卖火锅的小龙坎开起奶茶店,“餐+饮“的模式为什么这么火?

听说卖火锅的小龙坎,开起了奶茶店,“餐+饮”的模式又上演?

近日,有媒体报道,火锅品牌小龙坎的母公司四川仁众投资管理有限公司推出了自己的茶饮品牌“龙小茶”。据了解,这是一家独立于小龙坎的单独门店,开在成都春熙路商圈。

卖火锅的小龙坎开起奶茶店,“餐+饮“的模式为什么这么火?

从装修风格上看,颇有一番中国风味,而据说龙小茶的特色是“中茶西做”,即用西式的方式做中式茶饮,产品定价在13元左右,属于中低价位。而产品种类也比较丰富,包含奶茶、乳酸菌、鲜果茶等多个品类。

连锁火锅品牌做茶饮,这不禁让很多人想起了凑凑。2016年,呷哺呷哺推出高端品牌凑凑,在门店引入了手摇茶,主打“火锅+茶饮”的模式。但两者不同的是,凑凑属于茶饮与火锅门店结合的复合业态。而龙小茶则是独立门店运营,采用副牌形式,将餐与饮分开发展。如果茶饮的市场认可度较好,才考虑搬到火锅门店。

餐+饮”的模式逐渐成为主流

而事实上,不止小龙坎和凑凑。近年来,不少餐饮品牌都瞄准了茶饮市场,似乎“餐+饮”的这种模式逐渐成为主流。

比如,渡娘火锅推出了渡娘的茶;歌星羽泉投资的品牌巨小兔,推出“本宫的茶”,旺顺阁代理了名为嚮茶的台湾珍珠奶茶品牌,大龙燚最近也投资了某茶饮品牌,但是仍在试水阶段。总之,入局新茶饮的餐企名单,列出来已经是很大一长串了。

卖火锅的小龙坎开起奶茶店,“餐+饮“的模式为什么这么火?

读到这儿,也许你心中已产生疑问,为什么餐饮企业都这么钟爱茶饮,纷纷向茶饮行业发力呢?

1、茶饮市场的火爆

追溯到以前,餐饮,一直都是餐在前饮在后。但现在,随着饮品风潮的掀起,餐和饮早已是平分秋色。

据相关数据显示,2017年全国饮品店数量达到44万家,这两年各个茶饮品牌也纷纷获得资本的青睐。2017年一点点获得美亚1亿元融资,2018年,煮葉获得千万元Pre-A轮融资,喜茶B轮融资达4亿元,奈雪の茶A+轮融资数亿元,市场估值超60亿元。

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在北上广深等热门商圈里,茶饮店三步一哨五步一岗密集分布。茶饮如此红火,餐厅当然也想来分一杯羹。

2、成本低、利润大

为什么到处都是茶饮店?

其实说到底还是有利可图。饮品成本低、操作简单,但是利润空间大。无论是奶茶还是水果茶,技术门槛低,而毛利基本超过70%,个别茶饮的毛利甚至在90%以上。如果餐厅增加饮品制作,不会对厨房造成太多额外的压力。

随着餐饮行业各项成本不断上涨,所以推出饮品项目就成为大家平摊成本、提高餐厅盈利能力的重要手段 。

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有老板透露,一些餐厅内饮品的利润能占到总利润的30%。而来自Mintel的数据显示,当饮品的销售额占比20%时,带来的利润可达50%,可见饮品销售对提升利润的威力有多大。

3、消费升级的驱动:提升顾客体验

另外,在消费升级的驱动下,也迫使餐厅不得不重视消费体验。

现如今顾客去餐厅消费,追求的不仅是要吃得好。而是追求消费体验的多元化,也就是吃喝玩乐一体的消费。所以“餐+饮”肯定是未来餐饮业发展的一种新趋势,这样的现象也会更加普遍。

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消费者寻求复合式体验,而拥有餐+饮的店恰恰就能提供这种全面又有特色的体验感。想想在吃火辣滚烫的火锅的时候,还能有一杯甘甜可口的茶饮相伴,是不是特别满足呢?

此外,好的饮品还可以烘托整个餐桌的氛围,提升用餐档次,让顾客更有体验和话题。

4、塑造品牌,加深顾客印象

从更深的层次来讲,饮品的加入也更有利于品牌的塑造。

就拿“凑凑”品牌来说吧,如今的火锅市场已是一片红海。好吃的火锅一大把,服务好的有海底捞,细分品类的毛肚、羊肉火锅也有知名品牌。

那么这个新品牌,要如何在竞争激烈的市场中脱颖而出呢?茶饮的加入,一下子点明了凑凑的差异化,将台式麻辣火锅和手摇茶结合起来,让它顺利在火锅领域快速建立了顾客认知。

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单是火锅,顾客可能不容易会记住,但是加上有特色的饮品就可以很快且自然的给顾客留下深刻的印象。随着品牌的成长与积淀,这种特色饮品就构成了顾客群体的记忆标签。就像沙棘汁之于西贝、冰峰之于陕西凉皮和肉夹馍。

三、餐厅如何抓住暴利的饮品区

既然饮品的消费需求这么大,好处这么多。那么对于餐厅来说,又该如何利用好它呢?

1.有条件的专设档口

专门设置饮品档口,这样餐+饮的特征就更明显,消费者的认知度更高,并且专门的档口也方便消费者专门购买饮品打包。

比如,有不少轻餐类餐厅,就会专门设置饮品区域,与经营的主食之间并不冲突。而且开放式的厨房区和茶饮制作区还更具吸引力,能吸引更多顾客。

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2、饮品与品牌相关联、与品类相搭配

在饮品的选择上,最好选择与品牌相关联的产品。两者之间可以互相带动销售,而且还能进一步加深品牌形象。

比如以椰子鸡火锅为主打的海南椰子鸡,尝试在餐厅门口设置专门卖椰汁类饮品的档口。椰子鸡火锅与椰汁,两者本身就属于同一产品线,搭配售卖更加凸显餐厅的地域特色和风味。

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或者选择与主营产品相搭配的饮品。有些饮料和特定食材是天生一对。比如红葡萄酒配牛排、酸梅汤配火锅、咖啡配甜点、汉堡、披萨配精酿啤酒。

3、自建品牌

如果你实力足够,供应链充足的话,还可以像小龙坎一样,自创饮料品牌。

有了自己的品牌之后,不仅可保证自己的供应,还能给其他餐厅供货。既能增加自己的收益,又能提升品牌知名度和影响力。

4、与饮品店合作

如果对你来说,开拓饮品这一块有的确存在一定的难度,那不妨找一些专做饮品的品牌相互合作,既能分摊房租,还能共用客流。如果能与一个不错的饮品达成合作,还能起到相互引流的作用。

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二者的产品线相互补充,比如下午茶时,单点饮品外卖显得有些单调,就可以点一些餐厅的小吃等。既能增加营业额,对消费者来说还省了一笔配送费,在做一些营销活动时也会有更多可施展的空间。

小结

总体来看,茶饮市场目前正处于上升期。但是,一家餐厅如果要选择“餐+饮”的模式来操作,“餐”肯定才是发展的重点,只有把餐做好,才能在“饮”上花功夫。否则,只会顾此失彼,两边不讨好。


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