「鏈吧財經」遇見丨周政軍:所謂的「去中心化」不是「無中心化」

鏈吧財經本次專訪大咖——澳大利亞TrustNote基金會創始人Jeff Zhou(周政軍),Jeff是區塊鏈軟件和芯片研發專家,在數字貨幣、大數據平臺、物聯網平臺和操作系統核心等領域均有世界領先的技術成果和豐富的產品技術實戰經驗,擁有多項相關領域發明專利。

「鏈吧財經」遇見丨周政軍:所謂的“去中心化”不是“無中心化”

1. 鏈吧財經:區塊鏈進入2018年,年初時有專家斷言2018年會是區塊鏈應用落地年,而半年多過去了,2018年更像是公鏈年,很多公鏈層出不窮。那麼,TrustNote作為一個在2018年1月就主鏈上線的新公鏈,相比其它的公鏈有什麼特別的優勢? 或者說TrustNote解決了當今區塊鏈存在的哪些問題呢?

Jeff Zhou(周政軍):TrustNote公有鏈採用的是DAG數據結構,對比包括比特幣、以太坊、EOS在內的很多主流公鏈採用的“塊鏈式”的數據結構,DAG能更好的提高併發量並做到快速交易確認。TrustNote解決的就是高併發和高速交易的問題。同時,TrustNote還創新性的將DAG與PoW共識結合在一起,通過雙層共識網絡的設計,提出了TrustME-PoW共識,這也是對整個行業的創新。TrustNote設計了4種節點類型,各司其職,輕便安全。我們的智能合約也是經過長期的研究,決定採用如今這種形式化可驗證的智能合約,化繁為簡,安全易用,且對開發語言沒有要求,讓每一個開發者都能參與進來。

2. 鏈吧財經:前幾天甲骨文公司推出區塊鏈雲服務平臺,騰訊也要推出騰訊雲區塊鏈雲服務平臺,阿里金融雲也提出了基於區塊鏈的雲服務平臺的想法。TrustNote會和這些國內外科技巨頭在區塊鏈領域同臺競爭嗎?如果是,TrustNote的優勢在哪裡?

Jeff Zhou(周政軍):據我瞭解,我們的目標人群是不同的。TrustNote的公鏈是要做一個“萬物互聯”、全民參與的區塊鏈社區,我們歡迎所有的行業、企業、個人無門檻的參與進來。在這裡,任何人都可以發他的個人通證(Token),並通過token來社交;我們還可以通過物聯網的技術實現物與物之間的價值交換。

3. 鏈吧財經:您是軟件和芯片的專家,是什麼讓您轉向了區塊鏈研究?

「鏈吧財經」遇見丨周政軍:所謂的“去中心化”不是“無中心化”

Jeff Zhou(周政軍):2000年我受鄧中翰博士邀請加入了中星微電子,負責軟件和算法,領導開拓前沿技術,經歷了企業拓荒其的技術創新。2007年離開中星微就去了國外工作,從事的也是加密安全技術和財務金融和安全軟件系統開發。2010年回國做了一款基於安卓的手機瀏覽器被奇虎360收購。一直都在軟件和研發一線,直到2013年,幫張楠賡做出全球第一款比特幣芯片的老同事找到我,要合作開發挖礦機,我因此去研讀了中本聰的論文,從此成為了區塊鏈的擁躉。

它找到了一種加密學經濟學和軟件算法結合在一起搭建起來的共識鎖,我當時就覺得這個技術機制是可以行得通的。

後來我們成功開發了全球首個比特幣+萊特幣雙挖礦機,算力佔到全球萊特礦機的80%。但我逐漸意識到,比特幣和以太雖然構建了信任生態,但並不能被人們日常使用,而且使用陳本非常高,只能在小範圍使用,所以希望能打造一條公鏈並將之擴展到實體經濟和實際應用的場景。

4. 在白皮書中看到“2018年Q3:數字通證平臺1.0上線”這一條,TrustNote項目方為什麼如此看重數字通證平臺(iToken)這款產品?您對數字通證的看法是什麼?

Jeff Zhou(周政軍):本月東京的TokenSky大會上我們發佈了iToken。其實最近這一兩年區塊鏈行業的發展趨勢,總結下來,包括去中心化應用、公鏈的建設和交易所在內,整個世界正在走向通證化,未來我們的資產、時間、知識等,一切都要通證化。通證化讓這個世界的資產增加流動性,並且讓這個世界更透明、更公平、更包容。

5. 在您看來,區塊鏈技術可以與通證割裂嗎?為什麼?

Jeff Zhou(周政軍):不可以。如果我們要構建一個通證化的世界,就要有大量的通證化應用,各種各樣的事物都要通證化,所以這個世界需要一個新的、能夠非常快速的、有支撐能力的底層公鏈,同時要有能夠快速的發行通證、使用通證和推廣通證的一個平臺,這就是TrustNote現在想要做的事情。

區塊鏈所謂的“去中心化”不是“無中心化”,而是讓每個人成為中心,人人可以做自己的“中心”,所以iToken幫助每個人去發佈他們的個人通證。

6. 其實區塊鏈現在大家都處於一個探索階段,處於一個非常早期的階段。在您的規劃當中,TrustNote將重點佈局哪些行業或應用場景?我們有關注到近期TrustNote幫助解決生活垃圾分類溯源問題,對於近期爆發的疫苗事件,TrustNote能對這樣的應用場景是否完美匹配呢?

Jeff Zhou(周政軍):場景非常多,泛娛樂類的場景都是我們應用的方向。關於疫苗事件,可以關注一下我們最近發佈的“透明鏈Transparent Chain”計劃。我們呼籲將醫藥生產環節上鍊,將藥品生產中的每一個環節做可溯源、不可篡改的追蹤。並且我們已經聯絡了相關醫藥企業,希望同樣有責任、有擔當的企業能夠與我們一道,用區塊鏈為社會做點力所能及的事。

7. 在目前的整個TrustNote項目規劃當中,您如何看待我們自己生態中的用戶?如何看待上線後的二級市場?

Jeff Zhou(周政軍):很感謝也很驚喜我們的用戶遍佈全球很多國家,前段時間日本新科技媒體spotry.me的創始人Masaru欣然成為我們的日本大使,土耳其用戶主動將我們的項目介紹翻譯成土耳其語,美國粉絲的增速是我們twitter粉絲中最快的。iToken上線一個多月,已經有來自全球的101個用戶發行了自己的通證,這些都是對我們的技術高度認可的技術咖。

對於二級市場,其實公有鏈有自己的發展週期,底層軟件項目至少需要1-2年的基礎平臺打造的過程,打造之後就具備廣泛使用的基礎,也需要0.5-1年,TrustNote成立還不到一年,但從公鏈和應用發展來看,我們走得已經很快了。

我一直是拒絕空氣幣和傳銷幣的,試問拉幣百倍後誰來接盤?只看漲的瘋,背後風險誰來擔?支撐市值的業務哪裡尋?所以,對於公鏈項目,希望大家抱著做中長期的投資的心態。二級市場看未來,唯有信任的,才是值得的。

8. 這段時間看到您參與競選火幣領袖,您和其他的候選人相比有什麼優勢?

Jeff Zhou(周政軍):能候選為“領袖”的人,必有在不同領域的領導力和引領價值,這點不好比。但就我個人而言,研發出身,我最自豪的是自己在區塊鏈暴熱的兩年堅持住了初心。也感謝近百人的團隊和十萬社群成員的支持,讓我成為一個“值得信任和跟隨”的人。

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9. 目前為止,TrustNote取得了哪些里程碑式的成果?

Jeff Zhou(周政軍):2018年1月18號我們的主鏈上線的時候,市場上基本上沒有幾個真正的有自己主鏈的區塊鏈公司,還是以炒幣為主。主鏈上線之後,我們有了自己的錢包,現已經更新到第三版正在測試當中,第三版的超級錢包會有一個大的升級,集成多資產管理、智能合約產品和去中心化交易等功能。除此之外,為了拓寬主鏈的應用範圍我們6月6號上線了可以一鍵發token的iToken平臺,已經有來自全世界不同國家的101個token在平臺上發行。最近,我們在大力部署開發者平臺,預計會在8月上線。

10. 我看到TrustNote白皮書提到在四種錢包類型,尤其是正在研發中的微錢包,為什麼您要設計微錢包協議?

Jeff Zhou(周政軍):微錢包是專門針對物聯網的解決方案。目前還沒有任何一個針對物聯網的可落地的區塊鏈解決方案,所以我們會做。微錢包協議是萬物互聯的最後一步。真正實現了物與物之間價值去中心化流轉的工具。

11. 您在項目推進過程中遇到的最大的阻礙是什麼?

Jeff Zhou(周政軍):我最大的困擾就是市場整體的浮躁和急功近利,大家對基本面的重視程度不夠,僅僅對幣價敏感。同時區塊鏈具有行業門檻行,所以大多數用戶無法鑑別,所以盲目投向了空氣幣和傳銷幣,導致他們對整個區塊鏈行業失去信心。這個其實是對我們這種區塊鏈技術公司的一種傷害和誤解。

另外,新技術的出現,監管和政策還來不及出臺,期待更完善的、既能鼓勵創新又能防止欺騙和其他金融風險的政策為行業正名。

12. 很多人將區塊鏈變革與90年代的互聯網變革做比較,您有什麼看法?

Jeff Zhou(周政軍):兩次變革我都經歷了。互聯網的變革通過15-20年走到今天,而且還在改變著這個世界。2000年-2007年加入中星微電子,並見證其在納斯達克上市,成為中國芯片公司在美國上市的第一股。這個過程給我最大的感受就是,耐得住寂寞、守得住理想的人終究能打得了天下。

如果對比來看的話,互聯網經歷了“流量入口、內容變現、商業服務”三個階段。網絡流量的成本和帶寬曾是它發展的瓶頸;而區塊鏈記賬的成本和交易速度類比為流量成本也是很高的,要想讓它大發展,首先最緊迫的是降低區塊鏈應用的流量使用成本,價值網絡的使用成本。所以

TrustNote貢獻了我們的解決方案——DAG技術,提高交易的併發量,加快確認速度,降低轉賬費用。

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13. 請對想要進入區塊鏈行業的新人們送一句話。

Jeff Zhou(周政軍):前途是光明的,道路是曲折的。就像互聯網行業的95年,要把目標定的長遠一點,工作要更落地和紮實,少做盲從和跟風,和炒作的事情。把真正有價值的事情做好,將來一定會展現出成果來。

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