访问德国，在柏林总理府与德国总理默克尔共同主持第五轮中德政府磋商。磋商后，两国总理共同见证了双方农业、教育、青年、卫生、化工、通信、汽车、自动驾驶等领域20多项双边合作文件签署，总金额近300亿美元。期间，尤为引起中国IT业界关注的，其一，是西门子与阿里云签署合作备忘录，计划于2019年推出部署于阿里云的MindSphere平台；其二，是SAP与苏宁签订战略合作备忘录，共同在零售、物流和体育等领域展开技术合作，推动人工智能、物联网、大数据、云计算等方面的创新和融合。
了解西门子的人都知道，作为全球工业巨头，西门子在过去除了一直努力实现自身的数字化转型，也一直在寻找更符合未来工业发展的模式。从提出工业4.0的概念，到2016年4月汉诺威工业展期间推出基于云的开放式物联网操作系统MindSphere，西门子始终试图建立一个更具可操作性的工业升级之路。
单纯从技术上看，西门子MindSphere通过一端接入现实世界当中的各种硬件设备，另一端则联结来自西门子和合作伙伴的各种应用APPS，从而实现了以数据的方式，联结现实世界和虚拟世界。这实际上已经改变了传统工业依靠硬件提高生产效率、依靠软件提高设计质量的思路，而是通过将工业企业的各个业务环节进行碎片化，在利用数据将其串联起来——这不仅增加了业务环节之间的柔性，而且也使得企业的整体业务流程更加具有灵活性和可调整性，从而使得企业的业务本身，更能随着市场的需求，随需应变。因此很大程度上，MindSphere被作为很有可能成为未来工业企业物联网操作系统标准。
这其中有一个问题，MindSphere要想成为标准，就需要更多的用户通过其传递数据、更多合作伙伴基于用户的需求开发实用的APPS、更多的硬件厂商愿意按照西门子的规则开放接入方式……中国工业企业如何加入，显然对其非常重要。相对的，应用MindSphere提高企业业务的数字化程度，对中国工业企业也同样重要。
从2016年出推出MindSphere，到2017年首先在亚马逊AWS平台部署MindSphere 3.0版本，再到4月部署在微软Azure平台，中国市场始终没有MindSphere落地的消息——由于对数据管理的要求，国外云服务进入中国市场，需要将数据中心设立在中国境内，因此无论是AWS还是Azure，在中国境内市场本身也不是非常令人满意。此次西门子与阿里云签署合作备忘录，则正式为MindSphere制定了一个可期待的时间表，从而使得MindSphere成为第一个真正能覆盖全球用户的工业云产品。
与西门子与阿里云从产业层面的合作相比，SAP与苏宁的合作更接近应用端。
根据双方公布的合作内容，其中包括四个领域：
第一，加强技术创新和行业实践。双方将在人工智能、机器学习、区块链、深度学习、物联网、车联网技术等方面共同加大研发投入，不断构筑全球领先的“数字化+产业”优势，共同推动数字经济新技术在中国零售、金融、体育等产业中的探索应用。
第二，共建零售生态服务平台。双方将共建智慧零售服务平台，全面赋能中国零售业，为中国中小零售企业提供门店管理、产品供应、物流配送、支付结算等供应链服务能力，促进中国零售产业的跨越式发展。
第三，打造物流生态服务平台。以数据驱动，构建可精准信息对接的无车承运人平台和可动态资源匹配的物流设施共享平台；以技术驱动，共同打造智能仓和智能配送，提升运营效率并降低行业成本，提高服务体验。
第四，打造体育生态服务平台。共同打造足球俱乐部及青训体系数字化管理平台，全面提升俱乐部运营管理水平和社会青训管理能力，提升足球事业的快速发展。
作为中国市场上重要的零售企业，苏宁目前的业务范围包括苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资等八大产业板块。而且其早在2005年，就开始采用SAP的解决方案作为企业信息化管理工具的一部分。此后双方一直在各个层面都有深度的合作，也签署过各种合作备忘录。因此，此次合作从很大程度上，是对以往合作的再次深化和细化。
这其实对于全球最大软件公司的SAP来讲，除了现实商业方面的考虑，意义并没有很大——除非，他们能够将其转化为对自身产品升级和技术升级的一次机会，但是以往的经验看来，并没有。
与西门子一直在寻求变革不同的是，SAP作为全球过去最大的软件公司，在行业中一片认为“软件已死”的共识下，并没有真正寻求对自身的技术和产品做更多的改变。虽然，SAP的产品现在也可以通过云端部署的SAAS来获得，但是，这种仅仅改变软件部署和获得方式的做法，显然不能真正适应当下企业面向未来的“数字化转型”——SAP解决方案的核心，依然是在提高业务节点的效率，对于企业整体业务来说，依然是刚性的。这明显与西门子所代表的、打破业务“刚性联结”、以数字和信息柔性支持业务本身数字化，存在巨大的理念差异。
虽然现在就来判断孰优孰劣，难免武断。但是在IT世界当中，“以不变应万变”就一定是错误的——变，才是最大的生机和商机。
閱讀更多 封面COVER 的文章
