有人说在世界杯的赛场上身怀绝技的梅西被队友“坑”了，阿根廷的球迷说被梅西“坑”了，赌球的人说被阿根廷廷“坑”，路人说和阿根廷没关系，是被自己的贪心“坑”了，贪心说我是被钱坑了。。。。。。可见所谓的“坑”跟我们如影随形，无孔不入。
每个人从出生就踏上通往"西天"的慢慢长路，途中会遇到各种各样的坑：小坑、大坑、简单的、复杂的、自己挖的、别人设的，“取经”的过程就是填坑的过程，哪天真的填不动了，人生也就结束了。
人在食物链的顶端，要想在残酷的竞争中活下来，必须要有经验的积累和求生能力的提升，这就是为什么斑马、羚羊、角马等等草食动物生下来就能很快奔跑，而人基本在成年之后才能真正具备独立的生存能力。
一般情况下综合能力（包含智商、情商、认知、沟通等等）越高的人，填坑或者避开坑的能力就越强，挖的坑越来越少，获取的财富和社会地位越来越高。
综合能力提高最直接有效的方式就是读书，学习的同时再不断实践，最终知行合一，转化为能力，以避免坑人或者坑己，这就是为什么每个人都要活到老，学到老。
最近几天一个朋友向我倾诉自己因为请15天陪产假被扣一千块钱这种坑爹的事。
去年12月中，朋友老婆生孩子，因为岳母身体不好不便帮忙，又恰巧碰上母亲在老家生重病，两边的兄弟姐妹虽然很多，都帮不上什么忙。住院期间顺产不成，只能剖腹产，在医院的6天里他一个人被累的腰都直不起来，只有亲身经历的人，才有感触。
快出院前一天，他的直属领导技术副总电话给他，双方说明下情况，得知公司年底赶货特别忙，也没等领导明说，他主动提出出院后去上班，领导说好啊，然而行政主管月底统计考勤时告诉他："陪产假默认是连休的，而你只休了6天，剩下没休的职能放弃了。"
"为什么？！"朋友强压住心中的怒火，不客气的问，"请假前问你，举之前离职的同事没休完陪产假支付工资或者调休情况怎么解释。"
"你和他不一样，他来上班是公司要他来，你是主动来的，主动来只能视为自愿放弃。"
经过一番争执，正巧碰上技术副总，领导说可以和春节假期一起连休。
行政主管你这不是坑爹吗？早干啥去了？
今年五月份刚发工资后的一天，会计告诉朋友："请陪产绩效工资，需要扣除1千块，在六月份发工资时补扣。"
朋友吃惊的问："扣钱的理由是什么，劳动法不是规定不扣钱吗？"
"因为在请假期间没给公司创造价值。 "会计说。
朋友立即打电话给劳动局咨询，经再三核实得到的回复是请陪产假期间是不扣工资的。找会计再次沟通，听完录音之后会计说："这是公司规定，不是针对你个人，而是公司的所有员工。"
最后双方仍然是谁也说服不了谁，他只能等到六月份发工资后，看是随便说说，还是真的执行。
发了六月份的工资后，果然少了1千块，他跟会计确认《劳动合同》相关条款时，发现绩效工资本是1千，错误的当成2千扣，也就是按照公司扣50%的说法，他被多扣了5百，会计淡然的说计算失误，下个月补发。
你这不是坑吗？如果没反复核实，扣款无法免除的话，岂不是又要多扣5百？
他整理好劳动合同、咨询录音、当初交谈内容的证明，证明最后备注：本证明一式两份，各持一份，持证明可用于包括但不限于劳动仲裁所需证据，给会计确认无误后，打算找老板摊牌。
估计财务意识到事态严重，报告给技术副总，出差在外的副总让总经理约他了解情况，简单回顾事情经过后，对扣钱问题他提出三点不认可的依据：
1、 向劳动局电话咨询的结果请假期间不扣工资，可以听录音；
2、 劳动合同具体条款中明确写有员工依法享有陪产假，可以随时查看；
3、 劳动合同条款细则、公告通知、包括请陪产假的前、中、后都没有明确告知要扣陪产假工资，事情过了半年说扣就扣，无法接受。
并把当初行政主管的所作所为简述一遍。
总经理对朋友在工作中的积极表现给予肯定，对公司的奉献给予表扬，承认公司管理的欠缺，以及中层管理在实际工作中存在的问题有待整改等等，最后说：劳动法不扣工资是不扣基本工资，绩效考核工资是浮动工资，财务扣得是浮动工资，和劳动法不冲突，该扣的还是要扣的。
朋友最后默默的离开了总经理的办公室。
窃以为，“坑”只不过是通俗的说法，更多的被理解为失信，不靠谱，出尔反尔。
在这个诚信日益被认可、重视、尊重，甚至被奉为信用为王的时代，拥有良好信誉的令人受益匪浅，诚信守约被越来越多人们认可和接受；说话不算数，朝令夕改、言而无信的行为和做法无不令人厌恶和唾弃，特别是对人产生既成事实的损失或伤害，会更加的令人所不齿，不管是有意的还是无心的，是能力问题还是态度问题。无心或能力问题，尚可原谅；有心而为不可饶恕。
在复杂的人性世界里，睁开眼睛就是坑，所以要想避免，就要擦亮眼见，心里时刻要牢记祖先告诉我们的：“防人之心不可无，害人之心不可有”，让自己做个靠谱的人，最好的靠谱："凡事有交代，件件有着落，事事有回音。"
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