抓住機會，那是要等到它出現的時候，可我們誰又能知道它什麼時候來？
工作上的事，每天都那麼忙，可能沒時間去思考機會這件事，主要還是天天都在做，成了熟練工，思考力也就停留在固有的思維模式中。
也許有人想說，多去觀察才會發現機會，其實呢，機會無時無刻不在身邊出現，我們能力不行，即使是看到，也是沒有用。
就像我天天都在工作室裡打版，從手上經手的衣服款式也有很多，那是不是說每個款式對於老闆們回去做，拿到批發市場上賣，也算是一種機會呢？
賣爆是機會，沒賣爆，可能就是過客，還要經受一定的損失，最主要的是錯過時間會影響到以後的生意。
但你也不能不上新款，哪怕是大家都做相同的衣服款式，有人賣爆了，是人家抓住機會那麼簡單嗎？
好象不是的，大家都在批發市場上賣貨，款式都一樣，即使是衣服細節稍有不同，那也是影響不大的，可能有些人說，是不一樣，哪怕是很小的細節不一樣，照樣不行，這話說的也是對的，做錯了，怎麼說都是歸納總結，成了，又怎麼說都行。
流行的標準都是按當下來說，而不是怎麼解釋，這些，都是慢慢總結出來的，上新款賣衣服也是這樣。
有些老闆的生意好，主觀上是上對了衣服款式，實際上，在上這個款式的時候，老闆也都是從多方面考慮之後才下的決定。
我是怎麼知道的，就是在打版的時候，有時會跟老闆溝通一下，想聽聽他們說一下為什麼會選這個款式的衣服。
不同的人，就會有不同的見解，每次聽到不一樣的觀點時，我就發現思維模式真的很奇妙，同樣一款衣服，就會說出不一樣的看法。
這其實就是生意經，話都只說一半，剩下的就看你怎麼能從話裡聽出來真正的意思。
老闆們之所以話不說全，也並不是人家不想說，你想一下，工作室裡來來往往都是人，全說那不是把自己的方法都告訴別人了。
每每及此，就會想到，跟這些老闆們在一起吃飯的時候，他們所給我說的，並不完全一樣，也是大家單獨的時候，說起來某些話才夠痛快。
當然，前提是大家能交心到一起，如果僅僅是把客戶當成客戶看，也只是客套話多些。
那你要是把客戶當成朋友看呢，情況就有所不同了，互相在一起吃飯聊的也能更深入一些。
原來我學打版的時候，想請教做版師的朋友一些問題，都是在飯局上，這與現在老闆們有什麼事，哪怕是沒事的時候，都要搞個飯局約幾位在批發市場上關係不錯的朋友在一起吃吃聊聊，不僅是增加感情那麼簡單，更重要的是生意上某些話，一帶而過直接說的都是要害解決方法。
生意越大，飯局越多，做什麼款，用什麼布，很多時候，這種信息的可靠度，可能比出去跑一天找什麼款做，才意義更大。
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