8月8日上午，市国资委副主任柴社强带队到产投集团检查二季度安全生产工作。
座谈会上，柴社强一行认真听取了产投集团上半年“双重预防机制”建设进展情况、“安全生产月”及“安全生产万里行”活动开展情况及下一步工作计划的汇报，详细查阅了相关印证资料，对产投集团前半年所做的工作和后期安排给予充分肯定和认可。结合我市安全生产半年工作点评会精神、国资监管要求和企业运营实际，他就进一步夯实安全责任、加强督促管理、理顺体制机制等与集团领导进行了深入沟通交流，就更细、更实、更好抓好安全生产工作提出六项要求：
一是思想高度重视。集团各级领导要时刻紧绷安全之弦，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，正确认识安全与发展的关系，切实履行好“党政同责”、“一岗双责”，把安全生产融入到生产经营中，对安全生产工作安排部署到位、检查督促到位、追责问责到位，通过扎实构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，为经营发展提供根本安全保障。
二是理顺体制机制。要在现有成绩基础上，进一步加强和改进对安全生产工作的领导，形成领导有力、职责分明、责权对应、奖罚分明的安全生产工作格局，增强集团上下抓好安全生产的自觉性和责任感。
三是加强项目现场管理。集团公司当前重点项目多、施工工地多，要坚持项目到那儿就把安全生产延伸到那儿，紧密结合项目建设进度开展安全生产监督管理，督促各项目实施单位严格遵守《安全生产法》，自觉承担安全生产主体责任，落实各项安全措施，在确保安全的前提下加快项目建设进程。
四是做实隐患排查。要根据生产运营特点和季节特点，督促所属各企业经常性开展安全生产大检查，尤其要经常性、扎实细致地对重大危险源、重点区域、重点岗位开展隐患排查，做到不留盲区、不留死角。
五是创新工作方式。集团公司要结合所属各企业特点，选定安全生产成效较好单位深入推进构建双重预防机制试点工作，引导试点企业进行构建双重预防机制工作创新，争取在集团内部、国资系统乃至全市做出成绩、做出特色、做出亮点。
六是做实基础工作。要督导所属各企业落实各级安全管理部门要求，认真细致建立安全生产工作台账，确保安全生产责任制的落实、安全生产自查整改、安全生产培训教育等工作有据可查，切实夯实各企业安全管理基础。
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