某500强工程公司PMP项目管理内训-项目管理培训顺利实施

2018年4月,某五百强工程公司PMP项目管理考前认证培训训练营正式启动。上海越臻企业管理咨询有限公司,下文简称越臻咨询。越臻咨询根据客户的具体情况,比如说工程行业的学员项目比较多,项目所在地遍布全世界五大洲,远至沙特,卡特尔都有我们学员的项目,从而设计了集训制的5+2课程。此次PMP项目管理认证培训的训练营,越臻咨询设计了7天面授,5次线下辅导考试,8次微信群辅导的360度全方位学习体系。

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启动会之前,越臻项目管理和人力资源部同事联合启动了PMP训练营的考前选拨,确认了参训的人员。

正式面授课之前,越臻咨询专门成立了独立的项目组全程跟进此次训练营,有具有多年的PMP考前辅导经验罗老师担任班主任老师,为了让学员明确目标,统一思想,在4底,我们特意开启了某工程有限公司2018年PMP项目管理训练营启动会,也就是大家熟知的kickoff会议,启动会的作用有:

  • 明确培训目标
  • 帮助大家更多的了解PMP
  • 考试报名流程
  • 小组启动会,组长选拨
  • PMP训练营班级学习制度的建立

越臻PMP提供专属的个性化学习方案,同时提供全程学员代报名服务,学员只需要根据我们的学习计划按部就班学习即可。整个项目策划已久,终于在6月迎来了我们的线下正式面授课程。

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本次担任PMP培训讲师的是骆庆中老师,骆老师是中国第一代项目管理开拓者、践行者,实战经验超20年,以实战为导向,独创了一套PMP王牌教学方法。同时也是PMP、MBA、华东理工大学客座教授,越臻咨询首席PMP培训讲师。目前担任PMI(中国)《项目管理世界》 编委副主任、中国中车集团 项目管理咨询顾问、《项目进度管理》&《项目风险管理实践标准》官方指定统稿人。骆老师理论功底深厚,熟谙PMI原则理念,洞悉PMP命题方向。课程解析深入浅出、视角独特,课堂生动活泼、寓教于乐,深受学员爱戴。

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通过前面5天的集训课程,骆老师带领大家从考点,重点出发,对PMBOK第六版做了详细的解读,虽然新版的PMBOK是目前最厚的一版pmbok,但在骆老师庖丁解牛的讲解下,大家对PMBOK的五大过程组和10大知识领域有了深入浅出的学习。

前面5天课程集训以后,大家对项目管理也有了更深入的了解,越臻项目管理同时也会在线下开展微信讲题活动,定期组织学员做线下的练习。让我们共同期待后面真题模拟课程的线下面授课。

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关于越臻咨询

上海越臻企业管理咨询有限公司,以下简称越臻咨询,由具有多年从业经验的资深管理咨询顾问和国内顶级实战项目管理专家团队组成。我们深知企业培训的痛点,我们提供个性化的专属定制内训课程,采用越臻专业的360度全景调研,辅助场景化训战模式、双案例教学、社群化学习及翻转课堂教学引导技术,全面颠覆您印象中的传统企业内训。

我们一直专注于项目经理的能力提升培训及企业项目管理最佳实践学习和分享。我们致力于成为项目管理定制化企业内训专家,并为企业和个人提供符合当今主流项目管理国际标准的、切合客户实际需要的专业化、高水平的项目管理培训和咨询服务。

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骆庆中老师

  • 越臻咨询项目管理资深讲师,优秀实战型项目管理讲师:
  • PMP、MBA、教授
  • PMI(中国)《项目管理世界》 编委副主任
  • 中国中车集团 项目管理咨询顾问
  • 《项目进度管理》&《项目风险管理实践标准》官方指定统稿人

背景介绍:

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骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。

在阐述项目管理理论精髓的同时,结合实例教授项目管理实战技巧,让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于实地运用项目管理理论和工具,效果尤为显著。此方法一出,赢得了众多学员和企业的好评,深受大家的喜爱。

骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理中高级人才,得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程,更是影响了许多各类企业项目管理同事,为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。

作为国内最具实力项目管理机构资深讲师,骆老师身体力行,为许多大型企业担当项目管理顾问。比如为配合国家高铁出口的战略,2013年骆老师亲自担任了中国南车集团青岛四方有限公司的伊拉克动车组项目顾问,帮助中国动车驰骋在两河流域,为此中央电视台作了专题报道“伊拉克:走向世界的中国铁路”。2015年的PMI全球平台举办的《PMI认证人士感言征集》,骆老师的关于轨道交通项目管理实战的征言被大会录用,为中国的项目管理的实践做出了贡献。

骆老师最大的愿望和兴趣就是如何帮助各企业采用项目管理的方法,具体落实在流程和工具的使用上,他所独创的8张PPT进行项目管理的绩效汇报模版帮助许多的公司提高了项目绩效管理水平,使得项目管理更加的落地和可行。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近年来项目管理授课和咨询时间最多的老师之一,每年的项目管理教学和实战辅导天数都超过了200天,充分体现了骆老师对项目管理教学和咨询事业的热爱和执着。

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专业成就:

骆老师还针对中国企业的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。 骆老师还为PMI引进专业的项目管理标准,做出了不少的贡献,由骆老师翻译和统稿的《项目风险管理实践标准》和《进度管理管理实践标准》,都在PMI官方网站上做了介绍,充分体现了骆老师的专业精神。《项目风险管理实践标准》《进度管理实践标准》

课程特色:

1.实战经验丰富:具有多年的项目管理实战经历和丰富的项目管理咨询经验。由骆老师担任项目管理顾问的中国中车集团的“伊拉克动车组项目”,已由中央电视台做了专题报道“中国动车驰骋在两河流域”:

2.案例贴切生动:由于长期担任各类企业项目管理的培训和评审工作,对各类企业的项目以及所存在的问题都比较的熟悉,保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束,更真实、更具可参考性、更有说服力。

3.见解独到新颖:长期亲临项目一线,对项目管理中出现的最新问题及时进行研究和总结,形成了一套独到且新颖的见解

4.授课幽默风趣:讲解风格生动、引经据典、针砭时弊,每每都能引起学员的共鸣

5.课程量身定做:针对企业内训,深入企业一线,了解其所处行业、内部组织、 内部项目管理现状,并对其进行详细分析;走访企业高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求。量身定做相应课程,有的放矢,培训效果落地实用。

6.课后解答辅导:培训效果的真正体现和培训理念的真正落地,都是培训行业所遇到的难题。为了更好的体现项目管理的实战价值,老师在课后总会布置一些针对性很强的项目管理作业,并在课后进行辅导解答实战问题,使得课堂上所学的知识和理论可与实际的项目工作紧密相连。

如需了解详情,敬请咨询上海越臻咨询。


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