中國基金報記者 吳羽
3個月前，特大網絡傳銷團伙“雲聯惠”被摧毀。今天，照搬“雲聯惠”的消費返利模式進行傳銷犯罪的“道和雲科”，也正式被廣州公安通報。
據瞭解，“道和雲科”的創始人原是“雲聯惠”的董事，隨後照搬“雲聯惠”的消費返利模式創辦新公司。這種騙局屢禁不止的原因，除了缺乏判斷力之外，主要還是有太多想要不勞而獲、野心爆棚的投機者。
道和雲科涉嫌傳銷犯罪
今天下午（9月9日），廣州市公安局發佈關於道和雲科網絡科技有限公司向仕洪等人涉嫌組織、領導傳銷犯罪的通告：道和雲科網絡科技有限公司（其官方網站www.yunke66.com，簡稱：道和雲科）向仕洪等人涉嫌組織、領導傳銷犯罪，現已被我局番禺區分局立案偵查。
打著“消費補貼”的幌子做傳銷
道和雲科官網顯示，其商業模式為：消費補貼分享模式與原理將花出去的錢慢慢分享回來。其實內容和“雲聯惠”的消費返利的套路一模一樣。
套路1：“消費返利”
之所以能吸引眾多參與者，道和雲科採用的方式：消費者花費多少，道和雲科在一定時間內，以積分形式返還金額。具體操作方法，商家或顧客，通過線上和線下渠道，加入道和雲科平臺。消費者正常消費買東西花的錢，平臺在一定時間內，以積分形式返還金額給消費者。商家先將部分銷售額利潤以佣金形式繳給平臺，之後也會逐日返還給商家。
這就緊緊抓住了部分消費者的貪慾——錢可以全返，還白得所購買的產品，真是撿了“大便宜”。
套路二：“拉人頭，抽提成”
道和雲科還實行復雜的積分體系，這就是“拉人頭，抽提成”。“不管是拉商家參與平臺運營，還是拉消費者到平臺上買東西，都可以獲得獎勵。美其名曰“帶動他人致富”，實際上就是旁氏騙局，如果新加入的會員減少，整個系統就可能“癱瘓”。
此外，大部分傳銷平臺一樣，道和雲科擁有不同的會員制度，會員級別越高，享受的權限也越多，獲取新人會員的收益提成也不同，也會促進其會員數“滾雪球”般增長。
套路三：包裝自己
道和雲科十分擅長包裝自己。自稱是一家“互聯網+分享經濟”的創新型企業,並努力打造自己合法合規的形象，官網上有參加國際論壇、頒獎儀式、慈善、培訓、戰略合作的宣傳，公司榮耀展示十分長。
然而以上種種，都不是創造增量價值的本質，資金鍊一旦斷裂，崩盤是唯一的結果。
從今年5月末開始，平臺提現開始出現問題；6月開始，包括主管運營、財務的總裁盧王強、財務主管侯華生開始失聯，公司人員陸續離職，公司開始處於癱瘓狀態。6月21日，部門員工幾乎全部辭職，日常工作處於全面停止狀態。
6月，積分轉換停止，這場擊鼓傳花的遊戲終結。
創始人為雲聯惠前董事
資料顯示，道和雲科成立於2016年10月26日，註冊資本5000萬元。自稱是“一家創新型電子商務平臺。通過模式創新，拓展產品和服務範疇業務，推進全渠道供應鏈管理集成和協同分享，降低產業鏈上下游合作成本，實現線上線下融合和智享零售全國佈局，為客戶，為員工，為社會創造價值！”
而資料介紹，其創始人和董事長向仕洪為此前涉及傳銷資金近300億的雲聯惠的前董事。
天眼查數據顯示，向仕洪擁有4家公司，其中包括雲聯惠體系中的“雲聯珠寶”。
據瞭解，向仕洪參離開雲聯惠董事一職後，參照雲聯惠模式，聯合5為好友出資創立道和雲科，運營相對低調，相關消息甚少。
而從股東結構來看，道和雲科母公司為雲科國際投資管理有限公司，母公司又由賴俊榮、吳維龍等5個自然人出資，其中甚至沒有向仕洪的資料出現。
官網資料顯示，道和雲科在全國共有17個運營中心，主要分佈在廣東、湖南、廣西、貴州、安徽等地，其中以三四線城市為主。
閱讀更多 商業行業觀察 的文章
