今天为大家分享一下作为老板除了考虑效能的事情以外有没有想过如何从众多的同行中脱颖而出，在同行的竞争中是采用什么样的一种竞争策略呢？
我曾经做过数十次的调查，更多的人觉得只有提高自己的产品质量和服务质量就能够从同行中脱颖而出。这确实是一种方法，这种方法叫成本领先策略，也是大部分人都在采用的方式。这种方式的优势是比较简单，缺点是付出很多的劳动最后还是会陷入价格战中，这也是很多企业特别是中国的中小型企业常用的方式，也是很多行业最后越做越难做的主要原因。
在这儿为大家分享一个典型的成本领先策略的案例。
埃隆马斯克创办太空探索技术公司（SpaceX）就是利用的成本领先策略。
当时埃隆马斯克想去美国的NASA或者俄罗斯购买火箭用于商业用途，但是在NASA和俄罗斯都受到了不太好的礼遇，后来就自己去查了很多的资料发现其实制造火箭也没有那么难而且也没有那么贵，所以就投资了1亿美元做了paceX，并且要做全世界最便宜的商业卫星发射商。
在研发的过程中员工提出花10万美元去购买一个零部件，埃隆马斯克没有同意，但是他却花了10万美元为工厂的地面铺设了一层好看的地板。
很多人就不解，但是埃隆马斯克的说法让大家心服口服。
因为这个零部件是制造火箭的一部分，如果从外面购买将提高我们的成本，这种提高成本的事情不能够同意，但是我们挣钱的目的是为了享受，我花10万铺设地板也是为了让大家的工作环境更加好一些。
成本领先策略是大部分人都愿意用的一种竞争策略，那么还有没有更好的竞争策略呢？当然是有，那就是差异化竞争策略。
但是在众多的竞争者中要做出差异化来很多人都觉得很难，因为很难所以大部分的人都放弃了这种方法，但是做到差异化真的很难吗？也不见得，要做到差异化也是有一定的方法的。而且这种差异化不一定是在产品上，也有可能是在商业模式上或者其他方面。
有一个朋友李总，10年前我认识他的时候和另外3个朋友分别出来创业开了自己的装修公司，4个人都是从工长出身，技术各方面都差不多，但是从开公司开始他就做了自己的一个网站，通过网站进行宣传推广做SEO等各方面的事情，这个时候李总的生意就比另外3个朋友的生意好很多，而且价格也比别人卖得高，大家还都愿意找他做。
后来其他几个朋友也都做了自己的网站和投入去做了很多的推广，但是微信出来以后，李总又开始做自己的装修的自明星，做了自己的公众号，还把公众号和个人号结合起来用，最后李总又突然之间比别人多了一个维度，他的客户质量等方面又得到了大幅的提高。
其实上面的这案例说明李总在做差异化的时候没有在产品上面进行太多的更新，而是在竞争中总是比别人多一个维度，别人一维的时候他用二维，别人二维的时候他用三维。
维度上的增加确实可以达到差异化的效果，这种方法在竞争中做到差异化是比较简单的一种方法。
比如最近在和一位教育界的校长在谈到他应该做微信端的营销，并且在微信端加入直播元素的时候，他开始只说我一天太忙，根本没有时间来做这些事情。
我就问他，你一天都忙哪些事情呢？
他说：招生、教学、找老师。
我说：这里面其实最重要的就是招生吧？
他说：是的，很多的时间和精力都花在了招生上面。
我说：你现在的招生方式和别人有区别吗？
他说：都一样，做地推啊，在各种平台上做推广啊等等。
我说：有没有想过比别人多一个招生的维度？
他说：没有找到方法。
我说：如果每天只占用你们员工半个小时到一个小时的时间，最后的效果会比现在好五倍的方法要不要学。
。。。。。。
这种差异化的竞争方法我会告诉每个和我见过面的教育机构。
当然关于差异化竞争还有一些别的方式，最近我也准备出一本电子书，关于差异化竞争方面的。但是多维度的差异化确实是其中最简单的方法之一。
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