創意風向標
我覺得這是一個挺有意思的題目，讓我們看到了職場裡不同角色的作用和差異。雖然現實情況不會這麼具有戲劇性，但是還是能折射出來一些東西的。
有人把唐僧師徒四人一馬看成一個項目組，其實也可以看著一個小部門。總之，這是一個組合。唐僧是主管，孫悟空是大拿，豬八戒是逗比，沙僧是苦力，白龍馬是小弟。非要辭退一人的話，要看具體情況，也就是說這個部門在整個公司裡的角色和作用，還有目前公司處於什麼發展階段。如果這個小部門在整個公司裡是核心位置，那就辭掉白龍馬或者豬八戒。如果這個小部門沒那麼重要，甚至可有可無，那就把唐僧辭掉。前者考慮的是部門的凝聚力，後者考慮的是用人成本。同樣的道理，如果公司處於初創階段，那就辭掉唐僧。如果處在發展階段，那就辭掉白龍馬或者豬八戒。前者考慮的是創造力，後者考慮的是執行力。
事實上，每個公司的具體情況都不一樣，考量的點也就不一樣，結果自然也就不一樣。
一直特立獨行的貓
被辭退的是沙僧。
首先四人團隊，可以看成一個項目組。唐僧是上級任命的行政負責人和學術帶頭人。其他幾位都是協助唐僧來工作的，原話叫“保護師傅西天取經”。所以唐僧是不可能動的。若唐僧離開了，項目組也就解散了。
孫悟空，有人說裁了他，那行不通。對付那麼多妖怪怎麼辦？明顯豬八戒和沙和尚是沒辦法勝任的。衝鋒陷陣還要靠猴子。雖然不好管，但不得不用。同時他的背景也很強大，女媧娘娘的補天石頭生出來的，有個神秘的師父，大鬧天宮竟然還活著，眾多厲害的神仙當年袖手旁觀。看結果，也封了鬥戰勝佛。不是隻有本事那麼簡單，而是背景強大到不能明說。
豬八戒，奸懶饞滑還好色。但領導喜歡，老豬也很會溜鬚師父。從他那耙子的來歷(太上老君親打造手)，背景也不簡單。天蓬元帥更是水軍部隊的首長，比掀門簾的強多了。取經路上，遊手好閒，到頭來也評了副高職稱。一路上擔單子的沙和尚，只評了中級職稱。
白龍馬，背景一般，只是西海龍王的兒子。但他是領導的司機，這個職能不能沒有，否則怎麼去取經呀？
再看沙和尚，相比之下他最沒背景。具體工作可以分配給其他幾個人。綜合平衡，就先裁了他。美其名曰並安排去向，或調回天宮後勤部門，或在流沙河給個編制。
……
幾葦渡
唐僧師徒四人，已經是最經典的也是最精簡的合理組合了，講真每一個人都不會也不應被辭退，一旦任何一人離開，將會是這個組合平衡性的強有力地破壞。如果讓他們四人一馬投票的話，我們逐一來看：
唐僧，Boss，團隊的領導，他最根本的存在性即為讓徒弟們洗刷掉過去的罪孽，最後翻身把歌唱，他離開這個團隊，那幾個徒弟永遠都只能被打壓，成不了體制內員工，要知道現實中體制內員工都有那麼多好處，神話裡的體制內員工福利那肯定是無法想象的好，所以唐僧就是通向幸福大門的鑰匙，鑰匙扔了還玩兒啥，所以誰都不會投這一票。
孫悟空，首席金牌打手，這一路上，千難萬險，狼蟲虎豹不少，你要把他開了，遇上玩兒命幹架的，你讓誰上，所以你讓投他出去，唐僧不會幹，八戒更不會同意，猴哥要是走了，一遇事兒師傅把八戒盯著指望他，八戒也只能是腦瓜嗡嗡的了，有個能打能扛的在前面頂雷，八戒就跟著混混經驗最後就能過關，咋不好呢，所以唐僧和八戒肯定不會投悟空。
豬八戒，資深油條，你說他除了貪吃貪睡還貪色以外，還真沒啥大毛病了，其實他是師徒四人之間的潤滑劑，是師徒四人中尤其是有能力但難管的悟空和一天到晚老正經八百的唐僧之間最後的紐帶，他要是走了，唐僧那性格和悟空的性格加個沙和尚，這仨人根本就尿不到一個壺裡去，一天除了不吱聲就是不吱聲，悶頭走，悶頭幹，一有矛盾就能吵架，最後也走不遠
沙悟淨，完全是混經驗的，但也是幹髒活累活的，你不管他一路上打怪出了多少力，就這取經十多年的日子裡，那擔子你以為輕了？要放他走，這這麼重的擔子，你讓誰擔？孫悟空肯定不擔，人家一天到晚玩兒著命呢，你還讓他閒下來的時候擔擔子，他敢把擔子扣你臉上你信不，那隻能豬八戒擔，以八戒那麼奸的人，他肯定也是不擔的，最後你不可能讓白龍馬擔吧，人家一天到晚馱著你們老闆的，更不可能讓老闆擔著吧，所以八戒和白龍馬不會幹。
白龍馬，跟沙悟淨一樣，要走了，這取經十多年的路上，老闆你揹著啊。
所以，都是互相制衡，利益互相牽扯的，你讓誰離開都不行，我這也就是單純地從取經故事來看，沒去從什麼職場上什麼什麼的去看，就根據這個神話故事，就可以看出誰也離不開誰
晚上不睡覺瞎溜達什麼
這個問題相信很多的培訓課堂上都有過相似的案例，其核心是分析團隊合作中的成員作用。
首先我們來分析一下唐僧。他能走嗎？
答案是不能，為什麼？因為唐僧是西遊取經團隊中的領導者，他有著明確的目標，而且身負取經重任，試想，如果西行團隊中沒有了他，悟空八戒他們到達靈山後怎麼跟佛祖交差？畢竟他們是護送唐僧西去的，沒了他，這個團隊就沒有西行的意義了。這是其一。
其二，唐僧是佛祖座下二弟子金蟬子轉世，投胎轉世也就是下去歷練歷練，相當於如今的掛職幹部，而且他也是唐太宗的御弟，身份貴重，不論在仙界還是在人界都是背景雄厚，想辭退他？你確定想好了嗎？
那麼唐僧不能走，孫悟空能走嗎？
當然不能，孫悟空能力強，忠心耿耿，神通廣大，各方神佛都會給點面子，遇到個別沒骨氣的地頭蛇還會尊稱一聲大聖爺爺，在西行路上他斬妖除魔，居功至偉。而西遊記中也給了我們答案，在打死白骨精之後，唐僧頭腦發熱把孫悟空開了，沒曾想，還沒走過幾步路，就被黃袍怪變成了老虎，危在旦夕。豬八戒這才跑回花果山去請孫悟空。請來之後，三下五除二的結束戰鬥。這才解救了唐僧。醒過神來的唐僧也挽留悟空，不然他的西行路上根本寸步難行了。也有小夥伴在問，豬八戒和沙僧一個是天蓬元帥一個是捲簾將軍，就不能打了嗎？恩，能打是能打，豬八戒足夠圓滑，但不夠機警，又有很明顯的貪吃好色的性格缺陷。對西行目標不夠堅定。容易被動搖。沙僧雖然勤勤懇懇，但確實能力不足，你打不過人家啊。
那麼豬八戒能走嗎？
筆者認為他是不能走的，在一個團隊中，唐僧是領導者，孫悟空是業務精英，豬八戒就相當於辦公室主任的角色。他處事圓滑，口甜如蜜。充當整個團隊的潤滑劑，在領導和業務精英出現矛盾的時候他充當居中調和的作用。而且他會對整個團隊中營造輕鬆的氣氛，也是團隊的開心果。
沙僧能走嗎？
筆者認為也不能走，他雖然不是業務精英，也不是辦公室主任，但是他有一個最大的有點就是吃苦耐勞，不辭辛苦的挑擔，做一些基礎性的工作。在企業中他相當於老黃牛的角色。每年的優秀員工選的就是這樣的人。
如果讓我選的話，西行團隊中就讓白龍馬走吧，大不了就讓領導走著去西天吧。
職場喵仔
一
先對這個團隊進行分類。
整個取經團隊中，唐僧是大BOSS，也就是最高領導。
孫悟空是業務經理，負責拓展業務，是最重 要的核心管理員工。
豬八戒是唐僧的心腹，主要就是幫唐僧樹立權威，打壓孫悟空，平衡各方面關係。
沙僧是後勤管理人員和保鏢，負責後勤保障和唐僧的保衛工作。
白龍馬是唐僧的代步工具，作為領導，一定要有領導的架子。雖然白龍馬不是寶馬，但也能體現出唐僧的價值。
二
下邊我們開始裁員大行動。
首先，如果是國企的話，一定會裁掉孫悟空。
孫悟空能力強是沒得說，但是不聽話，這樣的員工，哪個領導都會非常頭痛。
在國企裡，能力強不重要，聽話才是最重要的。並且能力強的人，搞不好就會上位搶掉老大的位置，這樣的人不管怎麼看都是最危險的。
再加上，孫悟空在取經路上是幹活最多的，因此犯錯也是最多的。國企裡的人做事都是不求有功，但求無過，升職論資排輩的。不做事就不會出錯，就不會差評。出錯就要有人來背鍋，做事的人最悲催。
三
其次，如果是民企，要裁員，一定裁掉唐僧。
就取經而言，唐僧並不是真正的大老闆，只是一個職業經理人。職業經理人的工作是要向董事會負責，向董事長彙報的。
西天取經公司出現經營問題，到了需要裁員的地步，說明什麼呢？說明最高領導層出了問題，最高的管理者唐僧則難逃其咎。
只有換掉唐僧，快速止血，才是最明智的選擇。
四
然後，如果是外企，裁員，一定會裁掉沙僧。
外企有嚴格的流程制度和體系，整體運作並不依賴哪幾個人。
在清晰的規則之下，一定會出現職場政治，並且大家都會合理的利用公司的流程制度作掩護，保護自己，打擊敵人。
沙僧這樣的人，一定不會捲進職場爭鬥的，也就是說，置身事外，無幫無派。
在殘酷的職場爭鬥中，最容易出局的就是這樣的人，因為你沒有幫派，沒有後臺，讓你出局是簡單的事。並且你空出一位置來，就有可能進來一個人是自己幫派的，自己陣營的實力就會擴大。
五
最後，如果碰上一個強硬自信的領導者，一定會除掉豬八戒。
豬八戒是取經團隊中最具負能量的人，喜歡搬弄是非，對整個團隊破壞力極大。
強勢自信的領導人，作風開明，風格清晰，目標導向性強，喜歡有工作能力的人，尤其是獨擋一面的人。
而象豬八戒是最不受歡迎的那個類型，最有可能被裁員。
六
不管是什麼時候，白龍馬是最不可能被裁的。
白龍馬只是犯了一些小錯誤的官二代富二代，加入取經團隊，就是為了混一個立功表現的機會，好有機會升職加薪。
因此，在整個取經團隊中，最沒有存在感的一個就是白龍馬。
並不是白龍馬低調，而是他明白，他不用做什麼，只要西天取經順利完成，他老爹龍王先生，就會為他把路鋪平，升職加薪就在眼前。
新知傳習閣
首先，唐僧必須保留。
唐僧的前世乃是如來佛祖的二弟子，他下凡本就是為了更好完成取經任務。觀音菩薩來到長安找尋取經僧，其實就是來找金蟬子。
因此，唐僧在取經團隊中的地位是不可替代的。沒有唐僧，就沒有取經團隊。
其次，白龍馬必須保留。
唐僧經歷了十次轉世輪迴，已經變成一個徹底的凡人。沒有法力加持的情況下，唐僧靠雙腳走到西天，不知道要多少年。有白龍馬相助，唐僧取經必將順利許多。
何況，身為取經團隊領導人，沒有一匹坐騎，出門在外也實在丟臉。
再次，沙僧必須保留。
取經團隊中有許多雜事，比如說挑擔子，做飯，洗衣服，餵馬等等。這些事情都是孫悟空、豬八戒不屑去做的。基本上種種雜事都被沙僧包圓了。
很多人以為，若是辭退一個，被辭退的必定是沙僧。因為沙僧的工作量太沒有技術性，誰都可以做。
事實上恰恰相反，沙僧的工作很繁瑣，很沉重，孫悟空、豬八戒都不屑於做。
可是，唐僧是一個凡僧，必須吃飯、穿衣、騎馬，因此，一個認真負責的打雜的，必須保留。
再次，豬八戒必須保留。
豬八戒是唐僧的開心果。在取經隊伍中，豬八戒最會哄唐僧開心，處處都順著唐僧。雖然如此行事的八戒有點無恥，可是，哪個領導身邊沒幾個溜鬚拍馬之輩？若是沒有了豬八戒這種人，辛苦煩悶的十四年取經生活，讓小唐同學怎麼挨？
事實上，最可能被辭退的，恰恰是最能打的孫悟空。
有人或許會說，沒了孫悟空，唐僧寸步難行。妖怪早就把唐僧抓走了。
事實上，沒有孫悟空，唐僧照樣可以取得真經。
所謂的八十一難，基本上都是如來佛祖和觀音菩薩安排的。大部分都是佛派的坐騎、妖仙，少部分是太上老君、玉皇大帝他們派出的僕人、屬下。整個取經路上，就一兩個真正的野妖，比如隱霧山的花豹精。這些野妖都狂妄無比卻本領低微。豬八戒兩三耙子就可以把他們幹翻！
大多數妖王都是有仙籙的神仙，他們下凡只是充作一難。即下鄉出差，客串演出。故此他們抓了唐僧總是不吃，因為領導早有交代。大家不過是來演戲而已。
八十一難的許多妖怪都不是孫悟空憑藉自己力量降伏，而是孫悟空請來主人，將妖怪帶走。這種到處串門的任務，豬八戒也可以完成。
葉之秋
唐僧師徒相扶相幫，歷經坎坷一同去西天取經的故事在中國家喻戶曉。這四個人性格迥異，有分工也有合作，有鬥爭也有妥協，其實跟一個團隊很像。團隊能不能做成一件事，領導很重要，但也需要普通員工的配合。
這四個人，能力各有側重。俗話說：有多大能力，辦多大事。按理說，孫悟空能力最大，會七十二變，一個筋斗十萬八千里，他要上天要作死，別人也拿他沒辦法。但是他這個人最大的抱負是做一個山大王，在花果山稱王稱霸，逍遙快活。對應到現實生活中，其實很難被收編，自大而浮躁，很難在一個組織中長期工作。
他要的是自由和崇拜，但是組織內呢，要的是服從和把事情辦好。以孫悟空的性格，不給他帶上緊箍咒，他是很難在組織里長久地效力的。孫悟空沒有使命感，信奉的是個人英雄主義。所以一個組織有他在，是好事也是危險因素，關鍵是想辦法收服他。
再說唐僧，唐僧是人，不會法術，這四個人裡面，面對三界的妖魔鬼怪，他是生存能力最弱的一個。但是唐僧的長處是說教，有信仰，對於西天取經這事不動搖，能夠把大家聚攏在一個目標下。這樣的人，有點像宗教中的教主，未必是能力最突出的那一個，但肯定是最會洗腦，最會籠絡人心的一個。很多人覺得唐僧迂腐，光有組織能力有什麼用，其實他錯了，唐僧是有信念的人。而在這個瞬息萬變的世界中，有信念的人並不多。一般人但凡有風吹草動或者有小小的誘惑，就會見異思遷，但是唐僧呢，美色也好，妖怪吃人也罷，從沒有讓他屈服。
這兩個是主心骨。另外兩個，豬八戒好色懶惰，能力尚可。沙僧憨厚老實，與人為善，存在感較弱。如果說一個團隊要前進，可能被辭退的應該是孫猴子或沙僧。有人說，孫猴子那麼優秀，幹嘛要辭退。但是如果一個人不服管束，沒有紀律性，再優秀有什麼用呢？而且如果他一直想著另立山頭，留也留不住。沙僧被辭退有點可惜，因為老實人，能力一般，對組織的貢獻一般，好脾氣好品格不能給企業帶來利潤一樣會慘遭淘汰。最後說豬八戒吧，儘管他老是開小差，但是這樣的人往往是組織中的潤滑劑，又比較諂媚，可以逗大家開心，不太有主見，好操縱，能力不算太差，指派的活兒可以馬馬虎虎完成，就湊活著用。
以上是個人的分析，職場不養呆子也不養天才，感覺中庸還是挺重要。
蘭闍讀書
題主您好，感謝提問！唐僧師徒死人一馬，是構成西天取經行程的全部成員，師徒幾人各自扮演自己的角色，準確來說每個人都是不可或缺的。但是如果非要辭退一人的話，我的意見是--從職場的角度來水，豬八戒是我辭退的第一選擇！理由如下：
先說一下其他幾人的留用原因！
首先，唐僧。作為西天如來坐下的大弟子金蟬子轉世，唐僧是的存在是形成西天之行的重要因素與必要原因。他是西行團隊的領導者、核心人物。他有堅定的信仰，並且他有強大的後盾--如來！換作職場中，他是領導者，強大的後盾是公司團隊的核心支持，有他在，公司才有繼續運行的強大支持。試想，如果這樣的人不存在了，那麼這個公司的所以業務就會失去保證，是斷然無法持續下去的。所以，唐僧是必須存在一員，失去他，團隊就不復存在了！
其次，孫悟空。他是這個團隊的先鋒，是能力最強，也最具執行力的，雖然他有自己的個性，放蕩不羈，但是缺少了他，西天之行也無法得以長久保證！換到職場中，這樣的人雖然有個性，但是能力是極強的，對風險有很敏銳的察覺（火眼金睛），對領導的正確命令能做到毫無折扣的執行。這樣的人，是團隊核心競爭力的保證，因此也是必不可少的。
然後，沙僧。沙僧在整個西行的路上，尤其是影視劇中的演繹，雖然沒有什麼大作為。但細心的人會發現，沙僧不只是任勞任怨，他還有堅定的信仰，對整個取經之行，他是從未有過動搖的！這樣的人，換作在職場中，他是堅定的執行者，他所帶領的人可能不會有什麼大的創新成績，但他的團隊對既定的方針決定會毫不猶豫的執行，而且能很好的完成，任勞任怨！因此，他也是不可或缺的一員。
最後，小白龍。小白龍的出現，有些空降的因素。他也有很大的背景（龍王），而且從個人角度講，他任勞任怨（一路作為腳力存在），也有自己的信仰和對團隊強者的崇拜（對孫悟空的崇拜）。換作職場中，這樣的人對團隊中的強者有信服感，對整個公司的核心精神認可並堅持。而且，從長久的運行角度看，他能保證團隊能持續前行，也是不可或缺的一份子。
最後，來說豬八戒！在影視劇中，他雖然擔任可可愛的一角色！而且個人能力也有一定的強度！但縱觀整個西行之路，他屢屢在困難時打過退堂鼓（回高老莊、分行李），而且還講過孫悟空的壞話，直接導致孫悟空被趕走（三打白骨精時）。換作在職場中，這樣的人是團隊中負面情緒的一切源頭，會在團隊處於困境時散佈負面情緒，這樣的人會可能會直接導致團隊的失敗。因此，如果要辭退，這樣的人是最應該被辭退的！一個團隊的存在，必須杜絕有這樣的人存在，缺少信仰，對他人的讒言，他所產生的負面情緒是有很大的危險的！
綜上所述，我個人的觀點就是辭退豬八戒！再次感謝題主提問，謝謝！
AndyBoya
必須是豬八戒，現在分析原因。
首先唐僧是領導，不可能辭退，你見過有哪兒個公司裁人，先拿領導開刀的。辭退唐僧不和邏輯。沒了領導等於群龍無首，假如辭退唐僧，從其餘三個人中必須要產生一個領導，可其餘三人又都不具有領導能力，只能是一盤散沙，用不了幾天就都各回各家，各找各媽了。（西遊記中唐僧只要被妖怪抓走，八戒就說咱們分了行李散夥吧）所以沒了唐僧，公司離解體也就不遠了。
孫悟空是先鋒官，衝鋒陷陣的角色，又作為公司元老級的人物存在（他進公司最早，在公司剛起步時就加入了）。隨說不招領導待見（唐僧幾次要趕孫悟空走），但領導一般也只是表面上說說，不會真給轟走的，唐僧幾次趕走悟空，不是都又給請回來了嗎，可見他一時還離不開像悟空這種能給他獨擋一面的人。這樣的人，對於公司來說算是技術骨幹或銷售精英，雖然官不大，但不容小窺。沒了他們，公司遇到點技術難題或銷售方面的問題，就有可能舉步維艱。所以一般這種人也很難被辭退。
沙僧是負責挑擔子的，算是公司的後勤部門，而且任勞任怨，你看電視劇上一直都是沙僧在挑著行李，並且從沒有一句怨言。假如辭掉沙僧，挑擔子的只可能會是豬八戒，唐僧作為領導肯定不會去挑，孫悟空資歷在哪兒註定也不會去挑，白龍馬還要拖著唐僧，所以只可能會是豬八戒去挑行李，讓這樣的人去幹這種苦力活，不出三天就給你尥蹶子，那麼將來領導還得天天哄著他，不然這種活就沒人幹了啊。有人說可以再招一個，那當初何必去裁人呢，裁人的目的無非就是為了降低成本。沙僧性格也好，算是爛好人的那種，從不和別人爭執，誰說的都是對的，自認為自己資歷淺，處處謙虛謹慎。這種人一般在公司也很招人喜歡，在公司裡不會樹敵，很多領導就喜歡這種任勞任怨的人，所以沙僧也肯定不會被裁。
白龍馬，算是公司裡的轎車，一輛出行工具，公司必備品。而且還是低碳，環保，無汙染型的。竟然還不用燒油，這麼節能的交通工具上哪兒去找啊！沒了出行工具，難道你想讓領導去哪兒都是步行嗎，這不現實，估計領導也不會同意吧！
最後說豬八戒，為啥豬八戒會被裁。這種人好吃懶做，不思進取，憑跑沒跑憑咬沒咬，而且還喜歡搬弄是非，要這種人幹嘛。讓他衝鋒陷陣，他誰也打不過。讓他吃飯（可以把吃飯想做是工資待遇）倒是比誰吃的都多。所以老闆一般假如開刀，會先拿這種人下手，畢竟他對公司的作用不是很大，有他也可，沒他也行。少了他公司照樣轉，對公司不會有太大的損失。並且作為同事，估計誰都不喜歡一個豬一樣的隊友吧！
小卒
白龍馬，對不起，你被我out了！
雖然你是太子黨，西海龍王三太子。你不要覺得冤，請聽我慢慢講解。
首先，大家要搞清楚，這是一個創業團隊。
唐僧：團隊大BOSS
看似啥本事沒有，走也走不動，猴子給他劃個圈，讓他老老實實待著，他還來點小叛逆，經常不按套路出牌，結果被N次抓走，搞的圍觀群眾好捉急！
但，他有權力啊！他有方向啊！隊伍往哪走，大目標有木有，靠他！
猴子淘氣，來來來，我給你念個緊箍咒，還要表現出一副為師不想這麼做的哦，但你別逼我的模樣。隊伍骨幹都被他制服，這boss很給力了！
（ps，一般老闆有錢，他有肉，所以都是招小妖精們喜歡的。）
孫悟空：技術骨幹
放到現在，他就是人工智能，我不僅能變成你，我還能用你的思維做事哦！
誰把悟空辭退，我跟誰急！他走了，妖，誰捉？老闆智商不在線時，誰救？
豬八戒：項目經理/敢給老闆提反對意見的人士
豬八戒有幾句經典臺詞。
第一句：“師傅，我餓。”（敢於和老闆提訴求，放到現在就是：老闆，這麼加班，不加工資是不行的哦！）
第二句：“大師兄，師傅讓妖怪抓走了。”（團隊配合中能明確自己的需求，言簡意賅，佩服！）
第三句：“師傅，大師兄什麼時候來救我們啊？”（這完全就是公司的項目經理啊！每個重要事情的時間節點一定要掌握清楚，嚴格按照時間進度辦事。）
除此之外，問路跑腿、該動真格做任務、打妖怪、活躍氣氛，在苦悶的工作中當個開心果。這麼稱職的豬八戒，我不會送你離開千里之外的。
沙僧：公關/市場/執行人士
出去化緣拉贊助，沙僧早已習慣。
在他身上最美好的品質是，時刻為老闆著想！經常問師傅，餓不餓，要不要歇會。
很多人以為這種只會做執行的人，別人可以輕易替代。
錯！還記得沙僧說的最多的臺詞麼？
“師傅，大師兄說的對。”
早早站隊的沙僧，背後靠山是猴子，他，走不了。
這個創業團隊有了一個可執行的項目，並且能讓大家共富貴，所有人都知道，努力下去，最後定能迎來光明。而白龍馬，只是一個財力象徵，就像現在的投資人。雖然他也很能吃苦耐勞。
但市場缺的不是投資人，缺的是好的項目。
