文 | 九九消寒
面對IPhone新品發佈會，果粉們的反應一年比一年平靜。尤其是今年，尺寸放大、價格上漲、雙卡雙待，iPhone新品的這些“看點”每一項都在意料之中。
在果粉眼裡，告別了喬布斯時代的蘋果在工業設計、功能創新方面總是“不夠驚豔”，甚至有人唱衰其“創意到頭”。曾經的蘋果過度拔高了人們對它的期待，但現實是手機公司很難永不停步地保持開發節奏，更不可能不斷超乎想象地滿足用戶各方面的需求。創業容易守業難，即使是蘋果也難以打破這個規律。
蘋果公司顯然比市場更早意識到了這個問題。通過硬性產品的更新換代去滿足期待，這條路過於艱難也過於狹窄，只有拓展建設新的業務方向才能形成一個可持續的“蘋果”生態。
蘋果先行，美國流量大企紛紛入局互聯網視頻
早在一年多以前，就有外媒報道稱蘋果希望能夠進一步的拓寬他們的服務領域，在所有涉及的領域中，蘋果是對原創視頻內容尤其感興趣。
去年4月初，有消息顯示蘋果為此特地聘請了在YouTube負責和類似迪士尼這樣的公司簽訂授權協議內容的前任高管Rajaraman。據聞，Rajaraman離開YouTube後又在Spotify工作了兩年，負責視頻和播客內容，並與時代華納、迪士尼和NBC等公司簽訂內容授權協議。 與此同時，蘋果還從索尼影業、傳奇影業等公司挖來了大批人才，發力視頻業務的決心顯而易見。
去年8月，蘋果又高調宣佈要在今年投入10億美元製作10部原創劇集，而據《紐約時報》稱，蘋果的支出遠遠不止於此，最近蘋果在原創劇集上的花費已經超過YouTube和Facebook。
新品發佈會的前兩天，又有外媒報道稱蘋果通過兩部影片交易的達成，正式跨入了電影產業。且通過蘋果合作的兩家公司來看，恐怕其還有直線進軍好萊塢的打算。
外媒近期在報道中表示，蘋果準備在2019年推出的互聯網視頻服務，名為 “Apple Worldwide Video（蘋果全球視頻）”，預計在明年3月到夏天的某個時間點推出。
對蘋果這樣流量資金雙全的巨型企業來說，買進視頻資源播放只是小事一樁，真正具有競爭力的是絕對獨家的原創內容。這也是蘋果效仿HBO、Netflix走上大製片方之路的原因所在。正如蘋果音樂負責人吉米-艾歐文接受採訪時所言：流媒體服務必須搞原創才能生存。
蘋果之後，美國不少成規模的企業也都紛紛入局了互聯網視頻行業。比如迪士尼。
據統計，迪士尼電影在Netflix上播放每年能獲得3億美元的收入，但為了保證利益最大化，迪士尼目前已脫離Netflix獨自上路，開發了自家的互聯網視頻平臺DisneyPlay（暫定名），預計將於明年登陸市場。也就是說從2019年的《驚奇隊長》開始，所有即將登陸院線的迪士尼電影都只會在DisneyPlay上線，不再登陸Netflix。
除了迪士尼，剛剛收購了華納的AT&T、去年銷售額高達4860億美元的沃爾瑪也將加入這場互聯網視頻大戰。
拿來美國模式，開拓國內市場 中國片方即將擁有更多選擇
視角切換到國內，我國互聯網視頻領域群雄並起的勢頭比起美國也不遑多讓。
且不說優愛騰之後爭相崛起的芒果TV、搜狐視頻、PPTV等二線平臺，以華為、VIVO、OPPO、天翼為代表的手機公司也在積極發展自身的視頻業務，它們的發展模式與蘋果類似。
在日新月異的互聯網時代，這些已經形成規模的手機生產公司很難依靠硬件研發保證年復一年的增長性發展，因此必須考慮延伸服務空間。而所有服務中，互聯網視頻服務能夠帶來的經濟效益顯然最大。
發揮資本優勢充實內容庫、搭載流量優勢進行內容輸出，華為視頻、華為視頻·優酷版、vivo內置視頻這些與品牌共生的視頻平臺已經在海外打開市場。
和手機生產公司一樣，手機運營商也在同步進行著互聯網視頻領域的佈局。這一點上，中國移動甚至走在美國第二大運營商AT&T之前。
2018年6月，AT&T完成對時代華納（Time Warner）的收購後，旗下才擁有了HBO這一視頻平臺。而中國移動早在2015年年初就已成立了咪咕文化科技有限公司，將原有音樂、視頻、閱讀、遊戲、動漫五大基地的業務板塊進行整合。咪咕視頻自此開始面向全球用戶提供視頻服務。
據瞭解，AT&T擬將新建一個直接面對消費者的商業視頻平臺，內容源主要是華納兄弟、HBO和特納體育旗下的電影、電視劇和體育比賽等。而背靠中國移動、直面14億人口的國內市場，且有了更多參考座標的咪咕視頻也一定不會停步。
一旦鋪設好了初期發展之路，這些平臺的下一步計劃必然是投資出品獨家內容，依靠原創進一步搶奪市場，正如成熟的一二線視頻網站和蘋果正在做的那樣。就目前互聯網影視的發展趨勢來看，這個過程不會太長。
當前，我們能看到的是製片方的合作目標正慢慢由優愛騰向二線平臺轉移，而也許過不了一兩年，隨著入局互聯網影視的公司越來越多，佈局視頻平臺的力量紛紛崛起，製片方和平臺的選擇都會越來越多。與此同時，為了適應不一樣的平臺風格，互聯網影視內容也有望進一步向多元化發展。
當下即歷史，未來也將成為過去，時代瞬息萬變，人們很難預測明天將會發生什麼。但為了更加長遠的發展，我們還是應該憑著已有的經驗，盡力做一些常理之內的推導。
當互聯網視頻市場五霸七雄俱已到位，內容格局全面打開，下一步又會發生什麼？
歷史規律告訴我們，把握著內容出口的一方會在產業發展中逐漸佔據主導地位，正如優愛騰如今把著互聯網影視市場的命門。
那麼優愛騰這些軟件又受誰制控呢？答案是電腦、手機、智能電視以及未來的智能汽車這些移動互聯網的集成平臺。
當下諸位看到的是蘋果、華為這些手機廠商的佈局，這誠然是互聯網硬件入口在具備了一定數量規模化之後的必然商業選擇，原理是靠硬件嵌入內容，同時又靠內容來增強硬件的品牌粘性和消費習慣。他們的最終目的是留住用戶，自然需要了解需求、意見一致且全心全意為自己打工的內容生產者，這和優愛騰如今變身大製片方的原理一樣。
當這些硬件生產方熟練掌握了這套模式，憑藉它們雄厚的資本實力，有什麼理由要將市場空間留給優愛騰們呢？
全球市值最高的公司是蘋果，而不是亞馬遜，華為2017年銷售收入為6036億元，而阿里巴巴2017年全年收入只有1582.73億。
我們不妨大膽假設一下，未來影視公司的老闆會不會慢慢變成互聯網硬件公司？甚至優愛騰、耐飛、YouTube這些互聯網平臺是不是都有可能被這些公司收購？
你也許買不起12799元的最新款iPhone，但你卻有很長時間去思考以後為誰打工。
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