"云时代的企业管理变革今目标用户交流会"9月5日在深圳举行。深圳鼎晶科技有限公司、深圳中基恒润投资有限公司、深圳研诺信息技术有限公司等今目标用户参加了交流会并发言。今目标渠道和实施总监、企业信息化专家闫伟在演讲中表示，与企业所处的外部环境相比，企业内部环境同样非常重要，但却被许多人忽视。企业内部管理中70%以上的问题都出自沟通协同，这是每一个企业所必须解决的。
部门互相扯皮、无效会议增多、库存问题突出、计划频繁变更……公司内部管理问题严重影响着企业的发展。降本增效变得日趋重要，而降本增效的直接反映就是利润的上升。许多企业意识到内部管理的重要性，开始运用软件来解决管理上遇到的问题。但一些中小企业为了节约成本，倾向于选择免费软件，却忽略了软件是否真的适合公司使用。
闫伟认为，每一家公司都各不相同，公司规模小并不代表企业管理的需求简单，因此简单的通用型软件并不适合。另外，私有部署软件需要昂贵的硬件成本和维护成本，动辄几十万上百万的费用，对中小型企业资金压力比较大。
因此，未来能满足中小企业的信息化工具一定具备这样的特征：80%的通用型功能+20%可灵活配置的功能，用户可以根据自己的企业特点进行非技术化的适配。
今目标采用"主线+"的模式，允许客户在组织内部衍生出多套业务系统，与传统企业软件"大而全"相比，模式更加灵活，可以随意搭配使用。对于企业内的员工自治和最小经营单位（阿米巴经营）的模式都有极大的支撑，真正实现了业务主导信息化工具。地域不同、行业不同、管理风格不同的公司，都可以用主线来实现企业的个性化需求。一站式解决中小企业在管理上的所有痛点是今目标一直追求的目标。
作为今目标的用户，深圳研诺信息技术有限公司的代表在交流会上发言。据介绍，深圳研诺为客户提供专业的印度BIS/BEE/WPC认证与注册服务，致力于为中国企业提供优质高效的科技服务，帮助中国企业顺利安全的将产品出口到印度市场。深圳研诺使用今目标的审批、主线功能，管理证书有效期、管理案件进度、实现客户与供应链共享进度等，大大节约了时间和成本，提高了人员工作效率，从一家不知名的小公司，变成了连华为、OPPO等大公司争相合作的企业，成为今目标非常忠实的"粉丝"。
本次活动由今目标广东省服务中心承办。该中心承担着整个广东省今目标用户的技术支持与咨询服务，并定期举办用户交流活动。今目标广东省服务中心专注于"助力企业提高运营管理效率" 落地式实效服务，把最适合于本土企业（尤其是民营企业）的成熟而富有实效的管理理念、经验和落地实施工具迅速推介并运用于企业和组织，在最短的时间内成为对管理实践具有指导意义的可操作、可执行的问题解决方案。
而服务中心高效、精准的解决方案，恰恰源自今目标在德鲁克管理学理论指导下积累多年的行业案例和经验，同时，专注于企业服务13年的今目标，不断通过产品的更新迭代、超越自我，以求实现云时代企业的最大管理诉求。
今目标成立于2005年，目前拥有超过350万家企业用户，是中国企业互联网行业的领军企业，也是国内最大的互联网工作平台。平台主打理念是"像搭积木一样创建个性化的业务流程"，致力于保持员工高效执行力，提高工作效率。其独创的"主线+管理"理念，让企业、组织快速搭建可视化业务流程，实现跨企业协同、项目管理、绩效管理、销售过程管理、考勤管理、进销存管理等，满足企业多样化的管理需求。
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