在新形式、新時代、新使命下，如何培養出一批批滿懷愛國情懷、爭優創新的先進工作者值得思考和研究。今年以來，湟源縣以幹部管理“培養渠道上再拓寬”“培訓力度上再提升”“隊伍建設上再創新”三個方面為主要目標，扛起責任、抓好主業、當好主角，把每項目標任務，每個關鍵環節抓具體、抓深入，保證全縣組織工作有序進行。
多項培養，疏通幹部管理渠道。完善幹部培養鍛鍊方式，加大優秀年輕幹部培養選拔力度。實施年輕幹部培養選拔工程，通過“雙向掛職”、交流任職等方式，選派優秀年輕幹部在基層一線“墩苗”成長。同時，加大對年輕幹部培訓力度，調整培訓內容，改進培訓方式，加強年輕幹部的理想信念和宗旨意識。深化幹部人事制度改革，不斷創新選人用人機制。建立面向基層一線的培養選拔幹部工作鏈，健全完善領導幹部職務任期制、辭職制度，研究制定不適宜擔任現職領導幹部調整辦法，著力解決幹部能進不能出、能上不能下的問題。進一步探索改進幹部考核評價方法，完善幹部監督管理制度。以實績和德才素質為基礎，合理設置考核評價指標。延伸幹部考察範圍，探索幹部“生活圈”、“社交圈”考察方式，注重考核幹部的“德”。
以訓促進，全力提升幹部素質。今年以來，全縣舉辦各類培訓班10餘次，參訓學員達370多人，組織13名科級以上領導幹部領導赴外省參加調訓。結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，組織領導幹部講黨課、講業務，以講促學、以講促用；積極打造湟源縣“小高陵”紅色教育基地，開展現場體驗教學，讓大家切身感受到什麼才是真正的“敢為人先，實幹善成”的小高陵精神，不斷增強黨性教育的感染力，堅持“1+N”“互聯網+”教育培訓模式，推動教育培訓內化於心、外化於行。
推陳出新，開創幹部隊伍新局面。一方面制定《關於開展年輕幹部才能展示系列活動的方案》，以實現“1131”總目標為統領，弘揚“敢為人先、實幹善成”的小高陵精神，以凝聚青年力量、服務青年發展、促進青年交流、提升青年素質為主旨，強化各基層黨（工）委和各級團組織互動聯動，廣泛開展一系列緊貼黨政中心、彰顯時代特色、顯示年輕幹部風采的才能展示系列活動，彰顯年輕幹部青春正能量；另一方面印發《關於加強湟源縣重點年份脫貧攻堅幹部隊伍建設的措施》，以一補兩穩（補充一線幹部人才、穩定扶貧幹部隊伍、穩定第一書記隊伍）改善扶貧隊伍結構，以三重一嚴（重能力、重培養、重激勵、嚴要求）提升幹部素質能力，以保持扶貧工作隊伍穩定為基礎，以扶貧幹部隊伍建設為重點，確保脫貧攻堅工作有特色、有亮點、有成效。
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