東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因爲做品牌而做品牌

“面對當下比較緊縮的SUV市場,我們不希望對雲逸賦予太多的壓力。我希望無論是經銷商還是我們品牌自己,能夠更從容的做到品牌和車型的結合。”

----東風雪鐵龍總經理 任光

東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因為做品牌而做品牌

隨著中國西部地區汽車市場未來的發展規劃,越來越多的車企瞄準了成都這個充滿了熱辣火鍋香味的城市。8月31日,第二十一屆成都國際車展正式拉開帷幕,新車亮相此起彼伏,好不熱鬧。在這其中,東風雪鐵龍雲逸C4 AIRCROSS也是得到了極高的關注度。

“面對當下比較緊縮的SUV市場,我們不希望對雲逸賦予太多的壓力。我希望無論是經銷商還是我們品牌自己,能夠更從容的做到品牌和車型的結合。”東風雪鐵龍總經理任光在接受汽車有文化的專訪時如是說。

東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因為做品牌而做品牌

夾縫中求生存,重塑品牌形象還是要從產品做起

任光對汽車有文化表示:“從去年上市的天逸到今年即將上市的雲逸,我們希望的是不僅僅車型能被用戶接受,更希望通過車型可以帶動品牌向上,讓更多用戶喜愛東風雪鐵龍。”

現下,雖然SUV市場在整體縮水,但緊湊型SUV市場目前看來還有很好的增長空間,雖然最近上市的探歌、C-HR都面臨著比較緊縮的SUV市場,但任光表示於9月份上市的雲逸與它們相比還是非常具有優勢的。

任光表示:“在中國市場提倡綠色環保的今天,東風雪鐵龍的小排量是走在前面的,我們的1.2THP發動機連續四年獲得國際發動機大獎。雲逸不僅繼承了歐洲版的設計理念,其針對中國消費者需求所搭載的斑馬系統和符合年輕人欣賞眼光的撞色設計都是我們的優勢。而且,雲逸11.58萬的起步價格,不管是從車本身還是品牌本身來說都非常的有誠意。”

東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因為做品牌而做品牌

眾所周知,東風雪鐵龍在經歷了前幾年的銷量下滑後正在憑藉其在SUV車型的市場佈局,逐步適應市場需求冰重新走上了銷量增長的車道。據統計,截止至2018年7月東風雪鐵龍的累計銷量達到74,257輛。

如果按照這個勢頭繼續走下去,東風雪鐵龍的年度銷量很有可能突破至14萬輛,而這也將成為東風雪鐵龍自2014年以來取得的最好成績。並且隨著雲逸這款車的投入,東風雪鐵龍或將通過“全新承諾、全新關係、全新地點、創新體驗”這四大支柱,重塑更年輕、更具活力和創造力的品牌形象。

“因你不同”要從自身做起,精神層面的溝通很重要

如今的汽車消費者年齡日趨下降,80後、90後甚至95後都逐漸成為購車主力,面對這個挑剔的消費群體,車輛單一的屬性不足以滿足他們的需求。如果想獲得這一群體的青睞,就要不停的推陳出新,做到與眾不同才行。東風雪鐵龍為此提出了“因你不同”的品牌主張,但任光表示目前東風雪鐵龍做的還不夠。

任光說:“從4月25日到現在我們做的不是特別多,這一段時間我們自身的準備還不夠成熟。未來更多的工作主要會放在硬件上,包括產品形象、服務軟件的上線,內部功能的打造上。我們是想在能夠給用戶提供更好的產品體驗和品牌體驗的前提下做一些精神層面的溝通。”

東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因為做品牌而做品牌

他表示,東風雪鐵龍不想因為做品牌而做品牌,要把品牌和車型做強關聯和強結合才行。比如說此次雲逸的預售就存在著一些與消費者精神層面的溝通。此次雲逸沒有在宣傳時主要強調軸距、空間、以及多好的底盤和智能系統等,而是更多的去表示希望成為陪伴其目標消費人群——互聯網原生代的夥伴生活一部分,希望雲逸作為夥伴融入他們的生活之中。

東風雪鐵龍這種做法確實是與以往的保守做法有著很大的不同,不過這對於年輕消費者來說卻很有吸引力,畢竟對於大部分年輕人來說車已經不僅僅是代步作用,還是彰顯品味主張個性,釋放心底的躁動的生活中的好夥伴。從這方面來看“因你不同”或許要從自身做起或許才能變得更加深入人心。

現在所有的品牌在走向年輕化,用戶的選擇也越來越趨向個性化,基於這種變化,東風雪鐵龍看起來調整的還不錯,最起碼在雲逸這款產品上,我們能看到雪鐵龍的蛻變。雖然任光認為目前“因你不同”的品牌主張還需要進一步完善,但對於未來任光表示信心十足,他認為明確的品牌的策略和營銷方式的改變都是未來實現東風雪鐵龍被消費者認可的關鍵。

喜歡上東風雪鐵龍這個品牌最直觀的方式是什麼

在今年4月份的北京車展上,任光就曾表示,2017年至2019年,東風雪鐵龍將分3年持續完成全網改造,並且通過打造“雪鐵龍之家”城市展廳、“雪鐵龍之家”快閃店、開展城市巡展和搭建最具辨識度、最具時代風潮的車展展臺,多維度觸達年輕用戶選車、購車、用車地點。

而在此次成都車展上,任光告訴汽車有文化,截止到目前全國已經有56家網點做完了全面改造,後續排隊的還有100家左右。他說網點改造之後,用戶對產品的感覺,對品牌的感覺,包括對店內銷售的成交率都有已經很大的提升。短短的5個月時間能有如此大的改變,在汽車有文化看起來速度已然很快了,但任光表示自己並不滿意,他認為施工進度其實還可以加快一些。

東風雪鐵龍總經理任光:我們不想因為做品牌而做品牌

他希望可以通過更多網點的改造,讓更多用戶比較直觀的感受到東風雪鐵龍究竟是個什麼樣的品牌。而且任光還表示,東風雪鐵龍在未來的三到五年內不僅要把所有的網絡全部改造,而且這期間還要在讓用戶對東風雪鐵龍形象感知更強烈,更時尚的基礎上同步做出一些調整,從而讓更多的消費者感受到東風雪鐵龍的誠意。

任光在採訪結束的時候說:“對於用戶的態度能夠彰顯或者吸引一部分市場上的消費者對這個品牌的理解,我相信越來越多的消費者會越來越喜歡東風雪鐵龍。” 我們有理由相信一個願意為了消費者不斷改變與進步的品牌值得更多的消費者喜歡。(圖/文 王文姣)


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