岩石龙
拼营收的话，谁也拼不过中石化。在以科技、创新为核心竞争力的今天，在各种产品产能过剩的今天，企业的核心竞争力不是营收，而是利润率！
联想的营收曾经也很牛逼，比华为高出好几倍，今天呢？
乐视的营收曾经也很牛逼，电视、手机卖的很火，然而没有利润，走到今天的地步！
美的集团的规模确实很牛逼，然而净利润率呢？2018中报不足10%！格力是多少？14%！
另外，美的的营收增速如此之快，靠的什么？靠的类似联想那样的买买买！
格力营收增速相对是慢些，为啥慢？是完完全全自己一步一步研发出来的！
买回来的跟自己研发出来的有啥区别？首先在财报上的区别就是：买回来的营收增长快，利润率却降低了；自己研发的虽然营收增长相对慢一些，但利润率上去了！
最最重要的是：自己研发的过程中锻炼了团队的研发能力，这种研发能力为公司未来的科技创新提供了进一步的保证；买来的技术，首先跟着来的团队不够完整（某些核心人物比如德国库卡的某些工程师一定会有离职、跳槽的），其次多个团队的人员整合会耗费极大的资源，比如联想收购摩托罗拉的案例短期内增加了营收长期却亏掉了宝贵的利润和现金流，反而是华为靠自己一步一步的研发慢慢成长起来。
十年前联想比华为出风头的很，今天呢？
同样的，别看美的现在营收这么牛，等着瞧几年后，又是一个联想与华为的翻版案例！
这，才是董明珠真正远见卓识的地方！虽然与任正非的低调完全相反，但在技术、产品、团队的发展道路上，两者体现了相同的智慧！
没错，没有董明珠的格力依然会是格力，然而，没有董明珠的格力绝不会是今天这般的格力！
水滴的声音
毫无疑问，董明珠是一位优秀的企业家，但截至目前，她还不是一位伟大的企业家。
董明珠的主要功绩，在于将格力打造成了中国乃至世界最优秀的空调企业。直到现在，格力的空调质量，仍然要好过美的（这是孔方兄自己的经验，一个老款格力空调VS美的变频空调，格力完胜）；其产品的毛利润率也高过美的（格力是34.37%，美的是30.25%），说明格力的议价能力更强；同时，格力空调的销量也超过美的，以今年上半年为例，格力空调销售额758.2亿元，超过美的的638.7亿元。
但是对于“谁成就了格力”这个问题，社会上是有争议的。比如格力电器的创业元老、董明珠的老上级朱江洪就认为，格力电器定下的“以研发为重”的策略，是他之前就定的，而董明珠是从销售条线上来的，在销售为王的时代，董明珠对格力有至关重要的作用，但要说“格力掌握核心科技”，却不是源自董明珠，董明珠只不过是站在了前人成果的基础上，利用自己的个人影响力将功劳揽于一身。
下图为格力创始人朱江洪
不管怎样，仅仅是依靠空调这一业务，董明珠作为一个企业家就值得尊重，但在空调之外呢？空调是董明珠的前辈们就开创起来的业务，空调之外的新世界，董明珠有什么斩获？答案是：几乎为零。
以今年上半年为例，格力电器超过80%的营收仍然依靠空调，可以说空调就是格力的“整条命”；反观美的，其空调业务只占其总营收的48%，即“半条命”。而空调又是一个和房地产强相关的行业，波动很大。比如2014、2015年楼市非常低迷（所以才有了后来的“去库存”），2015年格力电器营收就大幅下滑了近30%。
美的相对于格力的优势在于多元化，其中最典型的案例就是收购德国工业机器人巨头库卡，美的成功进军智能制造产业。今年上半年，美的“机器人及自动系统化”业务贡献了125亿元营收。虽然格力也在做工业智能化相关的产品，但这块业务的占比仍然不高，上半年仅贡献了3.56亿元收入。
下图为库卡机器人手臂，在一组广告宣传片中，这只机器手臂轻松战胜德国乒乓球名将波尔
“掌握核心科技”，是一把双刃剑。格力想要把所有核心技术拿到手，所以在工业机器人方面是靠自己研发的，进展自然会比较慢；美的是直接出收买买买，速度肯定快得多。格力虽然是勤勉、踏实的典范，但在激烈的竞争中不能快速占据市场，恐怕后面很难赶上来。
董明珠其实也想多元化，而且想快速就把新业务做起来，但都很失败。格力手机的开机屏幕，简直就是业界笑话；格力想造车，结果被股东投票否决的——股东是英明的，因为银隆新能源汽车现在经营情况非常不好；现在董明珠宁愿不给股东分红，也誓言“话500亿，格力也要把芯片造出来”，而芯片业务也被不少业界人士看衰（也包括朱江洪）。
下图为格力芯片公司的工商登记住所，这里恰恰也是雷军旗下金山软件的办公地
雷军发明了“风口论”（风大了，猪也能吹起来），而董明珠恰恰就是风口论的“忠实执行者”。无论是造智能手机，做新能源汽车，还是现在搞芯片，其实看不出来董明珠对于格力有一个系统完整的规划，总感觉是看着什么热闹做什么。与和她打赌的雷军相比，对于整个企业战略的把控能力，董小姐确实不在一个层级上。
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孔方财经
5年前格力和美的营收相当，现在却只有美的六成，董明珠算不算一个好企业家。企业家是以成败论英雄的，从格力与美的的比较中可以客观的分析，格力的市场这几年被美的抢占了。
董明珠在女企业家中是优秀的，我国的企业家主要是男人，女人很少，所以，董明珠很不容易，很能拼，企业家都不容易。
严格说，董明珠并不企业家，只是一个职业经理人，一个给地方国企打工的职业经理人，一个女职业经理人能拼到今天的成就，确实不容易。国企人与人之间的勾心斗角太复杂，所以，董明珠能得这样的成绩很不简单。
如果非要用一个企业家的标准来衡量，格力这几年的市场被美的抢占，我认为有几种原因造成的：
一是地方国企的人事比较复杂。
二是董明珠这几年自我炒作太过了，企业家成功的标志是把企业做好，而不是像明星一样去炒作自已，实体企业家更加不能过度炒作自已。像马云是互联网的企业，他需要通过炒作获得流量。
三是董明珠的多元化是失败的，董明珠去造汽车失败，还想造芯片。这些想法都是错误的，董明珠的能力只能把格力经营好。
四是自我膨胀，听不进不同意见，在网络上花钱请了大量的水军来炒作自己，谁说真话，就让网络水军大骂，这样自我膨胀到不愿听真话的地步，董明珠的成长空间就此止步。真正的企业家是虚怀若谷的，听得见任何批评意见。
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金融学家宏皓教授
这里我们要看到美的做对了什么，一对比就能看出格力又在做什么。
格力在高调的做宣传，董明珠的消息几乎每个月都能上头版头条，但美的的新闻却没有，除了公布业绩，或者讨论企业传承，低调的美的总让人就经营谈经营。
而格力的新闻，多是董明珠的新闻，要么就是口出狂言，要么就是励志楷模，要么就是口水战，当然还有争夺谁是格力最大功臣之类的新闻。
美的转型为科技公司，拥抱智能时代，美的多元化，海外收入喜人，格力也多元化，但不管是造手机也好，造芯片也好，似乎阻碍重重。
互联网时代，要有各种宣传，需要发出自己的声音，但对一流公司而言，高科技的壁垒是根本，产品过硬是根本，其他，只是锦上添花而已。
美的收购了世界机器人巨头库卡，机器人智能在全力推进。2018年上半年，美的与库卡在中国成立三家合资公司，进一步推动工业机器人、医疗、仓储自动化三大领域业务的发展。
美的的经营战略是“产品领先、效率驱动、全球经营”。2018年8月30日，美的集团发布半年报，营业收入同比增长14.60%；净利润同比增长19.66%。“营业收入”、“净利润”两项指标在三大白电巨头半年报中均位居第一。
反观格力，我们在百度上搜索下，出来的新闻是：格力电器还会继续高速增长吗?它的“护城河”有多宽?
上半年报看，格力在空调、小家电以及智能装备的营收贡献分别为96.28%、1.99%以及0.45%。上半年格力的智能装备出现63%的负增长，此前被董明珠寄予重望的格力手机，销售表现未在财报体现。
数据上看，美的已摆脱单纯的家电制造标签，来自小家电和机器人的贡献渐入佳境，第二、第三产业赛道已具规模。格力虽启动多元化战略已有六年，但我们没有看到空调之外的产业有上佳表现。
我奉劝董明珠好好做产品吧，一流企业的竞争，绝不是网络影响力的竞争，不是个人IP的竞争，曾经的格力是产品为王，那么再辅予互联网营销，辅予自有线下渠道的强悍，可以横行无阻。
当下的智能时代，产品在迅速迭代，不全面拥抱人工智能，就看着被迭代，被颠覆吧。
董明珠之路，或许真到了需要反思的时刻。
财经作家邱恒明
很高兴回答你的问题。美的和格力可以说一直以来都是电器行业竞争的宿敌。早在20年前，美的教父何享健和格力教父朱江洪就开始了竞争关系的斗争。
但两者间，并没有分出个伯仲。
2012年，两家电器企业都进入了职业经理人时代。同一年，董明珠和方洪波差不多同一时间开始执掌格力和美的这两家企业。
实际上，两人接手的时候格力和美的是在同一起跑线上的。从接过接力棒那一刻起，格力和美的的宿敌之战又开始了。
一开始，两人和之前的格局一样，难分伯仲，但分水岭出现在了2015年。
2015年时，美的的年营收额达到了1384.41亿元，而格力只有977.45亿元。到了2017年，美的更是把格力远远的甩在了身后，差距已经到了1000亿。
其实格力的问题出现在格力过于依赖空调业务，虽然董明珠意识到了这个问题，开始涉及手机方向，但手机的销量却一直起不来。包括其涉及的造车和造芯片都不被外界所看好。
但可以证明的是，董明珠正在全力为格力寻突破，就这一点来说，董明珠很厉害。毕竟在国企内，敢于改革，敢于说话的，董明珠这样的算很少的。
虽然以市场情况来看，留给董明珠的时间不多了，但还是希望董明珠最后能获得成功。
政商参阅
美的做的再大，也比不了格力。只要接触过家电行业的人多少知道一点，美的是借着十年前政府家电下乡财政补贴发展起来的，那时候不比海尔格力海信长虹这些“偏科”的企业，美的是什么都做，甚至贴牌，以此打下的市场份额，这种扩张并没有什么技术含量，可以说完全是靠吞噬人口红利和政策扶持长大的，然而长大以后的美的似乎也没有像海尔一样走国际化道路或者格力一样走技术化道路，这样的企业看似强大，却并没有稳定的增长引擎，实则风雨飘摇，消费者是越来越精明的，他们一旦发现别家做得更好会立马抛弃你。董明珠是个务实的企业家！别拿格力和美的比，就像别把腾讯和阿里相提并论一回事，逐利之人不能和有梦想的企业家比。
潜伏者6071
如果单从好不好去定义董明珠，那她无疑是一位好的企业家，否则格力也不可能做到空调行业第一，还有对股东的分红，为员工建房等等，都表明了她是一位对股东、对员工负责任的企业家。而我认为目前来说，定义董明珠的企业家生涯如何，还没到时候，还要看后期格力的发展和最近几年的几笔项目投资最终结果。我们从以下几个方面来了解一下董明珠。
首先，董明珠的争议主要在这几年的时间，在互联网没有如此盛行以前，董明珠形象是很正面的，素有“铁娘子”的美誉，而后之所以有争议是因为董明珠的高调，与雷军10亿赌约、与美的负责人的嘴仗、以及网络上的各种强势而大胆的言论，把董明珠变成了一个“网红”企业家，这对格力品牌宣传以及企业保护都起到了双向的作用，过度的个人言论会引起消费者的反感，但是也保护了格力，因为当年针对投资者的恶意收购股票，没有董明珠的大胆出击，格力有可能已经遭受了侵蚀。
其次，董明珠最近几年的投资是否正确。从圆珠笔头、汽车、到芯片，每次的投资都引起外界很大的争议，目前狂热的“中国芯”洪流中，格力毅然的加入了这个行列，至于效果，有待时间的验证，但是从几笔投资来看，目前芯片的研发应该是这几笔投资中比较符合格力发展方向的。
第三，跟美的的竞争，格力目前主要收入来源是空调，格力一直想在其他的家电市场分一杯羹，但是目前来说，还没有什么大发展，而美的一直是家电行业的佼佼者，虽然哪个哪个方面都不是最强，但是却哪个方面也不弱，因此，美的相对于格力来说更加多元化，格力除了空调外，其他方面与美的还有挺大的差距，两个企业的战略方向不同。
对于一个企业家而言，好不好很难去界定，如果等董明珠从格力退休后再来评判，可能会更加准确。
dengjicheng22555
这话不厚道！美的17年销售额2400亿，净利186亿，格力17年销售额1500亿，而净利225亿！;美的I7年净资产收益率27%，格力I7年净资产收益率31%，格力17年货币资金1100亿，美的不到500亿！格力与美的优劣一目了然！差距还不是一点点，
三哥文良123
美的产品比较多样化，从早期的空调，电扇和收录机并行，格力除了空调就没别的了，然后格力与美的发现差距越来越大，只好马上上马手机业务，并且跟雷军打赌，如果销量达不到预期董小姐输一个亿，问题是董小姐没有兑现承诺，董小姐手机业务失败的原因很简单，就是高价低配自己还做代言人，手机不好卖就卖给自己的员工，各级代理商。很显然这是一个不得人心的败笔。
现在格力投资芯片行业，这是一个风险极大而投资多，周期非常漫长的一个项目，这才是人们不看好的原因，而且董小姐号称的芯片行业到现在为止还不知道那个方向发展，即使是风险投资家也不敢下注，反观美的，已经盯上了厨房电器设备，等董小姐反应过来已经很难追赶了。
但是，这个并不能说格力不行，只能说另外的产业发展过程出了问题，有很多现实因素她根本没有考虑进去。如果没有明确的路线图，我感觉只会和美的的距离越来越大，还不如继续专心做空调冰箱，打造一个世界品牌才把稳，否则很可能步入长虹后尘
修行者157260266
以后的美的会比格力更好，美的是在做产品。而格力的董明珠是在炒作自己。一个企业发展的是否好不好，就看一件事就可以，那就是大家都知道美的，但是很多人不知道美的的老板是谁，但是格力正好相反。格力的董明珠是天天吹牛逼，上头条，正经事一件没干，这样的吹牛逼领导在中国的国企很多。
