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当地时间周三，来自佛蒙特州的独立参议员伯尼·桑德斯在参议院提出了一项名为《阻止“贝佐斯”法(Stop BEZOS Act)》的法案。该法将要求亚马逊和沃尔玛等大型企业向政府支付食品券、公共住房、医疗补助以及其他员工使用的扶助计划的税费。
据报道，这套使用了亚马逊创始人和CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)姓氏的法案全称Stop Bad Employers by Zeroing Out Subsidies Act。桑德斯表示，该法案将对员工人数超过500人的公司展开百分百的税收征收。
而在前一日，亚马逊的市值刚刚突破了1万亿美元，成为了继苹果之后第二家达到这一成绩的美国公司。7月初，贝佐斯则以1500亿美元的净资产成为现代历史中最富有的人。
今年5月的时候，桑德斯就贝佐斯的财富和亚马逊对待仓库工人的方式发表了评论，他将这种情况称为是一个被操控的经济迹象，另外还指责这家公司没有支付足够的税款。
上周，这家电子商务巨头公司再度跟前总统候选人交锋。桑德斯批评亚马逊对待员工态度恶劣。亚马逊则为自己进行了辩护，称桑德斯对公司的工作条件和薪资提出了误导和不准确的指控。
在发表上述声明之前，桑德斯还号召亚马逊职工分享他们在公司工作的经历。他指出，亚马逊的仓库是美国国家安全与健康委员会列出的美国最危险的工作地点之一。
对此，亚马逊并未立即置评。
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曼尼·麦地那目前是一名创业者，他在2011年从微软辞职创业，经历过短暂的失败之后，他的创业公司Outreach如今估值已经达到了5亿美金。他们做的产品是一个帮助销售提升效率的平台。
曼尼·麦地那
麦地那曾经在2003年加入亚马逊，2005年又从亚马逊跳槽到了微软，并在微软供职了6年时间。所以麦地那知道亚马逊和微软两家科技巨头公司的差异在哪里。
他说：因为亚马逊是一家零售主导的公司，它的业务利润空间并不大，所以内部管理的每一个决策都能看到是以盈利为导向的；而微软的盈利空间就会比较大，毕竟是软件产业，所以它会在战略方面考虑更多，对于短期的盈利考虑会更低一些。
简而言之就是亚马逊更注重小的决策，更注重细节；而微软则更注重战略方向。
比尔盖茨（左）与贝索斯
其实这也跟两家公司的创始人和管理者有关，亚马逊自从创立以来，就一直是杰夫·贝索斯掌舵，而贝索斯也经常会深入具体工作之中，麦地那举了一个例子——如果你要在亚马逊内部开会，尤其是当贝索斯也一起参与的时候，你就应该格外的当心，提前准备好可能被问到的问题，一定要有明确的回答才行。毕竟是自己大Boss亲自参加的会议。
麦地那说这种管理方式会非常大的激励员工、促使员工去有计划的工作；但坏处也很明显，那就是在亚马逊的工作压力会非常大。
而微软则不同，自从比尔盖茨在1975年创办这家公司，它已经换了多任CEO，比如比尔盖茨、鲍尔默、还有如今的纳德拉，像纳德拉这样的高管，也就只管管大战略就OK了，他也从不管一些边界之外的琐碎事物。
微软现任CEO 纳德拉
如今麦地那在创业中也用到了两家公共的精华去做运营，他说自己会像亚马逊那样做公司的商业模式，而在管理方面，则可能会借鉴微软的方式。“我会用微软的策略，来驱动员工达到亚马逊那样的高增长”。
同时麦地那也承认，目前的商业机会稍纵即逝，而且市场变化莫测，他说自己必须总是盯着行业前沿，才能更好的完成自己的使命。
