融創西南布局智慧採購 京東企業購三招演繹「效率爲王」

近期融創方面傳出最新動態,融創西南將聯手京東集團大客戶部西南區在營銷活動、客戶關懷、物業日常需求等各類物資採購場景展開全面合作。京東企業購將利用自身在採購供應鏈管理上的綜合優勢,為融創西南提供一站式的採購全流程解決方案,通過創新商業模式,助力融創增效提質,踐行京東企業購倡導的“以智能化新興技術應用,推動企業採購進入智慧採購時代”,加快地產巨頭在互聯網轉型升級路上的行進步伐。

業內人士表示,此舉將大規模提高融創西南的採購效率,從供給側提升融創西南的市場表現力。雙方合作的首個案例,面向融創業主的購物平臺“融東東在線商城”已於1月28日試運營上線,在業主圈形成了良好的口碑。隨著京東企業購的智慧採購模式入局地產行業,有望讓長久困擾地產行業的採購痛點迎刃而解。

京東企業購場景賦能地產行業:三大采購痛點迎刃而解

眾所周知,房地產是一個對採購規格要求極高的行業:對外主要面向中高端客戶,在客戶關懷方面需要進行多樣化、個性化、品質化的“走心式”商品輸出;對內需要一整套完善的員工福利制度,充分調動員工積極性自主高效投入到工作當中。

在融創西南相關負責人看來,價格不透明、送貨滯後、管理難度大是地產行業面對批量採購時的三大痛點。除了需要耗費大量的人力物力成本外,傳統採購模式效率低下,更有甚者還會影響到前端的業務拓展層面。如果無法妥善解決這些問題,企業的整體市場競爭力也會受到負面影響。

融創西南佈局智慧採購 京東企業購三招演繹“效率為王”

地產行業內部組織架構多以區域性項目制劃分,存在許多變量因素。如果沒有全局性智慧採購解決方案,很難一勞永逸的根治採購問題,甚至有可能弄巧成拙。

在京東集團大客戶部西南區總經理潘峰看來,優勢採購供應鏈的核心是實現價值延伸,而京東企業購向外輸出的正是基於“價值延伸”的一站式解決方案,用“京東價值”為合作伙伴創造價值。在本次合作中,京東企業購將會為融創西南提供大數據篩選、個性化定製、倉儲物流、員工福利等場景化解決方案。除了融東東在線商城方面的品牌合作外,京東企業購還一舉拿下了融創西南物業項目的日常物資採購和融創客戶關懷物資採購。

企業採購迎來“最好的時代”,京東聯手地產行業尋找全新增長點

關於此次合作,融創西南相關負責人坦言,京東具有可定製化採購管理審批、配送時效快等特點,對融創採購體系尤其是電商化採購模式可以帶來新鮮血液。他認為,在無障礙溝通、數據化管理等方面,京東與融創高度契合,雙方可以更快融入深度合作,推動具體事項快速落地。

作為雙方合作系列合作的首個案例,“融東東在線商城”目前已覆蓋融創西南全域5省10城50餘項目,在業主圈形成了良好的口碑。作為專為西南融創業主打造的一站式購物商城,“融東東在線商城”所選購的商品均由京東統一供貨,並享受京東大客戶折扣,同時從下單、配送到售後服務(退換貨)均由京東企業購完成。藉助京東領先的零售基礎服務設施,融東東購物商城將便民服務延伸至服務網絡的每一個終端,把流程更加便捷、價格更加優惠、品質更加有保證的購物體驗帶給業主。

融創西南佈局智慧採購 京東企業購三招演繹“效率為王”

有數據顯示,融創西南在採用電商化採購模式後已經在效率層面得到了質的飛躍。以西南區域集團營銷體系採購為例,營銷物資在京東慧採平臺實現了採購價格透明化,過程可管控,數據有分析的管理目標。同時簡化採購流程,採購週期縮短,京東送貨及時也提高了項目的採購工作效率,讓融創在客戶關懷方面快人一步,顯著提升服務品質。

融創西南佈局智慧採購 京東企業購三招演繹“效率為王”

京東集團大客戶部西南區總經理潘峰受邀參加融創中國西南區域集團第一屆供應商戰略峰會

從去年底首次明確智慧採購的落地路徑,到今年積極踐行,京東企業購正以智慧採購為切入點,加速傳統企業擁抱互聯網實現轉型升級。未來,京東企業購還將立足場景管理的痛點和需求,結合京東自身發展過程中沉澱十餘年的企業管理、運營、服務經驗,用技術手段變成賦能模塊,助推企業實現模式轉型和價值創新。


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