今年以來，北海市中院全面貫徹全區法院“質效提升年”活動精神，堅持目標導向、問題導向和需求導向，創新審判管理工作機制，充分發揮審判管理職能作用，狠抓審判執行工作，不斷提升審判執行質量和效率，截止7月共受理案件 件，結案 件，結案率78.69%，全區排名第一，員額法官人均結案數為64件，全區排名第三，行政案件服判息訴率為66.20%，全區排名第一，審判質量與效率有了明顯提升。我們的主要做法有：
一是進一步優化新型審判團隊建設。在去年組建立案、刑事、民事、行政、執行五大審判團隊的基礎上，增設審監速裁團隊，審理基層法院速裁案件的上訴案件和再審案件，民事團隊細化為家事審判團隊、商事審判團隊和執裁團隊，探索推進審判專業化建設。入額院庭領導編入相應審判團隊，帶頭審理重大複雜、疑難、適用法律具有指導意義等新類型案件。今年以來院領導共審執結案件231件，人均結案38.5件，結案率為86.19%，極大鼓舞了全體幹警奮力拼搏的士氣。
二是落實隨機分案制度。嚴格落實系統隨機分案確定承辦法官和合議庭，減少分案人為因素。遇有迴避事由等特殊情況確須調整主辦人或合議庭其他成員的，須書面報請分管院長批准同意，交由立案庭微調。實行隨機分案制度有效杜絕法官挑選案件承辦，從源頭上防止人情案關係案金錢案的發生。同時最大限度均衡法官的辦案數量，助力提升審判質效。
三是繼續深入推進案件繁簡分流。 按照“簡案快審、繁案精審”原則，積極創新庭審方式和文書送達方式，健全完善刑事、民商事案件快速審理程序，簡化行政案件審理程序。在執行團隊專設速裁團隊，專門針對簡單有財產案件實行快執快結，該團隊今年5月成立以來，平均每週結案 件，截止目前共結案 件，案件平均辦理時間為 天，比北海中院其他執行法官團隊用時少 天，為推進執行攻堅提效增速發揮了積極作用。審監速裁團隊受理案件 件，結案 件，結案率為 %，民事二審案件平均審理天數同比減少了10天，案件繁簡分流成效明顯。
四是加快推進訴訟服務中心轉型升級。市中院利用新遷審判綜合樓的契機，建成了五大功能區域的訴訟服務中心升級版，整合訴訟服務30餘項職能，及時提供諮詢、立案、調解、接訪、法律援助等一站式優質便捷訴訟服務，獲得廣泛點贊。深入推進“婦女兒童維權崗”“勞動者維權崗”“涉軍維權崗”建設，強化便民利民措施，全面拓展訴訟服務廣度深度。加大審判輔助性事務外包力度，統籌負責相關送達、電子卷宗集中掃描等審判輔助業務，提高司法輔助工作效率。
五是開展審判管理督查落實法官責任制。今年以來北海中院常態化發佈周督查、月督查、季督查通報，以表格形式在院工作群內對各團隊員額法官收結案、上訴案件發改等詳細情況進行動態通報，分管院領導結合實際情況查找原因，及時督辦，有效落實法官辦案責任，形成促進提質增效的壓力和動力。
六是實現案件質量評查常態化。市中院組織成立了由分管刑事、民事、行政的院領導、審委會委員、審判業務部門中層領導和各基層法院資深法官組成的案件評查委員會。4-5月份，開展了全市法院重點案件質量專項評查活動，對全市法院員額法官2017年度被上級法院改判、發回重審、指令再審、提審的案件進行深入評查並形成案件質量評查報告，總結審判經驗，查找存在問題，促進裁判標準和裁判尺度的統一，切實促進審判質效的提升。
七是深化審判委員會制度改革。進一步明確審判委員會討論案件、事項的範圍和內容，建立審判委員會討論案件過濾機制和落實決議的督辦機制，將審判委員會職能重心從討論個案轉變為總結審判經驗、統一裁判尺度、研究審判工作等重大問題上來。制定了《北海市中級人民法院審判委員會工作規則》，今年以來市中院提交審委會討論案件共7件，同比下降了58.82%，逐步實現“讓審理者裁判”的目標。
八是加強學習培訓。北海中院推行週五學習制度，原則上每週五不安排開庭，組織幹警有目的地開展學習、培訓。聯合市檢察院、公安局、司法局等機關，邀請專家就推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革問題進行專題講座，進一步統一思想，提高認識，切實有效推動改革深入開展。發揮內部優勢力量，以先進帶後進、以老帶新，選定資深法官、資深法官助理、資深書記員講課，傳授自身辦案經驗，有針對性地提高員額法官准確把握法律精神的能力、庭審駕馭能力和裁判文書的製作能力，提高法官助理、書記員處理司法輔助工作的能力和水平，大力促進業務素養的提升。
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