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作者 | 林默，微信公眾號：花兒街參考（ID:zaraghost）
《延禧攻略》的彈幕裡，最多出現的就是，怎麼可能，魏瓔珞一個宮女，能掀起這麼大風浪。
她撼動的，都是那些你覺得永遠不會被撼動的力量，從選秀的貴人、管事的嬤嬤到各宮的娘娘，甚至大boss皇帝。就像公司裡，你總會遇到的那些握著老客戶的老員工，口蜜腹劍的競爭對手，油滑的上司或者苛刻又自以為是的老闆……
然而，作為一個宮鬥新手村的青銅玩家，魏瓔珞比宮鬥王者的氣焰還囂張，人擋殺人佛擋殺佛，上能叫板貴妃，下能震懾同事，還能把毒舌鑑婊小能手皇帝辯懵逼氣吐血。
唉喲這掛開得有點大呀，你一邊吐槽，一邊卻手一抖又點開了下一集。
為啥呢？為啥呢？當然是因為我們都很好色，我們愛看皇后娘娘秦嵐美美美。
可是，在心裡，你又總有一絲，希望看魏瓔珞絕地逢生，希望她千鈞一髮，希望她逆襲，看她逆風翻盤，碾壓跨級別的對手，啪啪打臉那些看笑話的人。
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反傳統宮鬥劇的套路，卻依然在人性的套路里，就像我們總愛看那些以小博大，以弱勝強，孤膽英雄挑戰超級勢力，不被看好的小角色最終卻顛覆了龐然大物的故事。
當諾基亞高層看到此前從未涉足通訊領域的蘋果公司拿出的首款iPhone，撲哧一聲嘲笑：你一個手機竟然沒有鍵盤還想咋滴？估計當時的喬布斯跟魏瓔珞一樣也內心OS了一段：我天生脾氣暴躁，不好惹，你給我等著！
從iPhone、iPhone3G、iPhone 3GS，不光老大哥諾基亞，其他友商的嘲笑也是一筐一筐的：我們能擋子彈，我們能砸核桃，我們還能換電池，親你洗洗睡吧。
然後，大家都看到了，在”再一次，改變一切“的背景聲中，iPhone4橫空出世，以一己之力顛覆了全世界對智能手機的認知，喬布斯另起一桌牌，成了制定遊戲規則的新莊家。
一百多年的經驗抵不過一秒鐘的短視。打壓掐滅過一批批對手，趟過無數大小危機的巨頭諾基亞沒有想到，這一次，自己會以如此摧枯拉朽之勢直接轟然倒下。從2007年蘋果推出首款iPhone到2013年諾基亞賣身微軟，不到六年時間。
當然，就像令妃娘娘雖然在《延禧攻略》的小宇宙裡是光是電是唯一的神話，但到了隔壁《如懿傳》裡卻成了那個要被主角絞盡腦汁鬥倒的大反派，沒人能永遠頂著主角光環，再牛逼的企業也有自己的生命週期。
諾基亞退場之後，很多人以為蘋果從此將佔滿水果市場，但很快他們就發現手機並不僅僅是水果市場，還可以有五穀，新一代魏瓔珞“雷布斯”帶著他的小米閃亮登場。
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最近，百度說他們是打贏了谷歌的，還不怕再打一次。不管你信不信，反正李彥宏自己信了。
而作為這條食物鏈上，真的被谷歌打敗了的那一個，不知道楊致遠聽到這番話有沒有覺得扎心，反正我是挺替他扎心的。
作為互聯網1.0時代的大佬，想當初，雅虎也是有機會讓谷歌叫爸爸的。1997年，拉里.佩奇曾帶著谷歌的前身backrub項目上門找楊致遠求投靠抱大腿，結果被拒絕了。
《三體》告訴我們，弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。在一部平均一集半就K掉一個boss的宮鬥劇裡，高貴妃隔了三四集才琢磨出之前在自己面前裝瘋賣傻的那個宮女是個宮斗大手，就知道這位娘娘前途堪憂。
在互聯網的世界裡，三年就足夠河東河西了。雅虎不收谷歌作小弟，卻又想利用谷歌的技術來搞掂雅虎的廣告變現，於是生生為自己養成了一個對手，還閹割了自己的搜索技術。
扮豬吃老虎的谷歌也很快露出了自己的獠牙。2004年，谷歌的營收就追上了雅虎，到2007年，雅虎的年收入是70億美元，而谷歌已超出它兩倍多，是166億美元。很多事情錯過了就是錯過了，2017年，自救無望的雅虎最終作價48.3億美元賣身給了Verizon，還不到谷歌7000多億美元市值的零頭。
3 一座座你覺得，千秋萬代的高山，就在你身邊忽然山石滾落。
今年6月19日，星巴克發表聲明稱，2018年第三財季全球同店增長率從3%下調至1%，這是近9年來的最低值。同時，將在2019財年關閉美國的150家店面。過往每年關店數量約為50家，此次是歷史數據的3倍。而在此之前，星巴克的靈魂人物，創始人舒爾茨剛剛突然宣佈離職。
它曾經的模式似乎不再有那一杯杯滾燙咖啡般的生命力。挑戰者四面而來，包括曾經數度正面交鋒的luckin coffee，一上來就豎起了“超越星巴克”的大旗。
他們中間會出現一個端著咖啡杯的魏瓔珞麼？很多人是嘲笑的，比如面對此前主要做互聯網出行的luckin coffee創業團隊，這個故事聽上去就更不靠譜了。
不過，你看二環精英人設的黃崢都能成為最懂五環外人群消費需求的那個人，在中國的創業熱土上，很多時候重要的不是你曾經在哪裡，而是你知道怎樣去到你的目的地。
即便是那些堅持坐在卡座上捧著星巴克拍照曬朋友圈才夠逼格的人，在看到價格比星巴克至少低五分之一，順豐外送上門，而且還有首杯免費，買二贈一，買五贈五的優惠，也很難忍住不點杯“小藍杯”試試。
47歲的中年“星爸爸”當了多年的武林盟主，華山論劍嘛，“第三空間”的套路誰還能比我更熟。結果新來的挑戰者偏偏不玩冷兵器套路，瞄準辦公樓、住家等消費場景，直接火箭彈大炮轟開了咖啡消費的新口子。
曾經的諾基亞沒看懂iPhone為啥沒有鍵盤，雅虎低頭盯著門戶業務賺錢，卻忘了抬頭瞭望即將撲面而來的搜索業務浪潮。在luckin coffee這樣的新一代挑戰者看來，自己和“星爸爸”其實同樣不是在一個維度上打仗。星巴克代表的是“店頭咖啡”，luckin coffee則是新零售的應用，線下+線上，瞭望的是包括咖啡廳、辦公區、大學校園在內的“無限場景”覆蓋，背後的產品開發、供應鏈和獲客邏輯與星巴克截然不同。
而這家曾經淡定地看著一大波咖啡館開起來，又一大波倒閉的全球咖啡行業巨頭，這一次看上去也真的坐不住了，匆忙攜手阿里巴巴試圖快速切入外賣市場。
我不知道焦慮的“星爸爸”能否解決自己的“中年危機”問題，也不知道覺得自己懂生意、懂中國、懂中國消費者是否會讓luckin coffee成為那個逆襲的人，但是，我們總是希望既有的利益格局可以被打破，沒有什麼一定會存在，沒有什麼壟斷會不倒，沒有誰的存在代表了那個行業的正確，願意一直有創新與反思，願意一直有挑戰與嘗試，哪怕那看起來有點可笑，願意那棵代表創造與新鮮的小苗，能在利益格局縱橫的土地鼎力而出。
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