你可能听过咨询服务行业，但是却不知道咨询服务有哪些工作内容
咨询是类似于请教、询问、商议等意思，服务是指提供帮助，咨询服务的字面意思是提供解决问题的帮助。从广义上讲，任何涉及到请教、询问、商议等意思的双方问答事件，对于问方来讲，都可作为咨询服务，如甲给乙看手相，丙向丁问路。
从大方向来讲，智来时代是这样为教育机构答疑解惑的企业。往细里说，智来时代是依托教育行业大数据研究、专注为教育培训行业领先企业提供定制化管理咨询服务的专业机构。
智来时代核心咨询师全部拥有教育集团高管任职经历，依托教育行业丰富管理经验，结合对教育培训行业的持续研究、代表性机构运营分析、行业大数据监测和分析，以及广泛的消费者洞察，专注为教育培训行业领先企业和教育行业政府职能部门、专业投资机构提供定制化管理咨询服务。
智来时代的管理咨询服务
我们了解过很多机构，也清楚教育机构运营全流程。对于教育机构运营流程智来时代的咨询服务分为了12个模块。
工作目标：
找到一个合适的商业模式至关重要，它能避免你在错误的方向上浪费资源。帮助企业探索新模式、开辟新领域，抢占行业先机，实现精益化企业再造。
客户定位：
具有前瞻性，有一定的原有积淀，希望整合资源，拓展创新型业务，需要完成从1.0至2.0的商业模型建立的再创业企业。
产品说明：
创新型商业模型的创意催生、可行性评估、优化迭代及呈现。
工作目标：
通过从宏观到微观的战略步骤拆解，在最关键时期帮你拉近梦想与现实的距离。使你明确发展路径将宏观战眳目标进行可实现、可操作的分步拆解,提高战略目标成功实现机率。
客户定位：
针对未来3年战略目标已基本确定，在资本的助推正在谋求升级转型、扩大版图的区域龙头型企业。
产品说明：
既定战略规划的目标分解、节奏把控、策略议定、团队部署、资源评估。
工作目标：
构建企业多品牌管理矩阵，提升品牌知名度和美誉度，引导目标受众迅速选择品牌产品，并通过传播品牌核心价值观为企业的永续发展建造基础。
客户定位：
希望优化营销体系，提升品牌知名度，美誉度以便更好的完成聚客及销售转化的区域龙头型企业。
产品说明：
品牌矩阵的主品牌与子品牌定位、多品牌发展规则制定、品牌管理与传播规划、品牌管理指标设定与评估、品牌管理团队的打造与提升。
工作目标：
通过梳理产品结构，加强产品分级和前瞻性，帮助企业满足市场需求、提升学员满意度、增加客户粘性，提高教学管理效率，从而提升企业核心竞争力。
客户定位：
希望提高产品适应性，满足不断变化的客户需求，了解现有机构产品市场接受度，使产品具有长期竞争力的企业。
产品说明：
现有产品体系的综合评估、目标受众分析、发展前景判断、组合策略改进、定位与包装、定价与促销。
工作目标：
建立适合企业的教师与教学管理体系，提升内部教师工作满意度。保障教师发展规划，保障机构教学服务与教学的有效实施，提升客户满意度。
客户定位：
希望优化与提升教学与教学服务效能，提升教学品质，希望提升教学与教学管理团队专业度的转型期代表型机构。
产品说明：
现有的教学管理体系综合评估，目标受众满意度调研及分析，结合教学团队发展及管理方向预期构造教学管理体系。
工作目标：
通过对企业内部秩序的梳理和再造，以人期望降低内耗，大幅度提高企业运营效能，提升机构健康度，增强行业竟争力。
客户定位：
希望找到运营工作中的不足，提升整体运营能力，提高门店各板块之间配合度，建立良好内部工作秩序的企业。
产品说明：
经营管理状况的综合评估、运行诊断、组织架构及职能议定、内部协作机制优化、健康运营指标设定以及考评体系推行。
工作目标：
帮助企业实现营销成本的有效评估和控制，大幅度提升营销效率。
客户定位：
希望了解现有营销体系情况，通过营销体系优化全面提高市场ROI，增加客户上门数量及质量的企业。
产品说明：
现有营销能力的综合评估、目标受众洞察、营销策略制定、推广节奏把控、传播事件规划、营销管道匹配、市场行为及手段优化。
工作目标：
帮助企业完善销售流程，销售人员绩效优化方案， 确保企业业绩稳步提升， 节约市场经费，充分盘活市场资源,，保障企业实现营收目标。
客户定位：
希望了解现有销售体系情况，通过一系列调整， 快速提高企业营收的企业。
产品说明：
销售模式设计、销售逻辑设计、销售目标制定及拆解、销售团队绩效设计、销售流程规范以及销售技能提升。
工作目标：
完善人力资源管理及人才培养体系，打造更具有职业素养、更专业的教育产业优质团队；塑造更完善的人才晋升通道。
客户定位：
希望完善员工培养体系，希望企业塑造适应市场业态的内部健康发展与合理竞争机制、绩效评价体系的发展中/龙头型代表机构。
产品说明：
对现行组织设计议定，针对企业人力资源体系进行分析与评价，结合核心员工的能力模型测评及现行管理制度，优化人力资源管理体系。
工作目标：
帮助企业打造专业化核心团队、 提高工作效能, 稳定和吸引优秀人才,提升企业核心竞争力。
客户定位：
希望了解现有团队组织氛围， 优化人员结构， 提高管理团队综合素质的企业。
服务说明：
职能板块团队结构评估、人员能力模型分析、专业技能评测、针对性的解决方案和适应性专业培训。
工作目标：
为企业提供最切合的资源支持，保持企业与行业内外信息流通及资源交互。
客户定位：
智来时代合作的全案咨询客户。
产品说明：
资本资源投入、媒体资源引荐、异业资源合作、同业与行业领先机构对接。
工作目标：
帮助企业紧随行业发展脉搏，保持行业领先，占领行业先机。
客户定位：
智来时代所有服务过的客户。
产品说明：
品牌伙伴发展关注、行业资讯推送、行业动态交流、行业资源对接，引入人才评估， 分享智来时代部分研究成果。
除了教育机构的管理咨询以外，每年智来时代每年还在做几件大事：
1
行业报告
《教育行业数据年鉴》系列是国内首部通过全网大数据采集、多样本终端调研、多区域机构参与、多维度交叉分析的行业专业研究报告，通过多维度分析对教育培训行业进行全景扫描和分析，旨在构建教育行业多维度健康指标的话语体系。
2
智会沙龙
【MindTea 智会下午茶】是智来时代创办的教育培训行业专属沙龙，由智来时代主持聚集泛教育圈的机构大佬、媒体同仁、营销专家、创投资本、外脑权威等，不定期选定教育发达省份落地举办，每期人数限定，经过筛选后免费参加。
目前已经在北京、上海、广州、成都、重庆、哈尔滨、杭州、长沙、南京、合肥等多地举办了18期MindTea智会下午茶。
3
“智汇家”教育行业私董会
【“智汇家”教育行业私董会】是智来时代以帮助中小企业发展共赢为目标的顶级企业家智囊团队，是为智汇家私人董事会核心会员提供高管教练、行动学习和深度社交的组织机构，是致力于为成长型企业提供智力整合及投融资服务的发展机构。
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