你們不知道的:逃兵王健林

你們不知道的:逃兵王健林

大家都知道王健林當過13年的兵,而且他把部隊文化帶給了整個萬達,有媒體評價說“萬達首先是一支部隊,然後才是一家公司”。那麼我今天所說的逃兵,自然不會是指他這一段兒的人生經歷。

那是指什麼呢?哦,是指王健林在互聯網大潮中的表現。

老規矩,講個故事先。說南斯拉夫,有個新兵剛剛入伍,但是他並不想當炮灰,想早點跑掉,逃避兵役。然後他怎麼做呢?他開始裝瘋。怎麼裝瘋的呢?他到處翻箱倒櫃,甚至翻垃圾,一刻都不消停。他周圍所有人哈,從士兵到上尉,所有人都看到他,好像一直在找什麼東西。找什麼呢?你就看到他把所有的書籍、紙片都拿來翻一遍,然後還唸唸有詞,他說什麼呢?說的始終都是一句話:“這個不是!”“這個,也不是”。上尉拿他沒辦法,根本不聽命令,也不睡覺,也不吃飯,就到處找紙片,找到一張,看一下,然後唸叨一句,“這個不是!”最後大家只好把他架起來,送到部隊醫院,找精神科醫生看病。就在醫生面前,他還是故伎重演,一張一張檢查所有的紙片,包括廢紙簍,唸叨的還是那句話:“這個不是!”精神科醫生最後也相信他瘋了,然後給他開了一張證明,要解除他的兵役。這個新兵拿起這張證明,瞄了一眼,“哦。這個才是”!

那麼,你認為這新兵瘋了沒有?如果沒有拿到最後那張證明紙,他可能會永遠找下去,當然我們也知道,所有的紙片對他來說都不是正確答案,只有那張免除兵役的紙才是正確答案。我們來看看王健林跟這個裝瘋的新兵是不是一樣的。

你們不知道的:逃兵王健林

萬達號稱全球最大的商業地產公司,那麼掌握的線下商業資源,我相信無人匹敵。但是萬達這麼多年在線上卻是毫無建樹。2012年萬達就開始做電商,這塊兒業務折騰了這麼久,前前後後換了N任CEO,花了N多錢,裁了N次員,始終是死水一潭。包括跟騰訊和百度也合資搞過一個騰百萬,也是不了了之。為什麼做不起來?因為王健林根本不知道互聯網長什麼樣兒。跟馬雲打的那個賭,關於電子商務和傳統商業誰勝誰負的問題,說明王健林無意識裡面根本是排斥電子商務的。

跟他兒子王思聰不一樣哈,王健林只是理性上知道,應該擁抱互聯網而已,大潮嘛,跑不掉的,不是去衝浪,就是被浪衝走。那麼其實在王健林做電子商務這個過程當中哈,像走馬燈一樣,一個一個被他換掉的CEO,其實就是故事裡面那個新兵,翻的那一張又一張的紙片。他們都不是王健林要的。而這一次,以騰訊為首四個巨頭,蘇寧、京東、融創,340億投資萬達商業,這才是王健林真正想要的。雖然表面上看這340億是接盤,接港股私有化的盤,但實際上也是接盤,接萬達電子商務的盤。

你們不知道的:逃兵王健林

跟以前騰百萬最大的不同在什麼地方呢,騰百萬相當於百度和騰訊借錢給萬達搞電子商務,是財務投資,萬達得自個兒摸著石頭過河。今天這340億呢,是他們入股,實際上是這幾家哥們兒,湊一塊而來給萬達搞電子商務。而且呢,騰訊就不說了,中國互聯網的半壁江山都是它的,京東呢本來就是第二大的電商企業,蘇寧呢,也是傳統商業,成功轉型互聯網的典範。所以他們來幫萬達搞,就相當於給王健林開出了一張免役的紙片,王健林不用自己搞了,終於把這攤子丟出去了。放心了。

故事裡面,逃兵尋找的那個東西,原本並不存在。就是他念叨的“這個不是”“那個不是”的那個“是”,就是哪個才是呢?那個是。那玩意兒是逃兵,通過自己不斷地尋找,這麼一個動作,這麼一個過程,所創造出來的一個虛無的東西,然後通過自己尋找虛無的

這個過程,逃兵向戰友證明自己是瘋子,也向醫生證明自己是瘋子。但是當醫生真正把這個東西,從虛無縹緲變成了實實在在的東西以後呢,就是那一紙免役證明,逃兵的目的其實已經達到了。這個時候他就不能再說那一紙證明不是自己要找的了。而我們所有的看客,在那一瞬間就都明白了,逃兵原來不是瘋子,而只是個逃兵。

那麼王健林怕不怕互聯網,我們本來也不知道,甚至我相信有一些崇拜王首富的粉絲,可能會以為他在商業上無所不能。但是我們在很長時間都會納悶兒,至少我是沒想明白的,就是照理說他財大氣粗,一個小目標就是一個億,為什麼他做電子商務,不管做多少次,都始終是個失敗呢。那麼直到今天,這個答案才出來,就是這340億的證明開出來以後,我們才恍然大悟,原來這個商業奇才,打心眼兒裡恐懼互聯網,原來他是個傳統商業的英雄,互聯網的逃兵。


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