電工到底路能走多遠，或者是電工的出路在哪裡，這個話題長久不衰 ，或許很多人也都麻木了。簡單回答就一個字混,混工齡混工資。。。但我今天說的是就咱們普通人來說，電工的路也有很多選擇 。ps：拋開那些開掛的啊
第一條路 單幹,主角光環，我的地盤我做，主要掌握一些技術之後就出去單幹，俗話說搞導彈的不如賣茶葉蛋的啊！技術不在高，夠用就好。從做家庭日常維修到水電安裝，或者玩的自認為高大上點就是去小包工程，樓房預埋穿線到自動生產線 DCS什麼的也能搞啊！ 親！記得儘量少拖欠各位的苦力人的工錢啊。不管怎麼說，自由自在想幹就幹想歇就歇，缺點就是有時候工程款難結，年底是堵了別人家門回來被別人又堵。咳咳，幹什麼都是有風險的嘛！
第二條路 轉行。其實轉行也是一個出路，或許東邊不亮西邊就亮了。有點電工基礎，幹某些活還方便點， 包個小路段，打點混凝土，砌個磚頭刷個牆啥的都能搞。什麼？這個太髒？好，咱去弄點別的，賣點小吃開個小賣部 開個旅館賣點導彈……咳咳
第三條路 專業人員。做技術的人基本都有四種境界，第一層：哎呀，這個好難，學習ing...第二層：哎呀，好像都會了， 磨刀一挑單去，這樣的人最多，但是這個橫向發展不了，但是可以橫下去。第三層：好像電氣知識面太廣了，很多我不會啊，不行，我要找書去，恭喜，你可以發展了，努力下學點培訓管理方面的知識，技術員 助理 工程師 技師什麼的考起來 “什麼要管理知識？” 是的，親！ 你可以看一下國家職業標準，高級工已經涉足培訓，技師已經職業培訓指導和生產管理質量管理等…. 根據馬太效應，已得到的越多，將得到的也更多。然後路鋪開，就好走了。
第四條路 管理。開始接觸班組日常管理，機械電氣都懂，辦公軟件，製圖啥的都知道點。和周圍人比起來，口碑也不壞。反正咱一線起來的，業務熟悉啊！這個優勢是你們空降的渣渣能比的了的嗎？N多年熬下來，什麼設備科長 工段長 部門經理也不是沒希望，對吧，有哪個領導不是從基層起來的。誰說水電工沒前途，中國物業管理第一人陳之平，人家91年加入萬科就是個水電工，做到物業管理行業，然後越做越大。最後做到萬科集團副總（雖然副總一大堆）王石對他評價很高。其實都是苦過來的，成長的道路都付出了艱辛，只是咱們沒有看到。
第五條路 沒想好。接下來說點什麼呢？繼續說領導吧，其實領導情商都高著呢，雖然專業水平不怎麼樣，但是人家有自己的特長，領導的本質是協調 管理，是一種綜合性的技能，不是咱們這種單憑技術。所以說和員工拼技術的領導不是好領導。有些領導是比較胡攪蠻纏 有些是愛說些風涼話 但是我觀察過大多數領導心底裡是明白的，只是很多事情也是無法左右的，在同級別看著都和和睦睦，其實， 背地裡也是各自防備，只是咱們不知道而已，還有一些領導專門成天就批評某些人，但是有些人犯錯之後他都不說重話，其實人家是衡量過那些不敢說的，除了背景，還有能力。咱們既然沒有背景，只能把能力提高！
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