科技泛海
外卖行业仍然在日新月异的发展中，因为智能手机的普及和懒人经济的发达，而且城市人口流动频繁，很多人都是租房子住，所以对于外卖的需求仍然会进一步增长。
但在行业发展趋势中，却并不一定是每一个商家都能从中获益，饿了么和美团外卖，包括美团点评下面的点评家的外卖，其实仍然在靠补贴吸引用户，对于平台来说补贴的程度较大，而广告费和抽成收入仍然处于较低的水平上。对于商家来说，尤其是小型的外卖商铺，美团饿了么这种平台的抽成对于他们的利润损害较大，所以很多商铺都在筹划将自己的用户聚拢到自己的平台上自己掌握数据，如开发自己的app，或者是小程序，用各种福利来吸引用户注册，当然，对于比较大的餐饮店铺来说这个决策是更加有利的。名气不大的店还是需要在平台上刷脸引起注意，来吸引更多的用户。
铅笔道
外卖市场已经发展很久了，从早先的多家平台共同竞争，发展到现在，已经只剩下两家巨头——饿了么和美团，那么最后鹿死谁手呢？
首先，外卖市场很大，不太可能出现完全垄断性，就像阿里在电商界一样，它没有唯一性，这与腾讯有很大区别，社交具有相对唯一性，大部分人都用微信交流的时候，你就很难用其他的。但是外卖市场不一样，只要你准时送餐，只要一点小优惠，自然会有很多人倒头，也就是说，外卖行业的
客户粘性不高。其次，美团最近也要上市，也是不缺钱的主，饿了么背后是阿里；阿里强在资金题量大，支付宝入口，而美团则是这个领域的传统强者，具有一定的优势。但是二者目前都没有完全击败对方的硬实力，在资金实力方面，饿了么并没有太大劣势。
再次，虽然饿了么的市场份额要低于美团，考虑到饿了么已经收购了百度外卖，也就是说美团和饿了么实际上没有多大差距。这还是早先的数据，自从阿里收购了饿了么以后，介入了支付宝，饿了么的市场份额还有一定的上涨。
最后，就服务来说，二者也没有太大的区别性，这种竞争态势还将会继续很长时间。因为这个市场够大，任何一方都不会轻易认输，如果哪一方做的不好，就可以随时引入新的资本和管理层，然后重新打价格战，吸引客户，没有尽头的。
以股易金
外卖行业主要包括三部分:外卖平台，商家，还有配送员。我有亲戚就是个外卖商家，在美团上卖盖饭之类的快餐。听他说，钱基本上都让外卖平台挣了。
他用的是美团的平台，据他说，美团每单要抽取18%的提成，每单最少提3元。也就是说如果一单外卖是100元的话，美团就要抽取18元，而商家到手只有82元。如果一单外卖10元的话，美团抽取3元（因为按18%抽取不足3元），所以商家去掉成本，房租等费用，基本挣不到多少钱，根本没有平台从自己身上抽取的多。
配送员（骑手）挣得是辛苦钱，每单都要送货上门，所以非常不容易，遇到差评，平台还会扣骑手的钱。平台从商家和骑手两方收取利益，并且抽取的提成不是一般的高啊。如果商家在平台上的月销量低的话，基本上是给美团等平台打工了。最终谁是利益的受益者不言而喻了。
外卖前景应该是非常不错，但是有点太剥削商家了，抽取的提成太高，个人认为10%的抽取还能接受。
乱了头发1
首先可以肯定的是，外卖市场也是很大的，一家独大的可能性有，但不会只有一家，目前外卖占据最大市场份额的是美团，但美团也有很强劲的对手饿了么！
美团曾经是阿里系的一员大将，最终倒戈腾讯，拥有腾讯这个大靠山比较好办事，阿里为了阻击美团，反攻腾讯也扶植了一个小弟饿了么，在支付宝开放一级入口重点扶持后，饿了么的成长速度很快，市场份额节节攀升，对未来美团势必会有一定的影响，但是也并不是说以后的市场就一定是这两家，移动互联网时代，很多东西变化很快，就像在电商领域，阿里和京东如此掌控的情况下，拼多多还能做大一样很多东西充满着变数，但对消费者来说，越是竞争激烈，越是受欢迎。 
这个外卖市场也足够大，一家独大，或者两家争霸的可能性都有，但是即使市场份额做的再大，没有把主要的精力用来改善产品或提高服务，都会失去消费者的，做对了消费者自动会用脚来站队的选择谁的，这就是得民心者得天下永恒不变的道理！不剃度的行者
美团外卖现在就是要好垄断，威胁迫商家签所谓的战略合作协议，其实就是独家协议，交2000的押金，不签的就把原来的15个点升到20-26个点，不听话的就下线降排名画小配送范围。我就想问问这样的流氓企业能做到多少年
出外走走吃吃喝喝
在一个实际存在的市场，容量足够大的市场，存在竞争是必然的，就像外卖市场一样。
所以短时间内，一家独大的局面还不可能形成。就像阿里巴巴的饿了吗发动的夏季攻势就是一个很好的例证。阿里巴巴分别在上海，厦门，南京等地都取得的很好的成绩。尤其是世界杯期间的一系列活动，更是促进了饿了吗的市场占有率。
因此，在这个市场，补贴大战远没有结束，有可能是刚刚开始。尤其是两家公司的渊源和历史纠葛，注定了两家公司的战斗还远没有结束。
当然，有一些同一市场的竞争是良性的，比如:可口可乐和雪碧；麦当劳和肯德基等都是经典的例子。可是在饿了吗和美团之间就有完全不同的境况。这也主要取决于马云和美团王兴的性格决定的。
我们不需要一家独大，也不应该一家独大，有竞争才对大众有利。我们期待竞争的存在。
在路上觅寻
饿了么把百度外卖收购后卖身给了阿里巴巴，阿里还收了一堆餐饮服务商例如:二维火、口碑、雅座。阿里是一家有野心的公司，马云看重大数据，生活类的消费多频率产品多少数据，有了一堆数据以后可以做很多很多事情的！
美团的背后有腾讯支持，阿里想一支独大，也不是那么的容易。至于今后的格局会定在什么样的比例还得看下一集故事
互联网风口爱好者—佳
在一二线城市，外卖市场被两大巨头瓜分，在烧钱鼻贴模式下，小平台可谓无立锥之地，毕竟，安徽能和腾讯、阿里拼烧钱。
而在四五线的县城，外卖巨头们向来不太重视，这也成为中小创业者们进行O2O创业的黄金土壤。
跟加盟大平台相比，低成本是搭建自有平台的重要优势；据了解，加盟美团等平台的加盟费是十几万到几十万不等，而过高的KPI逼着代理烧钱的模式也让很多代理们血本无归，自己游街、烧钱补贴……，辛苦耕耘打下来的市场，最后发现随便一则条款都可以将你踢出局。
这也使很多大平台的代理们纷纷单干，创建属于自己的外卖平台。但外卖系统的选择却是个难题，因为市面上外卖系统众多，但和美团那般资质齐全且又系统稳定的屈指可数。很多小公司生产的系统要么没有系统在下单量高时经常崩溃，要么就是电信增值业务许可证。
作为微信外卖系统的乐外卖显然不在此列，2012年底，腾讯公众平台上线，2013年，基于微信公众号开发的外卖系统乐外卖就诞生了，乐外卖拥有独立的软件研发团队，获得乐数十项外卖软件领域的证书，是国家认证的“高新技术企业”，乐外卖系统能满足创业者外卖、跑腿、同城信息和商圈四大O2O场景，产品涵盖了App、小程序等，为了帮助平台的迅速成长，乐外卖还成立了专业的运营团队，为用户提供免费的运营指导服务
乐外卖
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外卖行业主要包括三部分:外卖平台，商家，还有配送员。我有亲戚就是个外卖商家，在美团上卖盖饭之类的快餐。听他说，钱基本上都让外卖平台挣了。
他用的是美团的平台，据他说，美团每单要抽取18%的提成，每单最少提3元。也就是说如果一单外卖是100元的话，美团就要抽取18元，而商家到手只有82元。如果一单外卖10元的话，美团抽取3元（因为按18%抽取不足3元），所以商家去掉成本，房租等费用，基本挣不到多少钱，根本没有平台从自己身上抽取的多。
配送员（骑手）挣得是辛苦钱，每单都要送货上门，所以非常不容易，遇到差评，平台还会扣骑手的钱。平台从商家和骑手两方收取利益，并且抽取的提成不是一般的高啊。如果商家在平台上的月销量低的话，基本上是给美团等平台打工了。最终谁是利益的受益者不言而喻了。
外卖前景应该是非常不错，但是有点太剥削商家了，抽取的提成太高，个人认为10%的抽取还能接受。
用户100198019163
照目前这个局势，饿了么和美团外卖这两家最大的外卖公司都非常有实力，背后都有大靠山-阿里和腾讯。其他小的暂且不提，就现在这个竞争力度来看，还是美团的市场份额占比大。但我个人认为还是要保持竞争，毕竟没有竞争合作的话，最后还是会牵连到我们这些群众的根本利益。谢谢！
