為進一步改進文風會風，提高公務活動效率，市水務集團下大力氣規範文件會議管理，切實精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量，有效消除“文山會海”弊病，力求求真務實，力戒形式主義和官僚主義。
在會議管理上，提倡“少、小、短、嚴”，一是少開會：除專題會議外，能合併召開的會議合併召開，能通過其它方式儘快解決的事項一律不開會；二是開小會：儘量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內容密切相關人員參加，儘量減少參會人數；三是開短會：召開會議做到準備充分，主題明確，議程規範，緊扣主題，言簡意賅，重點突出；四是嚴紀律：參會人員提前10分鐘進入會場，因特殊情況不能參加的，必須事先請假，落實參會簽到，嚴肅會場紀律，確保會場秩序和會議成效。
在文件管理上，提倡”快、少、短、實”，一是提效率：收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度；二是少發文：嚴格控制文件數量，可以通過電話溝通傳遞的，儘量不印發紙質文件，多個事項能合併發文的一律合併發文；三是發短文：發文要求目標清晰，任務明確，短小精悍，內容實在，不照抄照搬，不脫離實際，具有較強的針對性、指導性和可操作性；四是講實話：公文寫作力求用詞精準，描述切合實際，措施具體可行通俗管用。（市水務集團綜合辦 供稿）
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