長隆集團董事長蘇志剛明確表態，將在海南當地打造世界級濱海目的地。擬投巨資在海南建設海洋生態旅遊文化綜合區，意味著長隆將撕掉區域旅遊企業的標籤，加入海南主題度假旅遊市場拼殺戰局。
成立30年後，長隆集團有望打破在廣東一地“閉關修煉”的發展模式，赴海南建設國際海洋生態旅遊文化綜合區。6月10日記者獲悉，在日前長隆集團與海南省政府舉行的座談會上，長隆集團董事長蘇志剛明確表態，將在當地打造世界級濱海目的地。事實上，在海南自由貿易試驗區政策利好下，當地旅遊業正疾速發展。除長隆集團外，包括華僑城、海昌海洋、復星等大型旅遊集團紛紛落子。不過，業內人士分析，海洋主題旅遊項目在海南並不少見，再加上當地對房地產管控不斷收緊，未來在激烈的市場競爭中，長隆集團如何盈利以及如何避免同質化競爭值得探討。
瞄向海南
長期以來，長隆集團一直偏安廣東一隅，但如今在海南的巨大吸引力下，區域龍頭也決定要邁出向省外擴張的步伐。在長隆集團與海南省政府舉行的工作座談會上，雙方觀看了海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區規劃概念短片，同時就項目規劃及相關問題進行溝通探討。蘇志剛在會上透露，該集團將投入巨資，以國際標準建設、管理、運營項目，吸引國際、國內遊客長時間度假消費，全力把海南長隆打造成高品質的世界濱海旅遊目的地，推動海南打造國際旅遊消費中心。
據瞭解，長隆集團業務囊括主題樂園、豪華酒店、商務會展、高檔餐飲、娛樂休閒等業務板塊。目前，該集團旗下擁有廣州長隆旅遊度假區和珠海長隆國際海洋度假區兩大綜合旅遊度假區。近年伴隨中國主題公園市場持續升溫，長隆集團主題樂園業務保持著增長態勢。數據顯示，2017年，長隆集團全年接待遊客3103.1萬人次，增速實現13.4%，排名世界主題樂園集團第六名。
對於引入長隆集團投資，海南省省長沈曉明指出，國家支持海南全島建設自由貿易試驗區，逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設。且中央12號文件明確指出以發展旅遊業、現代服務業和高新技術產業為主導，打造更高層次、更高水平的開放型經濟。長隆集團來瓊投資項目，符合海南省的發展要求和旅遊業發展的現實需要。“海南省非常重視長隆集團在海南的發展，希望長隆集團充分結合海南氣候條件、資源狀況、客源結構等方面的優勢條件，在海南打造出國際一流的主題公園項目。”
值得一提的是，長隆集團此前一直盤踞大本營市場，此次擬投巨資在海南建設海洋生態旅遊文化綜合區，意味著該集團將撕掉區域旅遊企業的標籤，加入海南主題度假旅遊市場拼殺戰局。
有跡可循
事實上，長隆集團想要落子海南市場早有端倪。早在2016年9月，蘇志剛就曾到海南考察，並與海南省三亞市政府交流討論了關於長隆旅遊度假區落戶的規劃、選址等問題。當時，蘇志剛曾指出，海南擁有優越獨特的自然環境，具備大海、沙灘、陽光、空氣等獨特元素，同時也有國際旅遊島的政策支持，這些均為長隆集團在海南投資提供了優質條件。
此外，記者從海南省政府去年3月發佈的《海南省全域旅遊建設發展規劃(2016-2020)》(以下簡稱“規劃”)文件中發現，規劃明確，為利用生態環境、經濟特區、國際旅遊島三大優勢，將海南省打造成世界一流的海島休閒度假旅遊目的地，海南省將加快推動建設海口、三亞、儋州3個精品旅遊城市;突出打造海口觀瀾湖旅遊度假區、三亞海棠灣國家海岸休閒度假區等六大旅遊產業園;加快開發中國雷瓊海口火山群世界地質公園、長影環球100電影產業園區、三亞崖州灣長隆旅遊度假區等25個重點旅遊度假區等。
由此可見，海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區很可能將在三亞落地。另有知情人士也向記者證實，長隆集團的海南項目將不會主打地產業務，也不會簡單複製珠海橫琴長隆國際海洋度假區的模式。總體來看，海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區未來將創建新的增長點，依靠主題樂園旅遊綜合體實現盈利，但具體規劃還在進一步探討中。
對此，國家旅遊局規劃專家王興斌指出，黨中央支持海南全島建設自由貿易試驗區，推進中國特色自由貿易港建設，對海南旅遊市場而言是重大的機遇，對國內旅遊企業而言也同樣如此。長隆集團看中海南發展前景，佈局大型文旅綜合體項目，具有可行性。此外，長隆集團打造珠海橫琴長隆國際海洋度假區在先，這在一定程度上為新建海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區提供了經驗。
群雄逐鹿競爭激烈
“但需要注意的是，由於長隆集團此前一直聚焦省內，市場結構和基礎主要以珠三角和港澳臺為主。而海南旅遊則是面向全國甚至全球，在開闢新市場的過程中，長隆集團想要輸出品牌可能會面臨一定挑戰。”王興斌進一步說。事實上，作為海濱旅遊城市，三亞並不缺海洋度假主題樂園、酒店以及海洋世界等旅遊項目，但真正能取得成功的並不多，整個市場仍存在規模小、不成型等問題。長隆集團早前主要以野生陸地動物世界為主題，能否在省外市場做好大型海洋生態文旅項目，在人才、技術以及管理經驗方面與更擅長海洋生態主題的競爭對手抗衡，還有待觀察。
據悉，除長隆集團外，早有多家旅遊集團在海南市場進行業務佈局。華僑城集團於2016年8月已經與三亞市人民政府簽署戰略合作框架協議，計劃在三亞投資300億-500億元，參與三亞旅遊文化項目及其配套項目的策劃、建設和運營，並介入三亞已有旅遊資源的提升改造和經營管理。今年2月10日，海昌海洋公園的三亞海昌夢幻海洋不夜城項目展示中心啟幕，該項目包含了海棠灣、非洲海、波斯灣、孟加拉灣、爪哇海、南中國、濱水長廊、夢幻海洋劇場八大灣區，並以海洋文化為主題，設置海洋動物演藝項目、多元遊樂設施等。海昌海洋公園方面還透露，未來不排除開發相關住宿等配套設施。此外，今年4月底，由復星國際投資110億元建造的三亞亞特蘭蒂斯項目正式開業。該項目設有1314間全海景房及水底套房和21家餐廳，同時擁有佔地20萬平方米的亞特蘭蒂斯水世界、海水總量達1.75萬噸的水族館以及可容納1800位觀眾的海豚灣劇場。
群雄逐鹿下，三亞旅遊市場的客源難免被分流，海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區建成後能否多分市場一杯羹?對此，北京聯合大學旅遊產業經濟研究所所長張金山在接受記者採訪時指出，長隆集團在國內主題度假旅遊市場發展多年，在項目開發和運營管理上具備一定優勢。但海南旅遊市場競爭激烈，且不乏海昌海洋等“海里”出身的強勢競爭對手。因此，長隆集團在建設新項目時，應該在差異化、特色化、創意化方面下功夫，規避業務同質化競爭風險。
閱讀更多 遊樂界 的文章
