2018年7月31日，給自己親手帶大的“孩子”舉行完“成人禮”剛過5天，黃崢就出現在拼多多媒體溝通會上，滿臉疲憊。本不善言辭，卻變得格外健談。
當有記者問他如何理解拼多多的假貨問題時，黃崢一本正經：“今天其實是把山寨問題和假貨問題混在一起了，當輿論進一步提高的時候，把所有問題都變成了假貨問題。打假，我們一直是特別認真的，山寨不是假貨，消費者在進步”。
“護子心切”的黃崢在這一天發佈全體員工信，號召“堅持‘本分’，即使是惡意的攻擊，也要善意的解讀。”而“本分”這個詞，正是由他的恩師段永平所倡導的。
拼多多創始以來，得到了很多業內大佬的支持，他們其中就有網易創始人丁磊、順豐創始人王衛、淘寶原CEO孫彤宇等人。然而最近，黃崢在接受採訪時說:“對自己商業教育最大的，還是段永平。”
段永平在投資界被尊稱為“段菲特”，是步步高集團董事長。據東莞市長安鎮的官方數據:2015年，東莞營業收入前20名的企業，有8家是他旗下的公司。2016年他旗下的兩個手機品牌OPPO和vivo總銷售額2700億。用他自己的話說：
“我投資上賺的錢比我做實業10年賺的還多。”他的公司不上市、不融資，他的財富到底是多少，至今是個謎……一
30年前隨著“孔雀東南飛”的熱潮，段永平隻身南下，作為一個高級打工仔，他將昔日負債累累的的小霸王，做到產值逾10億，他是那個年代的“打工皇帝”。由於股份制改造屢屢受挫，段永平提出了辭職，當時輿論一片譁然，用他自己的話說：“這不僅僅是錢的問題”。
“你想不想帶人走?”在臨走前夕老闆一臉關懷地問他。段永平辭職時只有30幾歲，對於他來說離職退休肯定太早，就算離開小霸王他還是想要有一番作為，對於人才資源他肯定不會放過。他欣喜若狂不假思索地回答道：“您允許的話當然最好。”“你帶6個人行不行?”段永平大手一揮，“好、生產三個、開發三個”。
就這樣段永平帶著6人掛帥出走，仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人!1995年9月步步高電子工業有限公司在東莞市宣告成立。
記得多年前，正值步步高風生水起，坊間有一段非常有趣的傳聞，說段永平在上海某電視臺接受採訪，有人老追問他：“步步高怎麼不上市?”他很霸氣地回答說：“上市募集那點資金，我打幾個電話就解決了。”
1998年段永平認識了他的現任妻子劉昕，劉昕當時是美國《棕櫚灘郵報》首席攝影記者，兩人相識僅僅兩個月就迅速閃婚，他對劉昕承諾：“將步步高推向一個新臺階後，一定到美國與她會合。”段永平沒有食言。
“放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔。”就在步步高如日中天的時候，段永平將步步高拆分成三家獨立的公司，分別分權給三大弟子金志江、陳明永和沈煒。這三家公司分別就是後來的步步高教育電子、OPPO和vivo。
不論是陳明永，還是沈煒、這兩位段氏門徒的商業理念大多都與段永平如出一轍。他們都是專注做好一個細分領域的產品，通過狂轟濫炸的廣告打開營銷商路，然後在線下密集安排自己的網點佈局。對於不注重科研和技術創新的OPPO和vivo來說，雖然短時間內，這種商業理念有利於打開市場，在以後很長時間裡這將是它們致命短板，尤其是智能手機行業又遇增長天花板。
2001年，段永平兌現了自己的承諾移居美國，他對此解釋說：“結婚前承諾了去美國安家，綠卡辦下來了，不去不行”。“寧負天下，不負紅顏”也被傳為一時佳話，是大英雄能本色，唯真名士自風流。從此段永平踏上大洋彼岸，經營他的愛情、生活，專注他的投資事業。
二
2013年11月的一個週六，時任OPPO副總裁的劉作虎接到了CEO陳明永的一個電話，電話的大致內容是，陳明永要劉作虎負責，他們一起去做一個新品牌。接完電話劉作虎沒有絲毫猶豫，也沒有跟家人做過任何商量，就決定去做了，而他向陳明永提了一個唯一的要求，要成立一家完全獨立的新公司，陳明永也沒有絲毫的猶豫當即就答應了。
2014年，一家新興的手機公司，以年銷量一百萬臺的勢頭強勢崛起，這家新興的手機公司名字叫“一加”，而創始人正是劉作虎。當一加成為新興手機品牌的焦點時，劉作虎不炒作、不聯盟。相對於“炒作營銷”，作為曾經“段氏門徒”的劉作虎更篤信產品是企業的根本，互聯網思維那一套，只想遠觀，不想把玩。劉作虎曾幽默風趣地說過，互聯網思維那一套，我不想學也學不會，我還是比較適合做一個安靜的“美男子”。
“本分”也是貼在劉作虎身上的標籤，“本分”在他這裡除了包含：“做對的事情+把事情做對”。還有就是：“有所為，有所不為”。劉作虎也把段永平的“慢”哲學，運用得爐火純青，“慢就是快，快就是慢，無論做什麼事情都要慢慢的快，要穩中求進“。
2014年年中，劉作虎拒絕了一個韓國運營商50萬部手機的大單。原因是，韓國運營商方面希望在交貨的時候一次性付款，而劉作虎是想下訂單的時候就收到20%的訂金，最終雙方無法達成一致，合作取消，據說韓國運營商為了跟一加達成合作，在一加辦公室駐紮了一個多月。
對於很多新興的創業公司來說，這份“天文數字”的訂單，是別人夢寐以求而求不到的，但是到劉作虎這兒，直接被拒絕。對於劉作虎的這次拒絕外界都表示無法理解，他回應說:“很多人說我很保守，但是創業公司最重要的是活著，一個決定如果觸碰到這個底線，那我寧可不做，如果有一天，一加足夠大了，大到50萬部手機全部打了水漂，公司也不死，那我就會做。” 這也是十多年OPPO的工作經歷給他留下的印記，求生存，不冒進。
三
2001年，互聯網的寒冬，丁磊的網易也未能擺脫厄運，把丁磊從悲慘世界拉出來的也是段永平。
有一天段永平秘書接到了來自丁磊的電話，說想找段永平聊一聊。“我能不能賣掉公司(網易),重新再做一家?”一臉迷茫的丁磊問段永平，“你現在就有一家公司，為什麼不把他做好呢?”段永平反問道。為了給丁磊十足的信心，再加上獨到的商業眼光，段永平投入大部分家當，從公開市場買入200萬美金的網易股票，為丁磊雪中送炭。
在段永平看來，丁磊的網易還算本分，沒有搞一些盲目擴張等亂七八糟的事情，就算股票波動，心裡還算踏實。有了段永平這種“天生我材必有用，千金散盡還復來”的氣勢鼓勵，於是丁磊硬著頭皮重整旗鼓，幾年後網易市值大幅回升，段永平的這筆投資回報將近100倍，對於他們兩人來說這筆投資是真正意義上的雙贏：收穫了利益，也贏得了交情。
段永平與關門弟子“谷歌雙雄”之一黃崢的相識，也是丁磊的功勞，黃崢從浙大畢業後就去了美國威斯康星大學進修計算機科學，在丁磊的引薦下認識了同在美國的段永平，沒想到年齡相差20歲的兩人從此成為了忘年交。
2004年，剛剛崛起沒幾年谷歌雖然風頭正盛，但是在微軟這位“老大哥”面前，它還顯得尤其稚嫩。
剛剛在美國威斯康星大學進修完計算機科學的黃崢，在就業問題面前他面臨了艱難選擇，他不知道是選擇微軟還是選擇谷歌。
就在這時，段永平的一席話讓他不在徘徊，在跟段永平一次私底下的交談中，段永平語重心長地對他說：“谷歌看起來是一家挺牛的公司，值得你去看看，這對你未來創業有好處，去的話至少呆三年，因為一兩年是沒法真正進入重要的機構和部門，所以你就沒法真正瞭解這個公司。
從谷歌進修完的黃崢，後來感慨地說：“在谷歌的工作收入有一種天上掉餡餅的感覺。”因為對應谷歌上市後飛速發展的，是黃崢銀行賬上越來越多的0。黃崢回憶這段經歷時說，谷歌給他的遠比他給谷歌貢獻得多。直到離開谷歌三四年他才意識到，有機會在那樣的時間，進入到那樣的公司工作，的確是一件值得驕傲的事情。這個幾十年難得一遇的機會，黃崢很幸運地抓住了。隨著谷歌的上市，當時的黃崢已擁有了上百萬美元的身家。
黃崢不止一次的對外表示段永平是他人生的導師，當有人問及黃崢，段永平在商業和人生上給了他什麼啟示時，黃崢是這樣回答的：“我覺得段永平對我影響最深的就是本分”。
段永平所謂的“本分”就是“做對的事情+把事情做對;在原則性問題上，不能脫離事物的的屬性，對就是對，錯就是錯，是非不應該給利益讓路。”雖然拼多多已經成長為電商行業的巨頭，然則“山寨”問題始終是拼多多擺脫不了的難題。
四
前段時間，由沈騰主演，在國內很火的一部電影《西虹市首富》上映。電影中有這樣一個橋段，主人翁王多魚花4000萬巨資買了一大堆夕陽產業的股票，結果贏得了和股神巴菲特共進午餐的機會，因而股民們紛紛跟進，結果讓他大賺一筆。又買低價股又跟股神吃飯，這個橋段講的不就是段永平的故事麼?
2006年，段永平花了62萬美元，成為了第一位與巴菲特進餐的華人，除了帶上自己的親兒子，段永平還帶上了黃崢。飯局上段永平問巴菲特：“投資中不可以做的事情是什麼?”巴菲特回答說：“不做空，不借錢，最重要的就是不要做不懂的東西。”這與段永平的投資理念不謀而合，段永平把巴菲特的投資哲學概括得非常簡單，“你只要買一隻股票，其實是買這家公司，因此你必須瞭解他，這與投機截然不同!”。
也就是和巴菲特的這場飯局，蠅附驥尾的黃崢與巴菲特就未來的電商格局進行了討論，正是這場討論讓黃崢明白了簡單和常識四個字的力量，回國後他連續四次創業都由此核心展開。而黃崢創立的拼多多不過短短三年多的時間，在電商平臺大有和阿里、京東形成了逐鹿中原，問鼎天下之勢。
這次“天價”飯局，在當時也曾被外界過分解讀，在國內很多媒體上遭到批評謾罵，甚至被扣上“崇洋媚外”的帽子，但是段永平一副泰然自若的派頭，壓根就沒打算去迎合或者安撫什麼社會情緒。
當有人問他：“你花這麼多錢就為了跟巴菲特吃一頓飯，劃不划算……?”段永平當時很氣憤地回答說：“我又不是把跟巴菲特吃飯這件事當生意，我就是想給他老人家捧個場，告訴世人，他老人家的東西確實有價值，他不是缺這個錢，我也不是為了吃這頓飯，不是像有些人想象的我為了去他那兒討一個秘方，錦囊妙計，哪天掏出來一看，就能發大財，這都是胡扯，我就是覺得好玩。”因為他自掏腰包跟巴菲特跟巴菲特吃飯就是他的一貫做派。
五
2012年，當時蘋果市值約3千億美元，那時很多OV員工和段永平一起抄底重倉了蘋果股票。當時他還很幽默風趣地說：“還是OV老大們牛啊，一邊產品模仿蘋果風格，一邊買蘋果股票，讓蘋果幫你們賺了幾次錢。”
聰明人都是一邊想著賺錢，一邊買競爭對手的股票。這樣即使自家掛了，也可以靠對手的股票掙錢，當然這前提是你選擇的股票有沒有上升空間很重要。在這一點在，段永平的確要比賈躍亭高明多了。
萬科是段永平在中國市場買過的一隻股票，段永平很早就認識王石，段永平約王石出來聊天，初次見面，王石略顯緊張。段永平微笑著對王石說：“你不用緊張，我不會問你這個季度的業績怎麼樣，我只想跟你聊聊公司治理，企業文化”。這些就是段永平認為投資最有用的“內幕消息”，用他自己的話說，一個公司未來業績是問不出來的，關鍵是要去感受一下這個公司的管理者，去感覺他們做企業的理念，才可以進一步確定這個公司具不具備投資的潛力。
段永平的投資理念很簡單，就是一句話：“買公司就是買公司未來現金流折現。”段永平的投資風格有點像曾國藩所說的“結硬寨，打呆仗”的方法，對投資企業的商業模式要高，對企業未來的發展要看得遠。之前投資的網易，現在投資的茅臺、蘋果都是這種投資風格的體現。
當年蘋果和騰訊微信公眾號打賞問題鬧得很不愉快，這時有人問他：“您怎麼看待蘋果與騰訊就微信公眾號打賞的問題的?”他回答說：“我有點不明白蘋果為什麼這樣做，也不明白騰訊的回應措施。似乎它們都不是站在用戶的角度上考慮問題的，好公司有時也會出爛招”。
六
如果說每個人的社會角色無形中確實存在一個預設的軌道的話，段永平常常會是那個突然脫離軌道，自行另鋪一條軌道的人。應該說段永平認定“自我感受”“快樂”是一個人人生中最重要的事。
當有人問他：“當您擁有富可敵國的財富時，外在的東西是外人對你的的評價，但你自己是不是感到很快樂?”諸如之類的問題時，他總是微笑著回答道：“快樂人生才是才是最大的財富，我見過太多的例子，很多人是因為有了錢以後變得不快樂了，而我個人認為如果一個有錢人因為錢而不快樂是很愚蠢的。
“時至今日，段永平說自己早就不過問國內的事了，每年回國兩三次，都是找陳明永他們玩，也不談業務。據說幾家公司都還為段永平保留著董事長的位置，聽說阿段來了，都會恭恭敬敬地叫一聲“董事長”。
三年前，有雜誌採訪陳明永，讓他談談段永平，他是這麼說的：“他回來後，我們會一起聊聊天啊、打打球啊，可是僅限於娛樂。阿段說過的話很多，其中一句話就是，這個事交給你們幹;如果做不好，你們就幹好另外一件事，你們就把這個企業好好地關掉;不要指望我再做什麼，我早已心不在此了。”
段永平雖然已經遠離這個“江湖”很久了，但“江湖”仍有他的傳說。
本文作者汪小樓
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