一是強化領導，監管到位。立足實際，研究成立安全生產領導督查小組，明確各網格人員的工作職責，加強對各領域安全工作的督導，做到“誰主管，誰負責”，確保安全監管觸手覆蓋各個領域，有效杜絕安全管理“灰色地帶”、安全責任推諉扯皮等現象。
二是細化措施，責任到位。將安全工作覆蓋的領域分為道路交通、工業企業、學校、消防、建築、食品醫藥等六大類，有針對性制定和下發各領域安全工作規定和工作指南，明確專人負責相應領域的安全工作，確保各領域安全生產科學推進、監管到位，構建起網絡式安全生產模式，實現安全生產工作齊頭並進、無縫對接。
三是突出重點，整治到位。辦事處安全生產領導小組堅持“分區負責、綜合治理、突出重點”的原則，在確保安全工作全線推進的基礎上，著力開展人民群眾看得見的“專項整治行動”，加大對學校、交通以及食品醫藥等重要領域的專項排查和整治力度，嚴厲打擊危害人民群眾生命財產安全的違法行為，從源頭上掃除安全隱患，讓人民群眾看得見，讓整治成效顯出來給安全工作裝上“安全鎖”。（張靜）
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