国内不少的老品牌，在近些年都开始走下坡路，尤其是日化品牌，比如两面针、索菲特、拉芳等。不过，拉芳算是所有的品牌中混得比较好的一个了，不仅没有被外企收购，还于去年的3月份上市了。
而近日，拉芳家化公布了今年上半年的财报，财报显示，上半年的营收达到了4.4亿，同比增长2.78%。其中归属于上市公司股东的净利润达到了8344万，增幅达到了57.84%。正常情况来说，净利润大增理应是公司发展比较好的一个表现，但是，净利润的提升并不是因为产品销量增加或者是销售额提升了，而是因为节约开支和买别家公司的产品赚钱的。
一直以来，拉芳的营销都是比较给力的，合作的明星不下30位，也正是因此，拉芳每年在销售费用上的金额占比都是很高的，去年上半年光在销售费用上就占到了1.72亿。不过，随着互联网渠道的越发强势，传统营销渠道收效甚微，拉芳也在试图进行转型，做了微信公众号和自媒体，这种新媒体营销的成本会比较低，所以也就导致了营销费用下降到1.52亿。
另外，就是投资获得的收益。作为一个上市公司，拉芳在今年上半年却频频投资，多次购买一些理财产品，金额更是从3000万到1亿不等。但是，拉芳家化公司用于固定资产投资的金额只有2400万。公司买理财产品本身并没有什么错，但是，作为一个上市公司，却要靠购买别家公司的产品来增加自己的收益，难道真的是已经到了穷途末路？
但不可否认的是，拉芳家化在近些年的发展并不是很好，有着所有传统日化品牌的通病——经销商。有些传统的日化品牌被外企收购，与拥有众多的经销商有不可分割的联系，这些外企也想要借经销商渠道来发展自己的产品，但多数都是无疾而终，而最根本的原因则是在于经销商难管理，一旦牵制不好，就很容易造成整个系统的瘫痪，
并且，随着外来品牌的增多，经销商的可选择性也在逐渐增多，这样一来，也就出现了消费者喜欢什么，经销商就去进什么。因此，拉芳的经销渠道占比增长越发缓慢。另外，拉芳采取的买断式销售的缺点也在一步一步地显现，拉芳将商品发给超市，而超市在将货款结清时，这些产品的所有权便都在超市的手上，不管是风险还是报酬。
如果品牌影响力比较强的话，那么超市自然会将价格进行提升，以符合品牌调性。但是，如果品牌的影响力逐渐下降的话，在产品不好卖的情况下，那么超市就有权对这些产品进行低价处理或者是放在不明显的地方。这样一来，就会直接损害品牌形象，有不少品牌因为低价处理积货，结果导致品牌形象大打折扣，把自己给"作"死了。
或许也正是因此，后来拉芳试图进行转型，推出了一些高端产品美多丝、曼斯娜等，但是都没成功，现在在超市里根本就看不到这些产品。在大多数人心目中，拉芳就是个平价的牌子，并且，现在销量越发不佳，这种情况下转型高端，会摔得很惨。
不过，拉芳现在已经开始发力电商了，只不过，在电商平台流量逐渐见顶的情况下，能否再从中崛起，还真的有待时间的考验!
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