治理「文山會海」應該做到三個改變

近年來,“文山會海”又有捲土重來之勢,而且比起以前問題更加突出、負面效應更加嚴重。要進一步消除形式主義的慣性,應該做到三個改變。

改變工作“留痕”的路徑依賴。當下,一些領導把開會、發文當成了壯門面、樹形象的工具。會議要求越來越多,動輒擴大參會範圍; 會議紀律越來越嚴,甚至動用監控系統監測比對。會議成本、效果、質量不問,但是會議記錄、網絡宣發一定不能少。美其名曰工作要“留痕”,實則是機械應付,完成規定任務,撇清領導責任。“文山會海”是另一種意義上的不作為、亂作為。要徹底改變文山會海的現狀,就必須改變心浮氣躁的精神狀態,樹立敢於擔當的精神,一切從實際出發,克服形式主義,真正做到求真務實。

改變對考核指標的教條理解。一邊要求精簡文風會風,另一邊卻在各項檢查、考核、評比中把各項會議方案、記錄作為考核領導工作成效的硬指標。基層單位,尤其是職能部門面對應接不暇的文件、會議,有時也疑惑不解,為什麼相似的文件反饋要求一件接著一件、電視電話會議成了家常便飯。其實工作的成效並不能簡單的以文件數量、會議數量來評判,文件和會議只是部署落實工作的手段,關鍵是要發管用的文,開管用的會,建立以節省了多少資源、辦了多少實事、取得了多少成效等更為科學的考核評價機制。

改變應付完成工作的心態。過多的文,過多的會,不僅耗費大量人力物力,讓領導幹部疲於應付,而且由於會議衝突,調整已有工作安排,擠佔處理日常公務的時間,又會產生巨大的時間成本。所有這些成本越來越大,效果越來越差,而離工作實際、人民群眾卻越來越遠。歸根到底,最終損害的是百姓的利益。這不是工作需要,而是在工作思路、工作作風和工作方法等方面出了問題。要徹底消除這一問題,要求廣大領導幹部轉變執政理念,牢固樹立求真務實的執政為民理念,以群眾滿意作為檢驗工作成效的唯一標準。


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