傳統碳酸飲料市場日漸衰微，兩大飲料巨頭可口可樂和百事可樂在新門路上的角力，正愈演愈烈。
上週，可口可樂掏出數億美元，入股運動飲料製造商BodyArmor，試圖在運動飲料品類上，用“天然”和“無色素”來抗衡一家獨大的佳得樂；本週，百事可樂祭出更大動作：32億美元（約220億元人民幣）收購家用蘇打水（含氣水）製造機品牌SodaStream，試圖在家庭自制飲料這一領域拔得頭籌。
百事可樂在隨後發佈的公告中表示，“蘇打水的未來在家裡，而不是裝滿糖分的鋁罐裡。”
協議條款顯示，百事可樂將以每股144美元的價格收購SodaStream已發行的所有股票，該收購價格比近30天的成交量加權平均價格高出32%，並比上週五收盤價高出10%。
據福布斯報道，此次收購行為得到了兩家公司董事會一致批准，預計將於2019年1月完成，具體取決於SodaStream股東投票和相關監管部門批准進度。
SodaStream，這個創立於1903年的英國品牌，曾經是上層社會人士的最愛。隨著普通家庭裡的自來水碳酸化開始逐漸普及，SodaStream的鼎盛時期出現在上世紀的70年代和80年，用戶遍及全英1000萬戶家庭。
隨著近年來消費者的生活方式逐漸發生變化，含糖碳酸飲料不再像往年一樣受追捧。SodaStream近幾年的主要研發方向，也是幫助消費者在自制蘇打水的過程中，擺脫對調味糖漿的依賴。
自從SodaStream將自身品牌重新定位為一家蘇打水公司後，股價在過去的兩年中累計飆升了逾320%。
值得一提的是，該筆收購或是百事可樂傳奇CEO盧英德（Indra Nooyi）離職前的最後一筆交易，也是其在職期間“最大膽”的一筆交易。
本月初，盧英德宣佈即將離開百事可樂，並於10月3日完成與下任CEO的交接。在她12年的“掌舵”生涯中，百事股價累漲80%，總營收跑贏對手可口可樂。
“SodaStream將豐富百事可樂的飲料組合，開闢飲料業務的增量市場，同時強化了我們在全球範圍內提供個性化加劇飲料解決方案的能力。”即將接任盧英德的百事可樂下任CEO，RamonLaguarta表示。
百事公司首席財務官Hugh Johnston向CNBC表示:“我們將參與之前不曾參與過的家庭自制飲料這一新的領域。”
百事可樂這次的成功收購，多少有點“險勝”的意味。事實上，有關百事可樂和可口可樂競爭收購SodaStream的猜測，多年來一直見諸外媒報道，而在競購SodaStream失敗前，可口可樂也曾佈局家庭自制飲料機。
2015年，可口可樂與綠山咖啡公司聯合推出一款臺式冷飲機“KOLD”。不過，僅僅一年後，可口可樂就宣佈了該機器的停產。原因在於，在實際使用中，KOLD更多地被消費者用以在家裡自制可口可樂，雪碧和芬達等碳酸飲料。而這些飲料，均被認為是“不健康”的。
值得一提的是，六個月前，百事可樂剛推出了自己的蘇打水品牌Bubly。
當可口可樂還在運動飲料上窮追猛打的時候，百事可樂卻已經完成蘇打水品類從零售到家庭自制全方位的佈局。在尋找“新門路”上，百事可樂正逐漸將老對手甩開。
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