1964年出生的馬雲明天就是54歲了，
就算是退休，其實也沒有人奇怪，
據說曾經他和比爾蓋茨比誰提前退休？
微軟公司創始人兼董事長、52歲的比爾·蓋茨將結束他在微軟的全職工作，正式交棒。執掌微軟30多年的蓋茨終於“歸隱山林”。全力投入全球慈善公益、迴歸家庭。
他曾經笑傲的那個江湖又有了很多傳言
退休？卸任？......
當越來越接近真相，說是傳承計劃是
也許很多預言家要失望了
作為曾經縱橫江湖的一代教主
本來也不需要給這個世界太多解釋
但馬雲從來都是愛鬧的人
是真龍必有風，
沒有點動靜還是馬雲嗎？
隨心所欲，天馬星空本來就是他的本性
說他退休或離任的人
也許因為他的光芒太耀眼了，以至於大樹底下很難長草；
阿里巴巴可以沒有馬雲嗎？
阿里巴巴一直將企業價值觀作為信仰來考核，企業的文化都是主要創始人的認知的投射，所以阿里巴巴可以不用馬雲，就是馬雲退休也不影響作為精神領袖的位置，好比達摩之於少林，張三丰之於武當，已將自身與組織融為一體，馬雲的信念、精神財富還是會延續、
傳承後的馬雲怎麼看未來？怎麼分享他看到 這個世界？
以下摘錄了些，希望對你也有些啟發：
一：馬雲說未來三十年是什麼樣子？
馬雲也大膽預測，未來三十年，技術將深入到社會的方方面面，並帶來翻天覆地的變化，未來不僅貿易會變、就業
會變，製造業也會深刻地發生變化。
馬雲還講到，原來的製造業將會被服務業所取代，人會從事設計、創意、體驗，這些機器很難替代的工作。
未來30年，智能技術將深入到社會的方方面面，所有的生活都離不開智能製造，“未來不是我們這些互聯網公司的天下，而是用好互聯網公司、用好智能技術公司的天下”。
“未來不一定是傳統的實體經濟，但一定是以擁抱互聯網、擁抱智能化、擁抱新技術的新實體，實體經濟和互聯網
以後誰也離不開誰，未來90%的零售額將在互聯網上，90%的製造業會在互聯網上”。
未來將有三項核心技術：智能製造、IoT、區塊鏈。
二、馬雲退休後想幹什麼？
有許多關於馬雲的書，關於阿里巴巴的書，但所有這些書都不是我寫的。我不認為我應該寫一本書。當有人開始寫一本關於自己的書，那就是他老了，該退休了。但是如果有一天，我真的想寫一本書，書名將是《阿里巴巴和1001個錯誤》。
是錯誤使我們與眾不同。每一次我們犯錯，我們學習，檢查自己。其實我們每一個錯誤、每一次失敗都是自己
的錯。如何改正，如何下次做得更好。在中國，我開始和很多企業家分享我的經驗和想法，我想告訴他們從別人的失敗中學習。我的培訓過程就是失敗的經歷。你知道，我接受的培訓是做一個高中老師，我一天都沒有經歷過商學院的培訓，我絕對不是被培養成為一個MBA的學生。
三、馬雲談你如何贏得未來競爭？
要用自己的思想來思考。你的教育，你的背景以及你擁有的經驗都令你變得與眾不同。你不應該永遠跟隨別人走，你應該遵循自己的規則。
當我要與有經驗的人競爭時，我對自己說，等等，請給我30年。他會變老，我就擁有了機會。當我與比我富有的人競爭時，我可以做任何事情，我對自己說，15年後，我可以準備，讓我們再競爭。所以，你總是有機會獲勝的。
如果你真的不太可能遇到世界上很多成功人士，那麼我們來看看他們是怎麼成功的。比爾·蓋茨，沃倫·巴菲特甚至史蒂夫·喬布斯，很多人。我發現成功的人都擁有具有魅力的性格。像侯賽因·波特一樣。他們樂觀，他們從不抱怨。如果你不樂觀，你就沒有機會贏了。
請留意那些30歲以下的人，留意那些少於30人的公司。我認為阿里巴巴能夠成功的原因，正是19年前當我們開始這項事業，以及15年前當我們開始做淘寶、開始B2C模式的時候。說服人們來使用這項服務在當時非常困難，尤其是新服務，沒有人想要嘗試。
不成功的人們、想成功的人們，讓我們來幫你。所以有一些重點，美國企業來到中國，他們觸達到了成功者。我們認為我們應該幫助那些不成功的人，聚焦在年輕人身上，從他們18歲甚至15歲開始。
未來30年的業務核心在於創造力。因此，很多事情已經改變了。教育，我們教育孩子的方式，我認為不能只教知識。機器學知識更快。人們比較誰更聰明，這個人可以記憶力很好，記得每個字、每句話，他非常聰明，能記得所有東西。我告訴你，機器的記憶比你好。它們可以快速計算，機器的計算比你快，機器永遠不會生氣、永遠不會累，
而且總是能比你做得更好。所以，如果將來你想與機器競爭，誰更有才能，你不可能會贏。
四、馬雲談未來的孩子如何與機器競爭？
今天人們擔心機器變得更聰明，它們下棋比我們好。天哪！我要怎麼辦。我從來不為此擔心。為什麼要擔心呢？機器，我不喜歡人工智能，這個世界，對我來說，人工智能就是阿里巴巴的洞察力。這不是人工智能。人工智能是如果你嘗試教一臺機器做一些人類可以做的事情，這只是對人類的侮辱。機器應該做人類做不到的事情。這才是我們應該做的。
要如何與機器競爭？我認為，我們應該教會孩子文化、價值觀。我認為這些是人類可以勝過機器的東西。這就是為什麼我們應該教會我們的孩子兩件事情，教育的重點是想象力、創造力和團隊精神。我們應該教孩子音樂、運動，運動讓孩子們明白什麼是團隊合作，音樂和繪畫讓人們瞭解什麼是想象力和創造力。如果我們不改變我們教育的方式，我們會面臨很大的麻煩。我們的孩子會抱怨。這不是他們的錯，而是我們的錯，是我們沒有這樣做。
所以我相信，未來不會是知識的競爭，而是智慧的競爭、經驗的競爭，在這樣一個移動互聯網時代、這樣一個複雜的世界中生存下來。
五、馬雲說未來30年屬於誰？
世界不屬於互聯網公司，而是屬於那些能更好地使用互聯網的公司。這是我們的機遇。你不需要懂技術，但是你要知道怎麼用技術，並且運用好技術。我並不會嘗試去做一個工程師。直至今天，我不瞭解電腦為何能運作，我仍然不知是什麼原因。不知道不要緊。我覺得只要你懂得賞識和欣賞懂技術的人，讓他們瞭解這些。
六、馬雲說什麼是企業家？
企業家是社會科學家和藝術家二者合一。你必須是一個社會科學家，你必須瞭解人，人的行為，人的需要，你必須改變自己。企業家也必須很藝術。如何組織團隊？
馬雲成功的原因並不是我很聰明。我認識一些很了不起的人，知道如何與別人一起工作。那些了不起的人和我將瞭解社會和人們的需要。所以如果你想讓你的公司更成功，你必須展示出你為社會解決了什麼大問題。你為社會解決的問題越大，你的機會就越大。你就會更成功。
七、未來成功的人是什麼樣子？
這是我所相信的未來，我相信在未來，智商(IQ)和情商( EQ)都是必須的。如果你想成功，你應該有情商，但如果你不想失敗，你應該有智商。這是有區別的。你想成功，你必須擁有情商，因為這些情商很高的人，很容易完成交易，因為他了解人們並和大家一起工作，但很多人因為缺乏智商而犯錯誤。
不管你多聰明，世界上還有很多比你聰明的人。所以如果你想有最好的智商，僱傭智商高的人。
人才是決定因素。與他們一起合作的同時，提高了你的智商。第三，如果你想得到尊重，很多人賺錢，但沒有得到尊重。我們有很多這樣的人。那就關乎愛商(LQ)。
所以對於想成功的人來說這些問題至關重要。智商、情商、愛商。
八、未來商業世界如何持續？
這是所有人類所追求的。你所做的一切，都是因為數據和技術。如果你能使你的僱員、團隊以及客戶快樂、健康以及可持續發展，那麼你的公司將前途無量。
無論馬雲是離休
還是退休
或是傳承，
其實都不重要的
重要的是他留下了他的星光與能量
繼續影響著阿里巴巴、電子商務、零售、技術、金融......
繼續影響著你我的生活，
心中無敵的人才能無敵與天下
2000的馬雲就已經登上了福布斯榜
馬雲說阿里巴要做102年，但湖畔大學要存在300年，也許他真正在意不是財富，也不僅僅是中國、世界……
沒有馬雲的江湖，也許很寂寞
而對風清揚馬雲來說，
也是......
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