这家房企深耕粤港澳大湾区 湾区旧改货值逾万亿

这家房企深耕粤港澳大湾区 湾区旧改货值逾万亿

郭英成(右3)称,下半年集团将从项目开发销售等环节加快资金周转,通过合作开发等模式获取优质项目

国家继续深化楼市调控、建立长效机制的背景下,房地产企业纷纷寻找确定性更强的发展机会。佳兆业集团控股有限公司(“佳兆业”;股份代号:1638)昨晚公布其截至2018年6月30日止半年度业绩报告。上半年佳兆业实现合约销售金额253亿元人民币(下同),集团总收益同比增长75%达150亿元,毛利录得47亿元,同比增长66%。佳兆业集团执行董事兼总裁麦帆透露,将积极把握“粤港澳大湾区”和“京津冀一体化”等国家重点政策导向带来的机会,顺应城市群发展轨迹,适度下沉环都市圈外延城市,目前集团已构建起覆盖43个城市的全国布局网络。(文/大公报记者毛麗娟)

毛利率32% 大湾区旧改货值陆续释放

2018年上半年,政策、市场等多重因素叠加,佳兆业因时制宜制定灵活销售策略,凭借地域纵深布局及精准板块解读,把握住城市轮动节奏,地产主业销售规模稳健增长,纵深布局城市运营全产业链,提升服务美好生活的核心竞争力。

集团专注全国一线及重点二线城市的投资策略,使得销售业绩稳健增长,累计合约销售额约253亿元,同比上升13%;立足于重点布局都市圈核心城市以及质量管控的溢价能力不断强化,集团上半年合约销售均价同比增长11%,近每平方米17880元。

从合约销售的分布来看,大湾区项目成为2018年上半年合约销售的主力,销售金额贡献达55%,其中深圳占比达37%,另外有17%来自长三角地区。一线城市中,深圳佳兆业未来城、深圳佳兆业城市广场及广州佳兆业城市广场销售表现突出。其中,根据深圳中原研究中心数据显示,深圳佳兆业未来城以650套成交量,名列深圳市2018年上半年新房成交套数第二名。

上半年佳兆业总资产达2146亿元,公司总收益150亿元,同比增长75%,毛利实现47亿元,同比增长66%;公司的净利润由去年同期的18亿元增加至今年上半年的22亿元,同比增长24%,公司的核心净利润较去年同期增加66%达19亿元,毛利率保持在32%的行业领先水平,反映公司盈利能力大幅提升。

近六成土地储备位于粤港澳大湾区

2018年上半年,佳兆业积极把握“粤港澳大湾区”和“京津冀一体化”等国家重点政策导向带来的机会,顺应城市群发展轨迹,适度下沉环都市圈外延城市,以合理价格新增14幅土地,首次进入广东阳江、江苏徐州及张家港、浙江宁波等8个城市,构建起覆盖43个城市的全国布局网络。

截止到2018年6月底,集团在全国共有建筑面积约2200万平方米的土地储备,其中87%位于一线及重点二线城市,其中在大湾区的土地储备近1261万平方米,占整体土地储备的57%,优质的土地资源为集团后续发展奠定了坚实的基础。

城市更新业务方面,佳兆业继续巩固在旧改领域的战略领先优势,积极把握大湾区发展带来的历史性机遇,大力拓展深圳、广州及中山等市场,使得集团整体的旧改项目占地面积提升至近2700万平方米,同比增长91%,其中深圳旧改项目占地面积近1000万平方米,占比37%;广州旧改项目占地面积近600万平方米,占比22%;中山旧改项目占地近700万平方米,占比26%,这些项目预计可以为集团提供逾万亿的货值。

麦帆透露,集团旧改项目已进入收获期,今年下半年深圳主力在售旧改项目总货值超过440亿,其中包括深圳佳兆业城市广场、深圳佳兆业未来城、平湖佳兆业广场及盐田佳兆业城市广场等项目。多个旧改项目陆续投入市场,为集团未来销售做好充足准备。

降负债是主要任务 拟分拆物业在港上市

上半年,佳兆业致力于加快销售款项回笼,强化资金及预算管理,使得集团销售回款率达85%,资金周转效率进一步提升,同时公司优化成本及开支管理,并通过境内外多渠道融资方式来优化债务结构,截止2018年6月30日,集团现金及银行存款约263亿。

债务管理及流动性方面,降负债是佳兆业今年的重要任务,公司通过前瞻性的外债管理及债务结构优化措施,使得净负债率下降约42个百分点,同时反映集团短期偿债能力的速动比率,由去年年底的1倍上升至目前的1.4倍,显示集团的偿债能力进一步提升。

此外,佳兆业集团积极拓宽境内外融资渠道。其中,佳兆业集团及佳兆业集团(深圳)分别于今年5月及7月,首次获内地权威评级机构中诚信证评AA+级别,为集团下一步的融资工作奠定了良好基础。同时,集团于今年5月及6月在公开市场回购总计1.76亿美元的2022年及2024年优先票据,以积极的态度进行有效债务管理。

资本市场方面,集团申请物业管理业务在香港分拆上市,目前正在有序推进。上半年,集团获纳入恒生综合大中型股指数成分股及恒生沪深港通大湾区综合指数成份股,反映公司价值备受市场肯定及投资者认同。

对于未来,佳兆业集团主席兼执行董事郭英成表示:“今年下半年,集团将从项目开发销售的各个环节加快资金周转,通过合作开发等模式获取优质的项目进行开发。同时,在坚守产品质量的基础上,加快推行标准化,提升运营效率;并根据各地市场状况,灵活调整销售步伐及节奏,加快现金回笼。”


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