喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

喜茶作为网红茶饮,在拓展空间店面时,不断地以新形象出现,快速勾起人们的注意力,从最初的原木黑金色到粉色“少女心”空间,再到如今“被绿了”,品牌如此换装的背后有何隐患?

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

喜茶的做法,以新颖的创意、可观的投资,打造不同格调的空间,让模仿者望而止步。在新的店面形象出现初期,容易引发一系列市场的关注,引起消费者和餐饮界的热议。

品牌的形象不仅仅象征着一个名字,更是一套完整的识别系统。统一的形象,方便人们去记忆,也能与各大城市的店面相缔结。品牌不断变换外在,对品牌合作者存在不公平,人们是否存在喜新厌旧的情绪?

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

记忆认知

丹尼尔·卡尼曼在《思考快与慢》一书中写道:人有两大系统,系统1代表着无意识,依赖情感、记忆和经验迅速作出判断;系统2很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。

因此,每个品牌都拥有一套完整的空间识别系统,从LOGO、装修材质、空间内部布置等,无论你走到哪个城市,遇见哪一家店,总能让你找到熟悉的、似曾相识的感觉。

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

每一个空间店面的建立,从初期店面选址考察、设计,再到中期的建造、后期运营等,喜茶换装不仅仅是颜色的变化,从理念、色彩再到整体布局上的更改,由此可见,需要花费大量的人力物力财力。

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

本文图片源自网络

作为品牌的发展,品牌的核心不应该追求外在的体面,更应该提高内涵,比如产品的口味、人员的服务、品牌的凝聚力等。

据大量的数据显示,喜茶排队时间最长。对此,有三分之一的人表示不理解,不盲从;有三分之一的人表示无所谓,随大众;有三分一的人表示视情况而定。

2小时=一场精彩的电影

喜茶“被绿了”,换装的背后有何隐患?

综上可见,品牌的发展,需要将品牌的核心转移到消费者的实用程度上,追求长远的发展,而不是华丽花俏的外在。

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