普雪胡总：“92年开始迈入厨电行业打工到现在，一辈子只干一件事，老一辈人常说‘行行出状元，只要内心去钻研’，肯用心去付出，当你付出越多的时候，你就对这行业有感情，有感情就会爱上这个行业。当时90几年的时代中国工业制造业起步期，还是个新兴产业，市场前景比较大，这个行业还应该在很长一段时间有发展空间，所以对这行业是情有独钟，做一行爱一行。”
修炼内功
最初是生活与家庭所迫，读完初中毕业，90年代处父亲做生意亏本十几万，那时学业对我的发展是没有希望的了，老人家在生病，燃起了我对工作的欲望，想还债后再回家乡读书。"人离乡贱, 物离乡贵"，一个外地人千里迢迢跑到这里，也受了很多委屈，产品是供方时代，就业也是不例外，要找一份好事不容易，通过朋友各方面资源付出代价才能找到一份工作，不能选择的前提下。那时候遇到很多本地人的主管，文化水平不高，看不起外地人，我就在环境下委曲求成，那时候我在想只要花点时间就能学会主管的技能，所以下班时间都在偷偷摸摸的去学机械设备怎么用、检测手段的方法，一路走过来都是逼迫无奈，大部分知识都是自学，出来创业之前都没去求师，人家能干我也能干，我在那个岗位干了三四个月就相当于部门领导，一路走过来我很幸运，老天开慧眼学什么就懂什么，当时我们家庭的条件太苛刻，欠债那种滋味太难受，我能替父母解决问题唯有一条出路是是不断学习专业知识，提高自己岗位，提高自己收入，我就很镇定心智没有乱，在这一行业觉得越学越有前途，一路走来这个过程也是蛮有挑战的，实现了我每个阶段的自信。
商场如战场
2000年进去大概做了1年多，这家企业客源很稳定，产品质量也很好，但是想到不能满足自身成长，只能解决眼前的薪资的需求。可马上遇到瓶颈，竞争力随身而来，市场不再是供方时代，由供方时代变需方时代，整个公司的事情都由我们来解决事情，打铁还需自身，企业领导人历史过程的结果不是最重要，人生历练过程是最重要的，这个行业我们付出20多年的青春，结下不解之缘，永远走不尽的尽头，有家就有厨房，有刚性需求。人生个人失败的人身感受，当时候倒闭，欠外债十几万，看着场内机器、纸皮被拉走，感到心里一寒，在苦难面前明白了人生中什么是朋友，什么是锦上添花，什么是下井落实，当时我内心也想不开，处理完厂子后的4个月，借了4万6钱块重新起步普雪。
普雪重生
看到普雪的团队不断的茁壮成长，而我从职业经纪人的角色改变为创业者。早7晚7是惯有的习惯，风雨不改，因为我们把普雪当成事业来干，我们用一辈子的经历去与这个事业同步发展。生意只是投资回报率，事业是有感情，用一辈子的人生去付出，不管我们贡献多大不重要，这值得事业值得我用心去陪伴。一个事业人在这个行业去付出，成就自己也成就别人，这也是我实现的一个愿望。
技术研发的工程师们，普雪在这行业虽然大，品质要求高，我们要求产品不但符合国家标准性，还要从使用者使用习惯性去满足他们的需求，这是最真实的；我们工程师在行业内的口碑是最好的，与我一起成就一番事业，我们核心团队有股份分配的，曾经有很多行业的公司挖人才，挖走是本事，挖不走是共同的梦想与追求。还有一群客户基本上留到现在都很稳定，很忠诚。
突破障碍
普雪的话，技术研发产品的质量在行业内算前端，十个手指也算得清。因为我是技术型人才，不善于管营销，我对品牌的理解是可以，但营销不是我专长，最大挑战是营销，这个品牌走过了7年的风风雨雨，从不懂品牌到懂品牌，现在是怎么做好品牌的觉知。
2010-2013年普雪在行业口碑是一匹黑马，当时错过了、放弃了很多该发展的机会，当时没有引进营销的高手，这也是失策了，没有想对位的地方，再好的产品，再好的武器，没有打胜仗的狙击手也很难赢得市场，所以到2013年这个品牌在市场存在两个节点：
1.吸油烟机的质量与外观、质量，与品牌的定位不匹配，2014年投了两千万，有产品专业人负责，销售这一块不断的调整，企业发展要有基本的人才与产品要符合我们的定位需求。品牌如人，人如品牌，品牌也像人一样也有好运和倒霉。
2.2015年国家对整个行业的产业调整，有一定的落差；我组建一班团队，管理者能力不错德行还欠缺，很容易得罪客户，2016年我再次调整团队，在这个历史关口，我们要保证上下游畅通的关系，如果团队没有多达突破，保持上下游沟通，企业也没有多大的风险，企业也慢慢在调整，该引进就引进人才。
结语
梦想还是要有的，梦想不能百分之百实现，但要百分之70实现，这个从信念和承诺。普雪现有的条件，普雪有普雪自己的优势，团队的凝聚力，而我有26年经验是最大资本，一个品牌能成就多大，能做多久核心在与团队，只要信念坚定不移，肯定会实现。在我人生走过四十余载，对于我来说没有事是不可能的，一心向齐。你要实现你的目标和梦想，你只要付出，你实现不了老天会开窍，任何结果都是靠我们自己的努力去拼搏，希望能把普雪打造成民族的品牌。
采编：黎倩欣，排版：黄翠珊，总编：老大大黄子风
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