手機用戶99444331707
最近在職場領域炒得火熱的一個話題就是“35歲現象”，傳聞很多公司內部都有不成文的規定，儘量不要招35歲以上的候選人，而且對於在職的35歲以上的員工，也要想辦法做清退。這種說法多少有些危言聳聽，不過至少說明，在職場上，人到中年不好混。這時候就有一些40歲左右，事業小有所成，在行業內擁有相對豐富的經驗和一定資源的人在考慮，與其在公司坐以待斃，還不如自己出去創業當老闆。不過，以楠哥身邊的例子來看，屬於這種情況出來創業的，多半很難取得成功。
楠哥就曾幫助一個醫療創業團隊進行內容創作和策劃，這個團隊的背景不可謂不豪華，經驗不可謂不豐富，一些行業資源更可以說是得天獨厚，但是在近兩年的時間裡，在經歷了發展方向和思路做了多次調整，管理團隊更迭後，仍然不可避免地沒有取得任何成績，甚至在市場上都沒有掀起一丁點兒的浪花。接下來楠哥就提幾個自己在這個過程中的思考，供大家討論，
1、你有一個富有戰鬥力的創始人團隊麼？
這在我看來是決定創業能否成功的核心因素。富有戰鬥力的定義是你的創始團隊是否具備足夠的行業經驗，對行業擁有清晰的認識與判斷；你的創始團隊是否全部認同你們要做的事情；你的創始團隊是否每個人都是全情投入，而不是隨時想著如何抽身；你的創始團隊是否能夠進行開誠佈公的溝通與交流，並且敢於及時自我否定，做出調整；你的創始團隊對成功有多大的渴望等等。如果這些問題哪怕有一個你打問號，那這事兒多半做不成
2、你有足夠的錢麼？
創業是一個極其燒錢的事情，不論你們的想法多麼有創意，可以交付的產品多麼完美，沒有資本的助推，註定不可能取得成功。剛開始可能可以幾個兄弟湊點兒錢就幹起來，但是這時候一定是花錢非常小心謹慎的，一旦到了必須花錢的時候還是這種情況，不能及時的獲得外部融資，那很可能就錯過了發展最好的時機，以後即使融到錢，效果也會差很多，而且這種情況，以後融到錢的概率是非常低的。所以，創業之前一定要想好，你有足夠的錢麼？如果沒有，你有辦法融到足夠的錢麼？如果答案是否定的，那最好還是不要開始
3、你能吸引到幾個靠譜的員工麼？
如果你擁有了富有戰鬥力的團隊，也有了一定的資金，接下來可以考慮一下，你們做的事情和你們的團隊是否能夠吸引到足夠靠譜的員工，再偉大的事情都要靠人去做，創始團隊的經歷和人手都有限，剛開始所有事情都可以親力親為，但是後面一定是需要幫手的，你要想想是否有信心招到對你們足夠認同，及時遇到困難也會選擇堅持並且做事靠譜的人，如果對於這件事情信心不足，也最好慎重對待創業這個想法
以上這三點遠遠沒有涵蓋創業的全部，但卻是可以在你判斷是否真的要創業時必須要思考清楚，而且可以很容易幫你做出決定的三個問題，希望楠哥的分享對於有這個困惑的朋友有所啟發
職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
想知道更多職場真相，歡迎關注楠哥說職場，也可以向我提問，相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功！
楠哥說職場
這個問題沒有具體背景，不好給出具體回答。我只能給你分析一下創業和打工的優劣，然後你自己判斷。
先說職場吧，打工皇帝唐駿可以瞭解一下。他是微軟的職業經理人，兩次獲得微軟的最高榮譽。人家給自己的定位就是打工者，但是他說過：“我不是在為別人打工，是在為我自己打工，為我的財富、人生和未來打工”對於他來說打工就是為自己創業。
唐駿有一個觀點寫的深得我心，人生規劃不要超過五年，既能夠實現又不能太容易實現。只要對人生、職業有一個清楚的規劃，管他打工還是創業都過得充實有意義。
再來談談創業吧，工作了十幾年對於自身的行業肯定是相當清楚了。但是成立公司需要的流程，創業需要的資金、管理技術都具備了沒有？創業做什麼項目想好了沒有？如果對這些問題有了明確的答案，那我強烈推薦你去創業，即使有失敗的風險也是推薦。因為經常思考這些問題才會有明確的答案，具備這樣的頭腦創業不會太差。
當然還有一條路，我是不怎麼推薦的。因為本人就是電商行業的，在這裡呼籲大家開店，總擔心自己的飯碗被搶。當然，玩笑歸玩笑，因為真正厲害的賣家是不會懼怕同行競爭的。幸運的是我就是這個厲害的賣家，而且現在已經退出淘寶圈了。
退出也是私人原因，這裡就不作解釋了。透露一點，我的雙冠店在易佰店上面賣了30萬，也可以從側面證明我的實力。
電商小雨滴
這個怎麼說呢，如果喜歡安逸點的生活還是繼續打工，但是一個人年齡在大也有一個老闆夢想，就看你自己內心想法了，如果有好的投資方向為何聽別人的意見，很多人創業就是腦子一熱就跑去做了，雖然有成功的人，但是不比較少，我建議你先考察自己想創業的市場，如果感覺到了，可以放手一搏。
