战略投资

首先战略投资一般是企业行为，一般战略投资对于企业而言不仅是谋求投资收益还要去谋求被投资对象对企业战略发展的意义

战略投资有时候像下围棋，要么站住“坑”，要么吃掉对手谋取利益，所以我们会见到很多战略投资投资那些早期的根本还看不到盈利迹象的项目或企业，其实他们看重的可能是财务以外的东西，比如团队、理念、价值观和企业发展相关性等

财务投资

很多私募和PE更侧重于财务投资，财务投资一般是独立与企业经营范围外的投资（一般独立成立的企业或专门以投资为业务的企业居多），他们更看重被投资标的的财务数据，和市场上的对标数据，他们更看重未来增长实现的可能性，一般只会投资有明显估值溢价空间或盈利的企业。

总的来说战略投资更看重发展，财务投资更看重数据，战略投资有时候“不讲规矩”而财务投资一般都“非常讲规矩”，战略投资有时候能“雪中送炭”，但财务投资只会“锦上添花”。

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大卫和保罗

朱啸虎有句名言，“我套现后，管它洪水滔天”。这句话一出，引起众多同行的批评。这简直是在给好不容易起来的中国投资行业来了一盆冷水。作为中国知名的投资机构金沙江创投的总经理，朱丝毫不在乎自己的名誉，他的目的很简单——短期内拿到钱。这一点在他和马化腾的那次关于魔拜和ofo的争辩中一览无遗。

但不得不说，朱是有眼光的，他的另一个绰号是“独角兽捕手”，近些年出现的几乎所有独角兽公司都被他投中了，滴滴、ofo、饿了么等。投的快撤的也快，在阿里和腾讯这些巨头进入这些独角兽之后，迅速套现离开。从这点说他又挺清醒，毕竟在阿里腾讯称霸的中国互联网界，新兴的企业难有出路。所以与其说朱是个短期财务投资人，不如说他就是看中了这个趋势，他愿意做一个买蛋糕然后喂给bat吃的人。你看，饿了么卖给阿里95亿美金，多赚钱。

这样的思路又是让人怒其不争。想当初年轻的阿里、腾讯拿着自己的商业计划书去寻求投资的时候都被中国的朱啸虎门拒之门外，最后被软银等外资相中，如今带来的汇报是惊人的。一家投资公司想要活的久就必须有战略投资，否则换个眼光差的经理就垮了，国外那些活了百年的投资银行都是如此。

另一方面，中国需要那些有战略眼光的投资者，那是中国创业者们成长的土壤，都进行财务投资了也就没有了伟大公司了。

其实，现在像朱啸虎这样的短期财务投资者多的是，甚至那些标榜战略投资的人其实也急功近利的很。不过，像朱这样直接明目张胆地说出来的倒是少见。