芳芳，幣看CEO。她是幣圈鐵娘子，執行派，以做事雷厲風行著稱。
她從頂級互聯網公司華為和騰訊出走，基於一次機緣巧合決定在幣圈創業幣看。她在進行自我的冒險，她最大的夢想是做一個很牛逼的產品，為很多人所用，現在的幣看就是這樣的工作。
經過多年耕耘，幣看BitKan成長為了國際領先的區塊鏈及數字資產服務頂尖提供商，併成為絕大多數數字貨幣及區塊鏈領域投資者優先使用的APP應用。幣看BitKan APP一直以來為行業內用戶提供行業資訊，實時行情、挖礦監控、錢包服務等功能，以其的卓越的全面性及穩定性，深得用戶信賴。
在幣看BitKan坐擁著百萬量級的全球化用戶的如今，芳芳認準了數字貨幣及區塊鏈內容社區將會是下一個風口，靠著幣看強大的資源背景及海量用戶基數，幣看BitKan App順勢推出全新板塊“K站”——垂直於區塊鏈及數字資產行業的內容社區，同時共享了幣看BitKan品牌全球影響力。幣看K站。創建專屬小社群、發掘有價值的內容、優質內容價值變現等特色功能，均可在K站實現。
K站的目標是成為一個平等自由的垂直內容社群平臺，重塑行業社區生態。
本文整理自芳芳昨晚在499男神群直播間做的分享。
01
開篇，出走幣圈創業
2009年，當世界還是博客、論壇的年代。我在華為發起了一個知識社區項目，三年時間，全球華為人達到100%入駐。目前這個項目成為華為戰略級項目，上百人運營。
不過，我依舊覺得華為的氛圍不夠互聯網化，辭掉運營經理一職後，我就去了騰訊。
但是讓我失望的是，我被分配到騰訊娛樂部，主要負責做遊戲，這和我想做的社區相差甚遠。
2013年冬天，正當我陷入迷惘時，劉愛華和劉洋約我出來吃飯聊天，他們在飯桌上繪聲繪色地聊起比特幣，甚至基於此構畫了一個初步的社交產品“幣看BitKan”。
我被倆人對比特幣的痴迷感動，畢竟倆人曾是華為非常厲害的管理層專家，如今卻為比特幣出走創業。
因此，當時點燃我熱情的不是“比特幣”，而是“社區”，這是我想要的東西！
一碗炸醬麵的功夫，我就決定離職騰訊產品經理，加入“幣看BitKan”的創業隊營，和幾個傳統互聯網的老兵一起打新的天下！
02
火煉九四，幣看重生
起步的幣看，公司的各種硬件和軟件都不齊全。公司的運營、市場、UI、UE，我都做過。
幣看一路走來遇到了非常多的困難，去年九四是幣看最為艱難的時候。我看到時局不對，賣了很多幣。
此外，我們本來打算在北京辦一場兩千人的巨型峰會，但是九四政策突然來臨，峰會的舉辦陷入僵局。
要知道，當時幣看BitKan沒有設立公關部，整個市場部也只剩4人，這幾乎是一次緊急公關事件。
雖然我的心裡很不是滋味，但是我在行為上從不怠慢。當時峰會已經有七百多個海外人士報名，我並不想放棄，思前想後我決定轉戰香港舉辦峰會。
我一邊給嘉賓退票，一邊再給他們報名。由於整個幣看團隊的堅持和用心，最後峰會取得了圓滿成功。
對於巨大的困難，不同的團隊有不同的選擇。對於一直習慣於溫室的團隊，它就是滅頂之災。對於一直獨立生長的野生團隊，它是一次重生的機會。九四對於幣看就是一個轉折點。
九四之後，幣看面臨轉型，團隊商討後決定在海外發展。頂著巨大壓力，我和團隊裡的另一個姑娘最先去了新加坡瞭解情況。
因為沒有銀行賬戶，我們是帶著現金去租的辦公室。為了找合適的辦公樓，我們一天要連跑六七個地方。以及後期為員工辦簽證，事無鉅細，我都是身體力行。
03
熊市洗牌，幣看追擊
九四之後，市場是一個熊市。熊市是一次洗牌，當整個行業在走下行道路的時候，很多跟風的用戶會離開。
但是幣看不用擔心這個問題，我們的用戶一直比較忠誠，而且專業用戶偏多，熊市會是一次很好的機會。
此前，團隊因為價值觀的問題錯失了一些機會。我們覺得山寨幣沒有價值，而且很多token不願意做KYC，會給用戶帶來大的風險。幣看一度拒絕上架任何山寨幣以及它們的PSD廣告。幣看不知不覺和行業走遠了。
九四之後，我意識到問題的嚴重性之後，決定轉換整個團隊的思路，從盲目的拒絕到適度的擁抱市場。
2016年，幣看就做過交易所，中國首創的OTC交易模式，我們的錢包已經穩定運營了三年。我們本身技術實力就比較強大，同時經驗豐富、用戶忠誠，在轉換思路後，我們迅速完成了追擊。
目前，幣看BitKan已經支持了大量的行情展示。同時針對小白，我們還增加了一下項目信息的展示。ERC20的錢包很複雜，而且安全性也無法保障，並不適合用戶。我們想和交易所做一個類似的冷熱結合的存儲方案。
04
幣看BitKan定位：內容交換+價值交換
多年跑在社區一線，我對“社區”的理解得很深入。社區最有價值的是內容生產者，用戶來到社區是因為有價值的內容，但是當前很多社區都跑歪了，用戶來社區是因為糖果，卻不關心內容。
我不確定幣看是否會成功，但是幣看一定不會跑歪。
同時基於數字貨幣行業的特點，國內目前還不是一個以技術為導向的社區，更多的是一個快投資社區。行業的用戶多是投資者，且他們缺乏耐心。
幣看BitKan根據市場情況做出了自己的定位：內容交換+價值交換。
與傳統的互聯網社區相比，幣看注重價值交換。與區塊鏈的社區相比，幣看的內容交換又很別緻。幣看的野心很大，但是可貴的是，我們的手裡持有天平，我們要穩穩地拿住兩端。
在價值交換方面，幣看BitKan從數字貨幣用戶的剛需出發，融合了數據、行情和內容幾個頻道。同時在上層的商業模式上，幣看也準備做一些突破，比如引入交易，多幣種錢包。
在內容價值方面，除了文章，幣看K站尤其注重評論。評論是思想的火花，評論能喚起人們交流觀點。如果一個社區像殭屍一樣沒有互動，或者僅是拍手叫好，這樣的社區是不真實的。
我寧可社區的人數不夠多，也要做真實的社區，因為真實才是真正有意義的事。
我在幣看上也有一個K站，名字就要“芳芳幣看”。我每天都會發布，內容也很豐富，有人頂，也有人罵，但這些都是真實的聲音。
對於一些團隊也是同理，做項目就是造樣板房，自己得知道自己的問題在哪。
幣看K站希望能為項目方提供一個一站式解決方案，包括項目公告、項目活動、項目PR、項目進展以及項目的澄清等。這就叫“吃自己的狗糧，自己都不好用，別人更覺得不好用。”
因此，幣看在做一個社區生態，未來將是一個多經濟體的內容交換社區平臺。
05
幣看BitKan氛圍：包容的和專業的
幣看對內容生產者有著極致的要求。
在傳統的互聯網領域，內容生產者只是純粹地貢獻內容，社區平臺缺乏相應的回饋和獎勵機制，內容生產者的權益無法保障。這也導致社區後期優質內容生產不足，社區流失用戶，陷入一個惡性循環。
長期來看，當前數字貨幣行業的概念很新，專業術語偏多。數字貨幣投資的內容對生產者的門檻還比較高，因此內容的生產者是有一定分析能力的專業人士參與，而不是普通用戶。
幣看團隊
正是看到這一點，與其他社區的UGC（用戶生產內容）模式不同，我們提出了PGC（專家生產內容）模式。幣看推出的站長概念，其實就是在社區裡樹立意見領袖。同時KAN的流通，站長就類似於一個股東。
當內容生產者的權益得到了保障，社區才會生產出優質的內容。同時因為社區裡存在多個意見領袖，內容也會是多元的和分散的。每個意見領袖背後又都是一個小社群，它也不會完全是個人的文化。
同時，幣看對參與者也是包容的。目前幣看K站站點的創建和入駐是開放的，用戶可以發佈自己感興趣項目的信息，也可以就某些熱點問題討論。
對於一些項目方的用戶，如果想入駐幣看，我們會對項目做一些基本的調查，包括團隊是否靠譜，項目是否可靠。但是這和交易所也是有區別的，我們會更看重項目的社區，而且發揮社區裡用戶的力量對項目進行監管。
對於幣看如何過濾垃圾信息和詐騙信息，我的回答很簡單：人治。基於人的判斷，未來幣看K站會建立一個用戶等級體系，對專家權重和站長權重進行劃分。在技術上會引入大數據算法，對用戶不好的行為做一些基本的過濾。
06
DT42深思者計劃，區塊鏈版《創造101》
我們近期發起了DT42深思者計劃，規模堪稱區塊鏈版本的《創造101》。
幣看將在全球選拔最優秀的42位區塊鏈社群領袖，DT42的深思者將有望獲得500萬KAN的獎金大禮包，是不是爽呆了？同時，在比賽期間有望和幣圈大佬實現零距離互動，導師陣容包括吳忌寒、羅金海、老劉、肖磊、芳芳，是不是夠勁爆？
42的來源
42的來源豐富，42最早出自“科幻聖經”《銀河系漫遊指南》，一臺名叫Deep Thought的超級電腦，經過750萬年計算，得出“生命、宇宙與一切的終極答案”是42。
我們取義DT42，是希望能在信息吵雜的環境中，喚起更多深度思考，讓投資迴歸價值本質。誰是深思者？只要你對區塊鏈足夠深思，有觀點，敢表達，擁有自己的fans，都可以參與。
此次活動將持續100天，分為實戰選拔賽和巔峰決賽兩輪。
一、實戰選拔賽以選手在K站的運營成績為標準，一共選拔65位選手，具體要求包括：
1、活動週期K值增長總排名TOP60位+ Pass卡 5位，65位進入決賽
2、進入決賽的K站，活動期間原創首發內容需至少收到1次導師打賞；
二、巔峰決賽為全民投票和導師團評選，選出最終的DT42深思者！具體包括：
全民KAN好你：37位
1、用戶使用KAN投票（L2級以上用戶投票有效）
2、大眾投票 TOP 37位勝出
導師團評選：5位
5個黃冠卡，每個導師擁有一張皇冠卡，從進入決賽選手中成為每個學院的學院代表。
DT42深思者計劃由幣看發起，聯合了KAN基金、BCH基金會、量子鏈基金會、GAT基金、OKB基金、OEX基金等。
除DT42招募外，活動期間還將設置全民互動獎、區塊鏈技術獎、主題項目獎。
07
尾篇，瘋狂的數據
幣看K站開通用戶達8萬，幣看K站站點也有1200個，高質量站長100個，日活PV百萬級別。
瘋狂的數據背後，是幣看的策略和走向的正確。
從幣看K站站長到DT42深思者計劃，幣看其實一直在做一件事，搶佔優質的內容生產者。
幣看BitKan通過token以及其它機制保障了內容生產者的權益，同時用戶也能享受到最真實、最快速、最有價值的內容，對整個社區而言，這就形成了一個良性的循環。
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